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XCGC-F2018228许昌铂泰房地产有限公司“康派溪城2#楼（公租房）工程施工及监理”-评标公示

发布时间： 2018-10-26 09:59:30 来源：本站编辑

XCGC-F2018228许昌铂泰房地产有限公司“康派溪城2#楼（公租房）工程施工及监理”评标结果公示

一、项目概况及招标情况

(一)项目概况

1、项目名称：XCGC-F2018228许昌铂泰房地产有限公司“康派溪城2#楼（公租房）工程施工及监理”

2、项目编号：XCGC-F2018228

3、招标控制价：一标段：13161289.10元

二标段：131000.00元

质量要求：合格

5、工期：一标段：365日历天；二标段：同施工工期。

6、评标办法：综合计分法

7、资格审查方式：资格后审

(二)招标过程

本工程招标采用公开招标方式进行，按照法定公开招标程序和要求，于2018年9月30日至2018年10月23日在《全国公共资源交易平台(河南省▪许昌市)》、《河南省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息，于投标截止时间递交投标文件及投标保证金的投标单位一标段共有3 家，二标段共有3家。

(三)项目开标数据表

招标人名称

许昌铂泰房地产有限公司

招标代理机构名称

河南省地标工程管理有限公司

工程名称

康派溪城2#楼（公租房）工程施工及监理

开标时间

2018年10月23日 09:30:00

开标地点

许昌市公共资源交易中心开标2室

投标人名单

（分标段填写）

 

一标段：巨匠建设集团股份有限公司

林州市华源建设有限公司

河南国埔建筑工程有限公司

二标段：河南方大建设工程管理股份有限公司

河南天阁工程管理有限公司

河南海纳建设管理有限公司      

二、开标记录

一标段：

序号

投标单位

投标报价（元）

工期（日历天）

项目负责人（含证书编号）

质量要求

密封情况

对本次开标过程是否有异议

1

巨匠建设集团股份有限公司

12364648.93

365

周小兵

浙 233070707356

 

合格

完好

无

2

林州市华源建设有限公司

12658350.04

365

胡赛男

豫241161697118 

合格

完好

无

3

河南国埔建筑工程有限公司

12816829.25

365

于军明

豫241131445207

合格

完好

无

招标控制价

13161289.10元

K值

0.4

目标工期

365日历天

质量要求

合格

报价修正情况

无

二标段：

序号

投标单位

投标报价（元）

服务期限

拟派项目总监（含证书编号）

质量要求

密封情况

对本次开标过程是否有异议

1

河南方大建设工程管理股份有限公司

129600.00

同施工工期

靳虎吉 41011792

合格

完好

无

2

河南天阁工程管理有限公司

130000.00

同施工工期

张海滨 41001947 

 

合格

完好

无

3

河南海纳建设管理有限公司

130800.00

同施工工期

齐连华 41006786

合格

完好

无

招标控制价

 131000.00元

权重系数a值

0.55

服务期限

同施工工期

质量要求

合格

报价修正情况

无

三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表

详见招标文件

四、评审情况

一标段：

清标

通过清标的投标人

序号

投标人名称

1

巨匠建设集团股份有限公司

2

林州市华源建设有限公司

3

河南国埔建筑工程有限公司

未通过清标的投标人及原因

1

无

初步评审

通过初步评审的投标人

序号

投标人名称

1

巨匠建设集团股份有限公司

2

林州市华源建设有限公司

3

河南国埔建筑工程有限公司

未通过初步评审的投标人及原因

1

无

二标段：

初步评审

通过初步评审的投标人

序号

投标人名称

1

河南方大建设工程管理股份有限公司

2

河南天阁工程管理有限公司

3

河南海纳建设管理有限公司

未通过初步评审的投标人及原因

1

无

五、经评审的投标人排序

根据招标文件的规定，评标委员会按综合得分由高到低排序如下：

一标段：

 第一名：巨匠建设集团股份有限公司

第二名：林州市华源建设有限公司

第三名：河南国埔建筑工程有限公司

二标段：

第一名：河南方大建设工程管理股份有限公司

第二名：河南海纳建设管理有限公司

第三名：河南天阁工程管理有限公司

六、推荐中标候选人得分情况

一标段：

 

第一中标候选人

巨匠建设集团股份有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1.

内容完整性和编制水平                                            0-1分

0.8

0.8

0.8

1

0.7

0.7

1

2.

施工方案和技术措施                                              1-2分

1.7

1.6

1.5

2

1.5

1.6

1.7

3.

质量管理体系与措施                                              1-2分

1.7

1.8

1.5

2

1.5

1.5

1.7

4.

安全管理体系与措施                                             1-2分

1.7

1.8

1.5

1.5

1.4

1.6

1.7

5.

环境保护管理体系与措施                                        1-2分

1.7

1.7

1.5

1.0

1.5

1.5

1.8

6.

工程进度计划与措施                                              0-1分

0.8

0.7

0.7

1

0.7

0.7

0.7

7.

拟投入资源配备计划                                              1-2分

1.7

1.6

1.5

1

1.5

1.7

1.5

8.

施工进度表或施工网络图                                           0-1分

0.8

0.8

0.8

1

0.7

0.7

0.7

9.

施工总平面布置图                                                0-1分

0.8

0.8

0.8

1

0.6

0.8

0.7

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2分

1.7

1.5

1.4

1

1.5

1.6

1.7

11.

新工艺新技术新设备新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 1-2分

1.7

1.5

1.5

1.5

1.5

1.7

1.7

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分

1.7

1.8

1.5

2

1.5

1.8

1.6

小计

16.8

16.4

15.0

16.0

14.6

15.9

16.5

技术标平均得分

15.96

商务标

1.

总报价30分

27.04

27.04

27.04

27.04

27.04

27.04

27.04

2.

分部分项15分

10

10

10

10

10

10

10

3.

主要材料10分

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

4.

措施项目5分

2.338

2.338

2.338

2.338

2.338

2.338

2.338

小计

42.878

42.878

42.878

42.878

42.878

42.878

42.878

商务标得分

42.88

综合(信用)标

1.

项目班子配备0-8分

8

8

8

8

8

8

8

2.

企业综合信用0-3分

3

3

3

3

3

3

3

3.

项目负责人业绩及信用0-1分

0

0

0

0

0

0

0

4.

服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、质保期承诺等内容）0-8分

3

2

1

4

0.5

0

4

小计

14

13

12

15

11.5

11

15

综合(信用)标平均得分

13.10

最终得分

71.94

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 

 

第二中标候选人

林州市华源建设有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1.

内容完整性和编制水平                                            0-1分

0.7

0.6

0.7

1

0.6

0.6

1

2.

施工方案和技术措施                                              1-2分

1.7

1.4

1.4

2

1.4

1.6

1.6

3.

质量管理体系与措施                                              1-2分

1.7

1.5

1.4

1.5

1.5

1.4

1.6

4.

安全管理体系与措施                                             1-2分

1.5

1.3

1.3

1

1.4

1.6

1.6

5.

环境保护管理体系与措施                                        1-2分

1.5

1.4

1.3

1

1.5

1.7

1.7

6.

工程进度计划与措施                                              0-1分

0.6

0.5

0.7

1

0.6

0.6

0.7

7.

拟投入资源配备计划                                              1-2分

1.5

1.2

1.3

1

1.4

1.7

1.5

8.

施工进度表或施工网络图                                           0-1分

0.8

0.5

0.7

0.5

0.6

0.7

0.7

9.

施工总平面布置图                                                0-1分

0.8

0.4

0.7

0.5

0.6

0.7

0.7

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2分

1.5

1.2

1.3

1

1.4

1.6

1.5

11.

新工艺新技术新设备新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 1-2分

1.7

1.2

1.3

1

1.4

1.7

1.6

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分

1.5

1.1

1.3

1

1.4

1.6

1.6

小计

15.5

12.3

13.4

12.5

13.8

15.5

15.8

技术标平均得分

14.14

商务标

1.

总报价30分

22.66

22.66

22.66

22.66

22.66

22.66

22.66

2.

分部分项15分

11

11

11

11

11

11

11

3.

主要材料10分

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

4.

措施项目5分

3.328

3.328

3.328

3.328

3.328

3.328

3.328

小计

40.488

40.488

40.488

40.488

40.488

40.488

40.488

商务标得分

40.49

综合(信用)标

1.

项目班子配备0-8分

6

6

6

6

6

6

6

2.

企业综合信用0-3分

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

3.

项目负责人业绩及信用0-1分

0

0

0

0

0

0

0

4.

服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、质保期承诺等内容）0-8分

5

4

4

4

3

6

5

小计

12.5

11.5

11.5

11.5

10.5

13.5

12.5

综合(信用)标平均得分

11.90

最终得分

66.53

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 

 

第三中标候选人

河南国埔建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1.

内容完整性和编制水平                                            0-1分

0.7

0.6

0.7

1

0.6

0.7

1

2.

施工方案和技术措施                                              1-2分

1.5

1.4

1.3

2

1.4

1.5

1.6

3.

质量管理体系与措施                                              1-2分

1.5

1.5

1.4

1.5

1.5

1.5

1.6

4.

安全管理体系与措施                                             1-2分

1.5

1.4

1.3

1

1.4

1.6

1.6

5.

环境保护管理体系与措施                                        1-2分

1.5

1.5

1.4

1

1.5

1.5

1.7

6.

工程进度计划与措施                                              0-1分

0.8

0.5

0.7

1

0.6

0.7

0.7

7.

拟投入资源配备计划                                              1-2分

1.5

1.2

1.3

1

1.4

1.6

1.5

8.

施工进度表或施工网络图                                           0-1分

0.6

0.5

0.7

0.5

0.7

0.7

0.7

9.

施工总平面布置图                                                0-1分

0.6

0.5

0.6

0.5

0.6

0.8

0.7

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2分

1.5

1.2

1.3

1

1.5

1.8

1.6

11.

新工艺新技术新设备新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 1-2分

1.5

1.2

1.2

1

1.5

1.6

1.6

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分

1.5

1.3

1.3

1

1.5

1.6

1.6

小计

14.7

12.8

13.2

12.5

14.2

15.6

15.9

技术标平均得分

14.10

商务标

1.

总报价30分

20.4

20.4

20.4

20.4

20.4

20.4

20.4

2.

分部分项15分

6.5

6.5

6.5

6.5

6.5

6.5

6.5

3.

主要材料10分

2

2

2

2

2

2

2

4.

措施项目5分

3.334

3.334

3.334

3.334

3.334

3.334

3.334

小计

32.234

32.234

32.234

32.234

32.234

32.234

32.234

商务标得分

32.23

综合(信用)标

1.

项目班子配备0-8分

8

8

8

8

8

8

8

2.

企业综合信用0-3分

0

0

0

0

0

0

0

3.

项目负责人业绩及信用0-1分

0

0

0

0

0

0

0

4.

服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、质保期承诺等内容）0-8分

5

4

3

4

3

6

5

小计

13

12

11

12

11

14

13

综合(信用)标平均得分

12.20

最终得分

58.53

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 

 

 

二标段：

第一中标候选人

河南方大建设工程管理股份有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

标

1.质量控制（5分）

4

4

4

5

3.7

4

4.5

2.进度控制（2分）

1.5

1.7

1.3

2

1.6

1.8

1.8

3.造价控制（3分）

2

2.6

2.4

3

2.2

2.5

2.8

4.安全措施（3分）

2.5

2.5

2.3

2

2.1

2.5

2.8

5.旁站监理措施（2分）

2

1.6

1.2

1

1.6

1.7

1.7

6.档案及合同管理（2分）

1.5

1.5

1.5

2

1.6

1.6

1.8

7.工作制度（1分）

0.8

0.7

0.7

1

0.7

0.7

0.8

8.组织协调及合理化建议（2分）

1.5

1.6

1.5

1

1.6

1.5

1.7

小计

15.8

16.2

14.9

17

15.1

16.3

17.9

技术标平均得分

16.08

 

 

商

 

务

 

标

1.监理取费（20分）

20

20

20

20

20

20

20

2.监理企业业绩（25分）

25

25

25

25

25

25

25

3.监理企业荣誉（15分）

15

15

15

15

15

15

15

4.总监理工程师业绩（5分）

0

0

0

0

0

0

0

5.项目监理机构人员配备（10分）

10

10

10

10

10

10

10

6.服务承诺（5分）

4

4

4

2

3.5

4

4.5

小计

74

74

74

73

73.5

74

74.5

商务标平均得分

73.90

最终得分

89.98

第二中标候选人

河南海纳建设管理有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

标

1.质量控制（5分）

4

3.5

3

4

3.6

4

3.5

2.进度控制（2分）

1.5

1.5

1.2

1

1.5

1.4

1.6

3.造价控制（3分）

2

2.3

2.2

2

2.2

2.2

2.5

4.安全措施（3分）

2.5

2

2

1

2

2.3

2.6

5.旁站监理措施（2分）

2

1.2

1.2

1

1.5

1.4

1.6

6.档案及合同管理（2分）

1.5

1.4

1.3

1

1.5

1.6

1.7

7.工作制度（1分）

0.8

0.6

0.7

1

0.7

0.7

0.6

8.组织协调及合理化建议（2分）

1.5

1.4

1.4

1

1.5

1.6

1.6

小计

15.8

13.9

13.0

12

14.5

15.2

15.7

技术标平均得分

14.46

 

 

商

 

务

 

标

1.监理取费（20分）

20

20

20

20

20

20

20

2.监理企业业绩（25分）

5

5

5

5

5

5

5

3.监理企业荣誉（15分）

0

0

0

0

0

0

0

4.总监理工程师业绩（5分）

0

0

0

0

0

0

0

5.项目监理机构人员配备（10分）

6

6

6

6

6

6

6

6.服务承诺（5分）

3

3

3

1

3

4

4

小计

34

34

34

32

34

35

35

商务标平均得分

34.20

最终得分

48.66

第三中标候选人

河南天阁工程管理有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

标

1.质量控制（5分）

3

3

3

3

3.5

4

3

2.进度控制（2分）

1

1.4

1

1

1.5

1.5

1.6

3.造价控制（3分）

2

2

2

1

2.1

2

2.5

4.安全措施（3分）

2

1.5

2

1

2

2.2

2.6

5.旁站监理措施（2分）

2

1

1

1

1.5

1.5

1.6

6.档案及合同管理（2分）

1.5

1.1

1

1

1.5

1.5

1.7

7.工作制度（1分）

0.8

0.5

0.6

1

0.6

0.6

0.6

8.组织协调及合理化建议（2分）

1.5

1.2

1

1

1.5

1.8

1.6

小计

13.8

11.7

11.6

10

14.2

15.1

15.2

技术标平均得分

13.28

 

 

商

 

务

 

标

1.监理取费（20分）

20

20

20

20

20

20

20

2.监理企业业绩（25分）

0

0

0

0

0

0

0

3.监理企业荣誉（15分）

0

0

0

0

0

0

0

4.总监理工程师业绩（5分）

0

0

0

0

0

0

0

5.项目监理机构人员配备（10分）

10

10

10

10

10

10

10

6.服务承诺（5分）

3

3

3

0

3

3.5

4

小计

33

33

33

30

33

33.5

34

商务标平均得分

33.10

最终得分

46.38

 

七、投标人资格要求

一标段：投标人须具备建设行政主管部门颁发的建筑工程施工总承包叁级以上（含叁级）资质，具有安全生产许可证，具有独立法人资格，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力；拟派项目负责人须具有建筑工程专业贰级以上（含贰级）注册建造师执业资格证（含临时）和安全生产考核合格证，且未承担其他在施建设工程的项目负责人。

二标段：投标人应具备工程监理企业综合资质或房屋建筑工程监理丙级以上（含丙级）资质，具有独立法人资格。拟派项目总监须具有房屋建筑工程专业注册监理工程师资格。

八、推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜

（一）推荐的中标候选人名单

一标段：

第一中标候选人：巨匠建设集团股份有限公司

投标报价： 12364648.93元

大写： 壹仟贰佰叁拾陆万肆仟陆佰肆拾捌元玖角叁分

工期:   365日历天     质量标准：合格

项目负责人：  周小兵     证书编号：浙 233070707356

投标文件中填报的单位项目业绩名称：

工程名称1：“罗马都市”奥赛宫、美泉宫二期建设工程

工程地点：  桐乡市梧桐街道复兴路西侧、县前街南侧

开竣工日期：2015.8-2017.4

工程名称2：濮院轻纺城项目（一期）

工程地点：  桐乡市梧桐街道复兴路西侧、县前街南侧

开竣工时间：2015.12-2017.6

投标文件中填报的项目负责人业绩名称：无

企业资质：建筑工程施工总承包特级,本单位符合资质要求。

第二中标候选人：林州市华源建设有限公司

投标报价： 12658350.04元

大写： 壹仟贰佰陆拾伍万捌仟叁佰伍拾元零肆分

工期:   365日历天     质量标准：合格

项目负责人： 胡赛男     证书编号：豫241161697118   

投标文件中填报的单位项目业绩名称：

工程名称：西湖龙湾2#楼工程

工程地点：太原市桃园北路76号

开竣工日期： 2016.3-2016.11

投标文件中填报的项目负责人业绩名称：无

企业资质：建筑工程施工总承包贰级,本单位符合资质要求。

第三中标候选人：河南国埔建筑工程有限公司

投标报价： 12816829.25元

大写： 壹仟贰佰捌拾壹万陆仟捌佰贰拾玖元贰角伍分

工期:   365日历天    质量标准：合格

项目负责人：于军明     证书编号： 豫241131445207

投标文件中填报的单位项目业绩名称：无

投标文件中填报的项目负责人业绩名称：无

企业资质：建筑工程施工总承包壹级,本单位符合资质要求。

二标段：

第一中标候选人：河南方大建设工程管理股份有限公司 

投标报价： 129600.00元

大写： 壹拾贰万玖仟陆佰元整

服务期限: 同施工工期         质量标准：合格

拟派项目总监：靳虎吉      证书编号： 41011792

投标文件中填报的单位项目业绩名称：

工程名称1：商丘市商务中心区城中村改造五号安置房项目 A 区监理

工程地点：商丘市张巡路南侧、规划路北侧、中州路西侧、学院路东侧

开竣工日期： 2015.12-2017.2

工程名称2：郑东新区龙源四街等五个便民服务中心项目监理

工程地点： 龙源四街与龙北路西南角

开竣工时间：2016.5-2018.1

工程名称3：辉县市宏云社区建设项目（一期）A、D 区住宅楼工程施工及监理十二标段

工程地点：  辉县市宏云社区

开竣工时间： 2017.4-2015.1

投标文件中填报的项目负责人业绩名称：无

企业资质：房屋建筑工程监理甲级,本单位符合资质要求。

第二中标候选人：河南海纳建设管理有限公司

投标报价： 130800.00元

大写： 壹拾叁万零捌佰元整

服务期限:   同施工工期      质量标准：合格

项目负责人： 齐连华       证书编号：  41006786 

投标文件中填报的单位项目业绩名称：

工程名称：郑州市金水区徐庄村安置房

工程地点： 郑州市金水区

开竣工日期：2015.11-2017.10

投标文件中填报的项目负责人业绩名称：无

企业资质：工程监理综合资质,本单位符合资质要求。

第三中标候选人：河南天阁工程管理有限公司

投标报价： 130000.00元

大写： 壹拾叁万元整

服务期限:同施工工期      质量标准：合格

项目负责人： 张海滨      证书编号： 41001947 

投标文件中填报的单位项目业绩名称：无

投标文件中填报的项目负责人业绩名称：无

企业资质：房屋建筑工程监理甲级,本单位符合资质要求。

（二）签订合同前要处理的事宜：无

九、澄清、说明、补正事项纪要

无

十、公示期：

公示期：2018年10月26日—2018年10月30日

如投标单位对本次公示有异议，请联系：

招 标 人：许昌铂泰房地产有限公司

地址： 许昌市天宝路

项目负责人：马女士

电话：13733718970

监督部门：许昌市东城区规划建设局

联系人：孙女士

电话：0374-2956810

代理机构：河南省地标工程管理有限公司

地    址：许昌市东城区

项目负责人：法先生

联系电话：18937449900

联系方式

招 标 人：许昌铂泰房地产有限公司

地址： 许昌市天宝路

项目负责人：马女士

电话：13733718970

代理机构：河南省地标工程管理有限公司

地    址：许昌市东城区

项目负责人：法先生

联系电话：18937449900

 

                            许昌铂泰房地产有限公司

  2018年10月26日


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