序号

投标单位

投标报价（元）

工期

日历天

项目经理

技术负责人

质量

要求

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

1

中方通建设工程有限公司

675239.45

20

冯晓丽 貮级

豫241171715996

王赞斌 高级

B19180900345

合格

完好

无

2

许昌市第二建设(集团)有限公司

674450.36

20

王小曼 貮级

豫241141561433

郭涛 中级

C11001080900001

合格

完好

无

3

鹤壁市鑫隆建筑工程有限公司

674919.19

20

祁瀛鑫 貮级

豫241141452338

韩素兵 中级

C09902120900090

合格

完好

无

招标控制价

675926.97元

工期

20日历天

质量要求

合格

抽取的权重系数K值

0.5

投标报价修正情况

无

评标办法

评标采用综合计分法，是指评标委员会根据招标文件要求，对其技术标、商务标、综合（信用）标三部分进行综合评审。技术标的权重占20%，商务标的权重占60%，综合（信用）标的权重占20%，详见招标文件。

序号

通过清标的投标人名称

1

中方通建设工程有限公司

2

许昌市第二建设(集团)有限公司

3

鹤壁市鑫隆建筑工程有限公司

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

无

序号

通过初步评审的投标人名称

1

中方通建设工程有限公司

2

许昌市第二建设(集团)有限公司

3

鹤壁市鑫隆建筑工程有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

序号

投标企业名称

综合得分

排序

1

许昌市第二建设(集团)有限公司

78.82

1

2

中方通建设工程有限公司

66.40

2

3

鹤壁市鑫隆建筑工程有限公司

65.54

3

第一中标候选人

许昌市第二建设(集团)有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1、内容完整性和编制水平0-1分

0.7

0.8

0.7

0.8

0.8

2、施工方案和技术措施1-2分

1.5

1.5

1.6

1.6

1.6

3、质量管理体系与措施1-2分

1.6

1.2

1.6

1.5

1.5

4、安全管理体系与措施1-2分

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

5、环境保护管理体系与措施1-2分

1.5

1.5

1.6

1.6

1.5

6、工程进度计划与措施0-1分

0.7

0.5

0.7

0.8

0.8

7、拟投入资源配备计划1-2分

1.5

1.2

1.6

1.5

1.5

8、施工进度表或施工网络图0-1分

0.7

0.5

0.8

0.9

0.8

9、施工总平面布置图0-1分

0.7

0.8

0.7

0.8

0.8

10、在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2分

1.5

1.2

1.5

1.6

1.5

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2分

1.5

1.2

1.6

1.5

1.5

12、能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理的信息化管理平台建设情况1-2分

1.5

1.2

1.5

1.4

1.5

小计

14.9

13.1

15.4

15.5

15.3

技术标平均得分

14.84

商务标

1、总报价分（30分）

20.28

2、分部分项分（15分）

15

3、主要材料分（10分）

10

4、措施项目分（5分）

0

小计

45.28

商务标平均得分

45.28

综合信用标

1、项目班子配备0-5分

5

5

5

5

5

2、企业综合信用0-7分

7

7

7

7

7

3、项目经理业绩及信用0-2分

2

2

2

2

2

4、服务承诺0-6分

4

5

4.7

4.8

5

小计

18

19

18.7

18.8

19

综合（信用）标平均得分

18.7

最终得分

78.82

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

鹤壁市鑫隆建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1、内容完整性和编制水平0-1分

0.7

0.8

0.7

0.8

0.7

2、施工方案和技术措施1-2分

1.5

1.2

1.5

1.5

1.5

3、质量管理体系与措施1-2分

1.5

1.2

1.6

1.6

1.5

4、安全管理体系与措施1-2分

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

5、环境保护管理体系与措施1-2分

1.5

1.5

1.5

1.6

1.5

6、工程进度计划与措施0-1分

0.7

0.5

0.7

0.8

0.7

7、拟投入资源配备计划1-2分

1.5

1.2

1.6

1.4

1.5

8、施工进度表或施工网络图0-1分

0.7

0.8

0.8

0.9

0.8

9、施工总平面布置图0-1分

0.7

0.5

0.7

0.8

0.8

10、在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2分

1.5

1.2

1.5

1.5

1.5

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2分

1.5

1.2

1.5

1.4

1.5

12、能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理的信息化管理平台建设情况1-2分

1.5

1.2

1.5

1.5

1.5

小计

14.8

12.8

15.1

15.3

15.0

技术标平均得分

14.60

商务标

1、总报价分（30分）

20.14

2、分部分项分（15分）

15

3、主要材料分（10分）

10

4、措施项目分（5分）

0

小计

45.14

商务标平均得分

45.14

综合信用标

1、项目班子配备0-5分

1

1

1

1

1

2、企业综合信用0-7分

0

0

0

0

0

3、项目经理业绩及信用0-2分

0

0

1

0

0

4、服务承诺0-6分

4

5

4.5

4.5

5

小计

5

6

6.5

5.5

6

综合（信用）标平均得分

5.8

最终得分

65.54

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。