第一中标候选人

河南天阁工程管理有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

监理范围、监理内容

2

1.5

1.6

1.5

2

2.

监理依据、监理工作目标

3

2.3

2.6

2.5

2

3.

监理机构设置和岗位职责

2

1.5

1.4

1.5

1.5

4.

监理工作程序、方法和制度

1.8

1.5

1.7

1.5

1.5

5.

质量、进度、造价、安全环保监理措施

2.5

2

2.1

2.5

2

6.

合同、信息管理方案

1.5

1.5

1.7

2

1

7.

监理组织协调内容及措施

1.5

1.5

1.5

1.5

1

8.

监理工作重点、难点分析

1.5

1.5

1.5

2

1

9.

合理化建议

1.5

1.5

1.8

1.5

1.5

小计

17.3

14.8

15.9

16.5

13.5

技术标平均得分

15.60

综合(信用)标

1.

信誉

15

15

15

15

15

2.

类似项目业绩

18

18

18

18

18

3.

总监理工程师资历和业绩

11

11

11

11

11

4.

项目监理机构人员配备

7

7

7

7

7

5.

服务承诺

7

7

7

5

6

1.

报价得分

15

15

15

15

15

小计

73

73

73

71

72

综合(信用)标平均得分

72.40

最终得分

88.00

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南铭信工程监理咨询有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

监理范围、监理内容

2

1.5

1.6

1

1.5

2.

监理依据、监理工作目标

3

2.4

2.5

2

2.5

3.

监理机构设置和岗位职责

1.5

1.3

1.6

2

1.5

4.

监理工作程序、方法和制度

1.5

1.3

1.5

1.5

1

5.

质量、进度、造价、安全环保监理措施

2.5

2.5

2.5

2

2

6.

合同、信息管理方案

1.5

1.4

1.6

1.5

1

7.

监理组织协调内容及措施

1.5

1.4

1.7

2

1

8.

监理工作重点、难点分析

1.5

1.4

1.7

1.5

1

9.

合理化建议

1.5

1.4

1.6

1

1

小计

16.5

14.6

16.3

14.5

12.5

技术标平均得分

14.88

综合(信用)标

1.

信誉

1

1

1

1

1

2.

类似项目业绩

6

6

6

6

6

3.

总监理工程师资历和业绩

11

11

11

11

11

4.

项目监理机构人员配备

6

6

6

6

6

5.

服务承诺

6

5

6

4

5

1.

报价得分

15

15

15

15

15

小计

45

44

45

43

44

综合(信用)标平均得分

44.20

最终得分

59.08

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南大久工程管理有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

监理范围、监理内容

2

1

1.6

1

1

2.

监理依据、监理工作目标

3

2.5

2.5

1.5

1

3.

监理机构设置和岗位职责

1

1.4

1.5

1.5

1

4.

监理工作程序、方法和制度

1

1

1.4

1

1.5

5.

质量、进度、造价、安全环保监理措施

2

2.5

2.6

1.5

1

6.

合同、信息管理方案

1.5

1.2

1.7

2

1

7.

监理组织协调内容及措施

1.5

1.3

1.5

2

1

8.

监理工作重点、难点分析

1.5

1.3

1.6

1

1

9.

合理化建议

1.5

1.3

1.1

1

0.5

小计

15.0

13.5

15.5

12.5

9.0

技术标平均得分

13.10

综合(信用)标

1.

信誉

1

1

1

1

1

2.

类似项目业绩

6

6

6

6

6

3.

总监理工程师资历和业绩

11

11

11

11

11

4.

项目监理机构人员配备

5

5

5

5

5

5.

服务承诺

5

4

2

3

2

1.

报价得分

15

15

15

15

15

小计

43

42

40

41

40

综合(信用)标平均得分

41.20

最终得分

54.30

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。