通过初步评审的投标人

序号

投标人名称

1

河南省玉兴建筑工程有限公司

2

许昌隆源电力实业(集团)有限公司

3

河南乐泰建筑工程有限公司

  未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

企业得分

分

评委

河南乐泰建筑工程有限公司

技术标

得分

商务标得分

综合

（信用）标得分

报价

得分

分部分项综合单价得分

措施项目得分

主材单价得分

评委1

18.2

22.22

9.5

2.592

5

21.1

评委2

15.7

22.22

9.5

2.592

5

22

评委3

21.4

22.22

9.5

2.592

5

23

评委4

17.9

22.22

9.5

2.592

5

22.2

评委5

21.2

22.22

9.5

2.592

5

23

最终得分

80.45

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。）

企业得分

分

评委

许昌隆源电力实业(集团)有限公司

技术标

得分

商务标得分

综合

（信用）标得分

报价

得分

分部分项综合单价得分

措施项目得分

主材单价得分

评委1

18.2

20.04

9.5

3.012

5

16.1

评委2

15.7

20.04

9.5

3.012

5

15

评委3

20.6

20.04

9.5

3.012

5

15.5

评委4

17.5

20.04

9.5

3.012

5

16

评委5

19

20.04

9.5

3.012

5

16

最终得分

71.47

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。）

企业得

分

评委

河南省玉兴建筑工程有限公司

技术标

得分

商务标得分

综合

（信用）标得分

报价

得分

分部分项综合单价得分

措施项目得分

主材单价得分

评委1

18.2

21.76

9.5

3.192

5

10.1

评委2

15.6

21.76

9.5

3.192

5

9.5

评委3

20.1

21.76

9.5

3.192

5

10.5

评委4

16.9

21.76

9.5

3.192

5

10.3

评委5

18.3

21.76

9.5

3.192

5

10

最终得分

67.35

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。）

第一中标候选人

河南乐泰建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性  0-0.5分

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.

主要施工方案与技术措施      1-3分

2.1

1.8

2.5

2.5

2.6

3.

质量管理体系与措施     1-2分

1.5

1.2

1.7

1.6

1.8

4.

安全管理体系与措施      1-2分

1.5

1.2

1.7

1.5

1.8

5.

文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施     1-3分

2.1

1.9

2.6

2

2.5

6.

工期保证措施   1-2分

1.5

1.3

1.6

1.5

1.6

7.

拟投入资源配备计划 0.5-2分

1.5

1.3

1.7

1

1.8

8.

施工进度表与网络计划图  0.5-2分

1.5

1.2

1.7

1

1.5

9.

施工总平面图布置   0.5-1分

0.5

0.5

1

0.5

1

10.

技术创新的应用实施措施  1-2分

1.5

1.3

1.7

1.6

1.5

11.

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度   1-2分

1.5

1.2

1.7

1.6

1.8

12.

施工现场实施信息化监控和数据处理   0.5-1.5分

1

1

1.3

1

1.2

13.

风险管理措施   1-2分

1.5

1.3

1.7

1.6

1.6

小计

18.2

15.7

21.4

17.9

21.2

技术标平均得分

18.88

商务标

1.

总报价分

22.22

22.22

22.22

22.22

22.22

2.

分部分项分

9.5

9.5

9.5

9.5

9.5

3.

主要材料分

5

5

5

5

5

4.

措施项目分

2.592

2.592

2.592

2.592

2.592

小计

39.312

39.312

39.312

39.312

39.312

商务标得分

39.31

综合(信用)标

1.

企业业绩

4

4

4

4

4

2.

项目经理业绩

6

6

6

6

6

3.

优惠承诺

2.5

3

3.5

3

3.5

4.

履职尽责承诺

1.6

2

2.5

2.2

2.5

5.

企业信用（含纳税诚信）

3

3

3

3

3

6.

项目经理信用

2

2

2

2

2

7.

招标人意见

2

2

2

2

2

小计

21.1

22

23.0

22.2

23.0

综合(信用)标平均得分

22.26

最终得分

80.45

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。