投标单位

投标报价

（元）

工期

（日历天）

质量

拟派

项目经理

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

河南正捷建筑工程有限公司

1371787.43

60

合格

金大刚

完好

无

河南广益建筑工程有限公司

1391084.96

60

合格

张献军

完好

无

河南鑫鼎园建筑工有限公司

1359994.74

60

合格

梅华彬

完好

无

河南易事建设工程有限公司

1376312.21

60

合格

王连峰

完好

无

河南益友建设工程有限公司

1373898.26

60

合格

付利利

完好

无

河南省华州建设工程有限公司

1375104.02

60

合格

孟庆克

完好

无

施工招标控制价

1511104.25元

抽取的权重系数K值

权重系数K=0.1

计划工期

60日历天

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

投标报价修正情况

目前未出现投标报价修正情况

第一中标候选人

河南正捷建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

丁一飞

王军民

张跃超

李淑红

常付春

技术标

1.

（1）内容完整性和编制水平；

0.7

0.7

0.6

0.7

0.8

2.

（2）施工方案和技术措施

1.2

1.5

1.6

1.5

1.6

3.

（3）质量管理体系与措施；

1.3

1.4

1.6

1.5

1.5

4.

（4）安全管理体系与措施；

1.2

1.5

1.6

1.5

1.6

5.

（5）环境保护管理体系与措施；

1.3

1.4

1.7

1.5

1.6

6.

（6）工程进度计划与措施；

1.3

1.4

1.7

1.6

1.5

7.

（7）拟投入资源配备计划；

0.7

0.6

0.7

0.7

1

8.

（8）施工进度表或施工网络图；

0.7

0.7

0.7

0.7

1

9.

（9）施工总平面布置图；

0.8

0.7

0.9

0.8

0.7

10.

（10）在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术；

1.3

1.5

1.6

1.5

1.5

11.

（11）新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用；

1.4

1.4

1.7

1.5

1.5

12.

（12）企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理。

1.4

1.5

1.6

1.5

1.6

小计

13.3

14.3

16.0

15.0

15.9

技术标平均得分

14.90

商务标

1.

总报价分

22.68

22.68

22.68

22.68

22.68

2.

分部分项分

15

15

15

15

15

3.

主要材料分

10

10

10

10

10

4.

措施项目分

3.168

3.168

3.168

3.168

3.168

小计

50.848

50.848

50.848

50.848

50.848

商务标得分

50.85

综合(信用)标

1.

1.项目班子配备

5

5

5

5

5

2.

2.企业综合信用

9

9

9

9

9

3.

3.项目经理信用

1

1

1

1

1

4.

4.服务承诺

3

3.5

4

3.5

4

小计

18

18.5

19

18.5

19

综合(信用)标平均得分

18.60

最终得分

84.35

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南益友建设工程有限公司

评审委员会成员评审内容

丁一飞

王军民

张跃超

李淑红

常付春

技术标

1.

（1）内容完整性和编制水平；

0.7

0.7

0.7

0.7

0.6

2.

（2）施工方案和技术措施

1.3

1.5

1.6

1.5

1.5

3.

（3）质量管理体系与措施；

1.3

1.6

1.6

1.5

1.5

4.

（4）安全管理体系与措施；

1.3

1.4

1.6

1.5

1.6

5.

（5）环境保护管理体系与措施；

1.3

1.4

1.6

1.5

1.5

6.

（6）工程进度计划与措施；

1.2

1.5

1.6

1.5

1.5

7.

（7）拟投入资源配备计划；

0.7

0.7

0.7

0.8

1

8.

（8）施工进度表或施工网络图；

0.7

0.7

0.7

0.7

1

9.

（9）施工总平面布置图；

0.7

0.6

0.8

0.7

0.6

10.

（10）在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术；

1.2

1.5

1.7

1.5

1.5

11.

（11）新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用；

1.2

1.4

1.7

1.5

1.5

12.

（12）企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理。

1.2

1.5

1.6

1.5

1.5

小计

12.8

14.5

15.9

14.9

15.3

技术标平均得分

14.68

商务标

1.

总报价分

22.34

22.34

22.34

22.34

22.34

2.

分部分项分

15

15

15

15

15

3.

主要材料分

10

10

10

10

10

4.

措施项目分

3.058

3.058

3.058

3.058

3.058

小计

50.398

50.398

50.398

50.398

50.398

商务标得分

50.40

综合(信用)标

1.

1.项目班子配备

5

5

5

5

5

2.

2.企业综合信用

9

9

9

9

9

3.

3.项目经理信用

1

1

1

1

1

4.

4.服务承诺

3

3.5

4

4

4

小计

18

18.5

19

19

19

综合(信用)标平均得分

18.70

最终得分

83.78

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南省华州建设工程有限公司

评审委员会成员评审内容

丁一飞

王军民

张跃超

李淑红

常付春

技术标

1.

（1）内容完整性和编制水平；

0.8

0.9

0.6

0.7

0.8

2.

（2）施工方案和技术措施

1.7

1.8

1.6

1.5

1.7

3.

（3）质量管理体系与措施；

1.6

1.8

1.6

1.6

1.5

4.

（4）安全管理体系与措施；

1.5

1.8

1.6

1.5

1.6

5.

（5）环境保护管理体系与措施；

1.4

1.9

1.7

1.5

1.7

6.

（6）工程进度计划与措施；

1.5

1.9

1.7

1.5

1.5

7.

（7）拟投入资源配备计划；

0.8

0.9

0.7

0.7

1

8.

（8）施工进度表或施工网络图；

0.8

0.9

0.7

0.8

1

9.

（9）施工总平面布置图；

0.8

0.9

0.8

0.8

0.7

10.

（10）在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术；

1.6

1.9

1.6

1.6

1.5

11.

（11）新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用；

1.5

1.8

1.6

1.5

1.5

12.

（12）企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理。

1.5

1.9

1.6

1.5

1.6

小计

15.5

18.4

15.8

15.2

16.1

技术标平均得分

16.20

商务标

1.

总报价分

21.76

21.76

21.76

21.76

21.76

2.

分部分项分

13

13

13

13

13

3.

主要材料分

3

3

3

3

3

4.

措施项目分

2.952

2.952

2.952

2.952

2.952

小计

40.712

40.712

40.712

40.712

40.712

商务标得分

40.71

综合(信用)标

1.

1.项目班子配备

5

5

5

5

5

2.

2.企业综合信用

9

9

9

9

9

3.

3.项目经理信用

1

1

1

1

1

4.

4.服务承诺

4

4.5

5

4

4

小计

19

19.5

20

19

19

综合(信用)标平均得分

19.30

最终得分

76.21

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。