第一中标候选人

河南天亿建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平(0-1)

1

0.9

0.9

0.8

1

2.施工方案和技术措施(1-2)

1.8

1.9

1.8

1.7

1.7

3.质量管理体系与措施(1-2)

1.8

1.9

1.9

1.7

1.8

4.安全管理体制与措施(1-2)

1.8

1.9

1.9

1.8

1.8

5.环境保护管理体系与措施(1-2)

1.8

1.9

1.8

1.5

1.7

6.工程进度计划与措施(0-1)

1

0.9

0.9

0.7

0.8

7.拟投入资源配备计划(1-2)

1.8

1.9

1.9

1.7

1.8

8.施工进度表或施工网络图(0-1)

1

0.9

0.8

0.6

0.8

9.施工总平面布置图(0-1)

1

0.9

0.9

0.7

0.7

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2)

1.8

1.9

1.8

1.8

1.7

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2)

1.8

1.9

1.9

1.7

1.6

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(1-2)

1.8

1.9

1.8

1.7

1.8

小    计

18.4

18.8

18.3

16.4

17.2

技术标得分

17.82

商

务

标

1.报价得分

24.53

24.53

24.53

24.53

24.53

2.分部分项综合单价得分

14

14

14

14

14

3.措施项目得分

2

2

2

2

2

4.主材单价得分

10

10

10

10

10

小    计

50.53

50.53

50.53

50.53

50.53

商务标得分

50.53

综

合（信用）标

1.项目班子配备

3

3

3

3

3

2.企业综合信用

4

4

4

4

4

3.项目经理业绩及信用

1

1

1

1

1

4.服务承诺

6

6

6

6

5

小    计

14

14

14

14

13

综合信用得分

13.8

最终得分

82.15

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南平工建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平(0-1)

0.7

0.8

0.6

0.7

0.7

2.施工方案和技术措施(1-2)

1.5

1.8

1.5

1.5

1.5

3.质量管理体系与措施(1-2)

1.5

1.8

1.4

1.5

1.4

4.安全管理体制与措施(1-2)

1.5

1.8

1.5

1.5

1.4

5.环境保护管理体系与措施(1-2)

1.5

1.8

1.5

1.5

1.5

6.工程进度计划与措施(0-1)

0.6

0.8

0.6

0.6

0.5

7.拟投入资源配备计划(1-2)

1.5

1.8

1.5

1.5

1.4

8.施工进度表或施工网络图(0-1)

0.6

0.8

0.5

0.6

0.5

9.施工总平面布置图(0-1)

0.6

0.8

0.5

0.7

0.5

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2)

1.5

1.8

1.5

1.5

1.4

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2)

1.5

1.8

1.5

1.3

1.5

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(1-2)

1.5

1.8

1.5

1.6

1.5

小    计

14.5

17.6

14.1

14.5

13.8

技术标得分

14.9

商

务

标

1.报价得分

28.12

28.12

28.12

28.12

28.12

2.分部分项综合单价得分

14

14

14

14

14

3.措施项目得分

3.13

3.13

3.13

3.13

3.13

4.主材单价得分

9

9

9

9

9

小    计

54.25

54.25

54.25

54.25

54.25

商务标得分

54.25

综

合（信用）标

1.项目班子配备

3

3

3

3

3

2.企业综合信用

3

3

3

3

3

3.项目经理业绩及信用

1

1

1

1

1

4.服务承诺

4

5.5

5

5

3.5

小    计

11

12.5

12

12

10.5

综合信用得分

11.6

最终得分

80.75

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南祥鹰市政工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平(0-1)

0.7

0.9

0.8

0.6

0.7

2.施工方案和技术措施(1-2)

1.7

1.9

1.6

1.5

1.5

3.质量管理体系与措施(1-2)

1.7

1.9

1.6

1.5

1.5

4.安全管理体制与措施(1-2)

1.7

1.8

1.6

1.5

1.4

5.环境保护管理体系与措施(1-2)

1.7

1.8

1.5

1.5

1.5

6.工程进度计划与措施(0-1)

0.7

0.9

0.7

0.7

0.5

7.拟投入资源配备计划(1-2)

1.7

1.9

1.6

1.6

1.5

8.施工进度表或施工网络图(0-1)

0.7

0.9

0.6

0.6

0.5

9.施工总平面布置图(0-1)

0.7

0.9

0.6

0.7

0.5

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2)

1.7

1.9

1.7

1.5

1.5

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2)

1.7

1.9

1.6

1.5

1.6

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(1-2)

1.7

1.9

1.6

1.5

1.5

小    计

16.4

18.6

15.5

14.7

14.2

技术标得分

15.88

商

务

标

1.报价得分

23.63

23.63

23.63

23.63

23.63

2.分部分项综合单价得分

14

14

14

14

14

3.措施项目得分

2.98

2.98

2.98

2.98

2.98

4.主材单价得分

10

10

10

10

10

小    计

50.61

50.61

50.61

50.61

50.61

商务标得分

50.61

综

合（信用）标

1.项目班子配备

3

3

3

3

3

2.企业综合信用

4

4

4

4

4

3.项目经理业绩及信用

1

1

1

1

1

4.服务承诺

6

5.5

6

5

3.5

小    计

14

13.5

14

13

11.5

综合信用得分

13.2

最终得分

79.69

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。