招标人名称

长葛市金桥路街道办事处

招标代理机构名称

河南省君利工程管理有限公司

工程名称

长葛市金桥路街道办事处英刘社区服务中心工程

开标时间

2019年11月25日9时30分

开标地点

长葛市公共资源交易中心5楼506开标一室

评标时间

2019年11月25日12时00分

评标地点

长葛市公共资源交易中心5楼501评标四室

投标单位

投标报价（元）

工期（日历天）

拟派建造师（含证书编号）

技术负责人（姓名及职称）

质量要求

密封情况

对本次开标过程是否有异议

河南省华州建设工程有限公司

4411870.45

60

熊彦磊

豫241161724236

赵艳伟/工程师

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

完好

无

河南祥鹰市政工程有限公司

4429801.13

60

杨中涛

豫241060807914

贺华俊/工程师

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

完好

无

河南省金盾建设工程有限公司

4443084.08

60

王振明

豫241171829234

刘俊辉/工程师

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

完好

无

招标控制价

4456448.34元

抽取的权重

系数K值

0.4

目标工期

60日历天

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

投标报价修正情况

无

排序

投标人名称

技术标

平均得分

商务标得分

综合信用标平均得分

总分

1

河南省华州建设工程有限公司

18.42

39.80

11.34

69.56

2

河南省金盾建设工程有限公司

18.06

36.75

7.08

61.89

第一中标候选人

河南省华州建设工程有限公司

评审委员会成员评审内容

赵永平

李松凯

代新安

韩纳新

马军涛

技术标

1.

内容完整性    0-0.5分

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.

主要施工方案与技术措施1-3分

2.3

2.3

2.2

2.5

2

3.

质量管理体系与措施   1-2分

1.6

1.7

1.3

1.5

1.6

4.

安全管理体系与措施   1-2分

1.6

1.5

1.2

1.5

1.5

5.

文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施  1-3分

2.4

2.4

2.1

2.2

2

6.

工期保证措施    1-2分

1.6

1.7

1.2

1.5

1.6

7.

拟投入资源配备计划   0.5-2分

1.6

1.6

1.1

1.5

1.5

8.

施工进度表与网络计划图    0.5-2分

1.5

1.5

1

0.7

1

9.

施工总平面图布置  0.5-1分

1

0.5

0.5

1

0.5

10.

技术创新的应用实施措施1-2分

1.5

1.5

1.3

1.5

1.5

11.

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度   1-2分

1.6

1.6

1.4

1.5

1.4

12.

施工现场实施信息化监控和数据处理   0.5-1.5分

1

1.3

1.2

1.2

1

13.

风险管理措施    1-2分

1.6

1.6

1.4

1.5

1.5

小计

19.8

19.7

16.4

18.6

17.6

技术标平均得分

18.42

商务标

1.

总报价分30分

21.28

21.28

21.28

21.28

21.28

2.

分部分项分10分

10

10

10

10

10

3.

主要材料分5分

5

5

5

5

5

4.

措施项目分5分

3.516

3.516

3.516

3.516

3.516

小计

39.796

39.796

39.796

39.796

39.796

商务标得分

39.80

综合(信用)标

1.

企业业绩0-4分

4

4

4

4

4

2.

项目经理（项目负责人）业绩0-6分

0

0

0

0

0

3.

优惠承诺1-4分

3.5

3

3

2.8

3.2

4.

履职尽责承诺1-3分

2.5

2

2

2.5

2.2

5.

企业信用0-4分

0

0

0

0

0

6.

项目经理（项目负责人）信用0-2分

0

0

0

0

0

7.

招标人意见0-2分

2

2

2

2

2

小计

12.0

11

11

11.3

11.4

综合(信用)标平均得分

11.34

最终得分

69.56

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南省金盾建设工程有限公司

评审委员会成员评审内容

赵永平

李松凯

代新安

韩纳新

马军涛

技术标

1.

内容完整性    0-0.5分

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.

主要施工方案与技术措施 1-3分

2.2

2.5

2.1

2.2

1.8

3.

质量管理体系与措施   1-2分

1.5

1.6

1.2

1.5

1.5

4.

安全管理体系与措施   1-2分

1.5

1.5

1.1

1.5

1.4

5.

文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分

2.3

2.5

2.2

2

1.8

6.

工期保证措施    1-2分

1.6

1.8

1.2

1.5

1.5

7.

拟投入资源配备计划0.5-2分

1.6

1.5

1.2

1.2

1

8.

施工进度表与网络计划图    0.5-2分

1.5

1.7

1

0.7

1

9.

施工总平面图布置  0.5-1分

1

0.5

0.5

1

1

10.

技术创新的应用实施措施1-2分

1.5

1.6

1.2

1.5

1.5

11.

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度   1-2分

1.5

1.7

1.4

1.5

1.5

12.

施工现场实施信息化监控和数据处理   0.5-1.5分

1

1.3

1.1

1.2

1

13.

风险管理措施    1-2分

1.6

1.5

1.3

1.5

1.5

小计

19.3

20.2

16.0

17.8

17.0

技术标平均得分

18.06

商务标

1.

总报价分30分

19.78

19.78

19.78

19.78

19.78

2.

分部分项分10分

10

10

10

10

10

3.

主要材料分5分

5

5

5

5

5

4.

措施项目分5分

1.968

1.968

1.968

1.968

1.968

小计

36.748

36.748

36.748

36.748

36.748

商务标得分

36.75

综合(信用)标

1.

企业业绩0-4分

0

0

0

0

0

2.

项目经理（项目负责人）业绩0-6分

0

0

0

0

0

3.

优惠承诺1-4分

3.4

3

3

3.2

2.5

4.

履职尽责承诺1-3分

2.3

2

2

2

2

5.

企业信用0-4分

0

0

0

0

0

6.

项目经理（项目负责人）信用0-2分

0

0

0

0

0

7.

招标人意见0-2分

2

2

2

2

2

小计

7.7

7

7

7.2

6.5

综合(信用)标平均得分

7.08

最终得分

61.89

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。