第一中标候选人

河南瑞源景观园林工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平                           0-1分

0.8

0.8

0.7

0.8

0.8

2.

施工方案和技术措施                             1-2分

1.8

1.4

1.7

1.5

1.7

3.

质量管理体系与措施                             1-2分

1.6

1.5

1.7

1.4

1.7

4.

安全管理体系与措施                              1-2分

1.6

1.4

1.7

1.4

1.7

5.

环境保护管理体系与措施                        1-2分

1.6

1.5

1.7

1.5

1.7

6.

工程进度计划与措施                             0-1分

0.8

0.8

0.6

0.8

0.8

7.

拟投入资源配备计划                             1-2分

1.7

1.4

1.7

1.4

1.7

8.

施工进度表或施工网络图                            0-1分

0.7

0.5

0.6

0.7

0.8

9.

施工总平面布置图                                0-1分

0.7

0.5

0.6

0.7

0.8

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术              1-2分

1.6

1.5

1.6

1.3

1.7

11.

新工艺新技术新设备新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2分

1.6

1.5

1.5

1.4

1.8

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分

1.6

1.5

1.6

1.5

1.8

小计

16.1

14.3

15.7

14.4

17.0

技术标平均得分

15.50

商务标

1.总报价分30分

23.46

23.46

23.46

23.46

23.46

2.分部分项分15分

15

15

15

15

15

3.主要材料分10分

10

10

10

10

10

4.措施项目分5分

0

0

0

0

0

小计

48.46

48.46

48.46

48.46

48.46

商务标得分

48.46

综合(信用)标

1.项目班子配备(0-4分)

4

4

4

4

4

2.企业综合信用（0-5分）

5

5

5

5

5

3.项目负责人业绩及信用（0-2分）

2

2

2

2

2

4.服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）（0-9分）

8

8

7

7

8

小计

19

19

18

18

19

综合(信用)标平均得分

18.60

最终得分

82.56

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 

第二中标候选人

河南农大春景园林工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平                           0-1分

0.7

0.6

0.6

0.7

0.7

2.

施工方案和技术措施                             1-2分

1.6

1.4

1.6

1.4

1.6

3.

质量管理体系与措施                             1-2分

1.5

1.3

1.6

1.5

1.7

4.

安全管理体系与措施                              1-2分

1.5

1.4

1.6

1.4

1.7

5.

环境保护管理体系与措施                        1-2分

1.5

1.3

1.6

1.4

1.7

6.

工程进度计划与措施                             0-1分

0.7

0.7

0.5

0.7

0.8

7.

拟投入资源配备计划                             1-2分

1.6

1.4

1.6

1.4

1.6

8.

施工进度表或施工网络图                            0-1分

0.7

0.6

0.5

0.7

0.8

9.

施工总平面布置图                                0-1分

0.7

0.5

0.6

0.8

0.8

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术            1-2分

1.6

1.5

1.6

1.4

1.7

11.

新工艺新技术新设备新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2分

1.6

1.5

1.6

1.4

1.7

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分

1.6

1.5

1.6

1.3

1.8

小计

15.3

13.7

15.0

14.1

16.6

技术标平均得分

14.94

商务标

1.总报价分30分

22.16

22.16

22.16

22.16

22.16

2.分部分项分15分

15

15

15

15

15

3.主要材料分10分

10

10

10

10

10

4.措施项目分5分

0

0

0

0

0

小计

47.16

47.16

47.16

47.16

47.16

商务标得分

47.16

综合(信用)标

1.项目班子配备(0-4分)

4

4

4

4

4

2.企业综合信用（0-5分）

4

4

4

4

4

3.项目负责人业绩及信用（0-2分）

2

2

2

2

2

4.服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）（0-9分）

8

6

6

5

8

小计

18

16

16

15

18

综合(信用)标平均得分

16.60

最终得分

78.70

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。