招标人名称

鄢陵县迎天下文化旅游投资有限公司

代理机构名称

山东龙信达咨询监理有限公司

工程名称

鄢陵县“诗画中原 岁月鄢陵”旅游景区基础设施建设项目工程总承包（EPC+F)

开标时间

2021年01月06日

09时00分

开标地点

鄢陵县公共资源交易中心

开标二室

评标时间

2020年01月06日11时50

分

评标地点

鄢陵县公共资源交易中心

评标二室

投标人名单

（分标段填写）

许昌家年华房地产开发有限公司

河南鼎兴建设工程有限公司

河南盛鼎建设集团有限公司

投标单位

投标报价

建筑安装工程费及规划设计费下浮率（%）

投资回报收益率（%）

施工工期(月)

设计工期（日历天）

项目负责人

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

河南鼎兴建设工程有限公司

0.02

7.98

60

300

高金龙

完好

无

许昌家年华房地产开发有限公司

0.025

7.96

60

300

张杰

完好

无

河南盛鼎建设集团有限公司

0.065

7.91

60

300

李哲旭

完好

无

招标控制价

最终财政评审结果费用的100%；

抽取的权重系数K值

/

计划工期

60个月（含规划周期：40日历天，设计周期300日历天）

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准），其中设计质量要求：符合国家现行设计深度、规范、规程、规定、标准等。

序号

通过初步评审的投标人名称

1

河南鼎兴建设工程有限公司

2

许昌家年华房地产开发有限公司

3

河南盛鼎建设集团有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

投标人

得分情

况

评委

河南鼎兴建设工程有限公司

投标报价（20分）

企业实力（25分）

承诺（10分）

承包人实施方案（45分）

评委1

19.90

0

7

31

评委2

19.90

0

5

26

评委3

19.90

0

7

25

评委4

19.90

0

7

32

评委5

19.90

0

7

21

评委6

19.90

0

6.1

26

评委7

19.90

0

7.5

29.5

最终得分

53.77

备注：

投标人得分=投标报价+企业实力+承诺+承包人实施方案

取所有评委评分的平均值。分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。

投标人

得分情

况

评委

许昌家年华房地产开发有限公司

投标报价（20分）

企业实力（25分）

承诺（10分）

承包人实施方案（45分）

评委1

19.90

18

7

31

评委2

19.90

18

7

28

评委3

19.90

18

9

39

评委4

19.90

18

8.5

39

评委5

19.90

18

7

28

评委6

19.90

18

6.7

27.6

评委7

19.90

18

8

36.5

最终得分

78.23

备注：

投标人得分=投标报价+企业实力+承诺+承包人实施方案

取所有评委评分的平均值。分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。

投标人

得分情

况

评委

河南盛鼎建设集团有限公司

投标报价（20分）

企业实力（25分）

承诺（10分）

承包人实施方案（45分）

评委1

19.90

7

7

31

评委2

19.90

7

5

26

评委3

19.90

7

7

27

评委4

19.90

7

8

36

评委5

19.90

7

7

25

评委6

19.90

7

6.6

27.3

评委7

19.90

7

8

33.5

最终得分

63.24

备注：

投标人得分=投标报价+企业实力+承诺+承包人实施方案

取所有评委评分的平均值。分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。

第一中标候选人

许昌家年华房地产开发有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

投标报价

优惠率（20分）

1、有效投标报价：通过初步评审的投标人的报价。

2、建筑安装工程费及规划设计费下浮率、投资回报收益率

评标基准价＝所有有效报价的算术平均值

3、建筑安装工程费及规划设计费（以最终评审金额）下浮率10分

（1）偏差值（K）=|有效投标人报价-评标基准价|

（2）有效投标人报价与评标基准值相等，得基本分10分，有效投标人报价与评标基准价偏差值每高每低1%扣0.05分，扣完为止。（不足1%的按1%计     算）

A建筑安装工程费及规划设计费报价得分=10-K*0.05*100

投资回报收益率10分

（1）偏差值（K）=|有效投标人报价-评标基准价|

（2）有效投标人报价与评标基准值相等，得基本分10分，有效投标人报价比评标基准价偏差值每高每低1%扣0.05分，扣完为止。

B投资回报收益率报价得分=10-K*0.05*100

报价得分=A得分+B得分

19.90

19.90

19.90

19.90

19.90

19.90

19.90

投标报价平均得分

19.90

企业实力（25分）

1、 投标截止日前20日内账户存款余额达到5000万元的得6分，每增加1000万加1分，最高得16分。（以存款证明为准）；或投标截止日前有银行性金融机构或信托公司对本项目的贷款意向书5000万元的得3分，每增加1000万元增加1分，最高得12分。（以贷款意向书为准，不足一个分值段的不计分；联合体投标的只针对牵头人进行打分，存款证明与贷款意向书都有的以分数高的为准，两项得分不累计相加。）。

2、 2017年1月1日以来每具有一项类似工程建设业绩得2分，最多得4分。

3、 2017年1月1日以来每具有一项类似设计业绩得1分，最多得2分。

4、 2017年1月1日以来获得过地市级及以上奖项的，每一个奖项得1分，最多得3分（以荣誉证书为准）

18

18

18

18

18

18

18

企业实力平均得分

18

承诺（10分）

投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出优惠和服务承诺。投标人有实质性承诺的在0-10分之间酌情打分，评委根据承诺内容的实际情况进行打分。

7

7

9

8.5

7

6.7

8

承诺平均得分

7.6

承包人实施方案（45分）

1、融资方案（0-15分)

根据对项目资金的筹措方式及相关途径、运作模式等内容进行对比，按优、中、一般在（3～15分）范围内进行打分，未编写融资方案的该项得0分。

10

11

13

13

8

9.1

12

2、设计管理方案（0-15分）

2.1设计的总体安排与资源配置 0-3分

2.2设计的进度计划控制  0-3分

2.3设计文件的审查主要内容和程序 0-3分

2.4设计方案成果效果图  0-6分

注：以上每项由评标委员会从可行性、合理性及科学性方面进行打分。符合要求得满分，基本符合要求根据所述内容的完整性可行性科学性在在所列区间内进行打分，不符合及缺项得0分。

11

9

13

13

10

9

12

3、施工建设管理方案（0-15分）

根据对整体工程的质量、进度控制和管理、质量的监督与控制、资金拨付、各参建单位的配合及相应的组织管理、工程施工扬尘治理措施及安全生产及文明施工措施等内容进行对比，按优、中、一般在（3～15分）范围内进行打分，未编写建设管理方案的该项得0分。

10

8

13

13

10

9.5

12.5

承包人实施方案平均得分

32.73

最终得分

78.23

备注：

投标人得分=投标报价+企业实力+承诺+承包人实施方案

取所有评委评分的平均值。分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。

第二中标候选人

河南盛鼎建设集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

投标报价

优惠率（20分）

1、有效投标报价：通过初步评审的投标人的报价。

2、建筑安装工程费及规划设计费下浮率、投资回报收益率

评标基准价＝所有有效报价的算术平均值

3、建筑安装工程费及规划设计费（以最终评审金额）下浮率10分

（1）偏差值（K）=|有效投标人报价-评标基准价|

（2）有效投标人报价与评标基准值相等，得基本分10分，有效投标人报价与评标基准价偏差值每高每低1%扣0.05分，扣完为止。（不足1%的按1%计     算）

A建筑安装工程费及规划设计费报价得分=10-K*0.05*100

投资回报收益率10分

（1）偏差值（K）=|有效投标人报价-评标基准价|

（2）有效投标人报价与评标基准值相等，得基本分10分，有效投标人报价比评标基准价偏差值每高每低1%扣0.05分，扣完为止。

B投资回报收益率报价得分=10-K*0.05*100

报价得分=A得分+B得分

19.90

19.90

19.90

19.90

19.90

19.90

19.90

投标报价平均得分

19.90

企业实力（25分）

1、 投标截止日前20日内账户存款余额达到5000万元的得6分，每增加1000万加1分，最高得16分。（以存款证明为准）；或投标截止日前有银行性金融机构或信托公司对本项目的贷款意向书5000万元的得3分，每增加1000万元增加1分，最高得12分。（以贷款意向书为准，不足一个分值段的不计分；联合体投标的只针对牵头人进行打分，存款证明与贷款意向书都有的以分数高的为准，两项得分不累计相加。）。

2、 2017年1月1日以来每具有一项类似工程建设业绩得2分，最多得4分。

3、 2017年1月1日以来每具有一项类似设计业绩得1分，最多得2分。

4、 2017年1月1日以来获得过地市级及以上奖项的，每一个奖项得1分，最多得3分（以荣誉证书为准）

7

7

7

7

7

7

7

企业实力平均得分

7

承诺（10分）

投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出优惠和服务承诺。投标人有实质性承诺的在0-10分之间酌情打分，评委根据承诺内容的实际情况进行打分。

7

5

7

8

7

6.6

8

承诺平均得分

6.94

承包人实施方案（45分）

1、融资方案（0-15分)

根据对项目资金的筹措方式及相关途径、运作模式等内容进行对比，按优、中、一般在（3～15分）范围内进行打分，未编写融资方案的该项得0分。

10

10

9

12

7

9

10

2、设计管理方案（0-15分）

2.1设计的总体安排与资源配置 0-3分

2.2设计的进度计划控制  0-3分

2.3设计文件的审查主要内容和程序 0-3分

2.4设计方案成果效果图  0-6分

注：以上每项由评标委员会从可行性、合理性及科学性方面进行打分。符合要求得满分，基本符合要求根据所述内容的完整性可行性科学性在在所列区间内进行打分，不符合及缺项得0分。

11

8

9

12

9

9

11.5

3、施工建设管理方案（0-15分）

根据对整体工程的质量、进度控制和管理、质量的监督与控制、资金拨付、各参建单位的配合及相应的组织管理、工程施工扬尘治理措施及安全生产及文明施工措施等内容进行对比，按优、中、一般在（3～15分）范围内进行打分，未编写建设管理方案的该项得0分。

10

8

9

12

9

9.3

12

承包人实施方案平均得分

29.40

最终得分

63.24

备注：

投标人得分=投标报价+企业实力+承诺+承包人实施方案

取所有评委评分的平均值。分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。

第三中标候选人

河南鼎兴建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

投标报价

优惠率（20分）

1、有效投标报价：通过初步评审的投标人的报价。

2、建筑安装工程费及规划设计费下浮率、投资回报收益率

评标基准价＝所有有效报价的算术平均值

3、建筑安装工程费及规划设计费（以最终评审金额）下浮率10分

（1）偏差值（K）=|有效投标人报价-评标基准价|

（2）有效投标人报价与评标基准值相等，得基本分10分，有效投标人报价与评标基准价偏差值每高每低1%扣0.05分，扣完为止。（不足1%的按1%计     算）

A建筑安装工程费及规划设计费报价得分=10-K*0.05*100

投资回报收益率10分

（1）偏差值（K）=|有效投标人报价-评标基准价|

（2）有效投标人报价与评标基准值相等，得基本分10分，有效投标人报价比评标基准价偏差值每高每低1%扣0.05分，扣完为止。

B投资回报收益率报价得分=10-K*0.05*100

报价得分=A得分+B得分

19.90

19.90

19.90

19.90

19.90

19.90

19.90

投标报价平均得分

19.90

企业实力（25分）

1、 投标截止日前20日内账户存款余额达到5000万元的得6分，每增加1000万加1分，最高得16分。（以存款证明为准）；或投标截止日前有银行性金融机构或信托公司对本项目的贷款意向书5000万元的得3分，每增加1000万元增加1分，最高得12分。（以贷款意向书为准，不足一个分值段的不计分；联合体投标的只针对牵头人进行打分，存款证明与贷款意向书都有的以分数高的为准，两项得分不累计相加。）。

2、 2017年1月1日以来每具有一项类似工程建设业绩得2分，最多得4分。

3、 2017年1月1日以来每具有一项类似设计业绩得1分，最多得2分。

4、 2017年1月1日以来获得过地市级及以上奖项的，每一个奖项得1分，最多得3分（以荣誉证书为准）

0

0

0

0

0

0

0

企业实力平均得分

0

承诺（10分）

投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出优惠和服务承诺。投标人有实质性承诺的在0-10分之间酌情打分，评委根据承诺内容的实际情况进行打分。

7

5

7

7

7

6.1

7.5

承诺平均得分

6.66

承包人实施方案（45分）

1、融资方案（0-15分)

根据对项目资金的筹措方式及相关途径、运作模式等内容进行对比，按优、中、一般在（3～15分）范围内进行打分，未编写融资方案的该项得0分。

10

10

9

10

5

8

8

2、设计管理方案（0-15分）

2.1设计的总体安排与资源配置 0-3分

2.2设计的进度计划控制  0-3分

2.3设计文件的审查主要内容和程序 0-3分

2.4设计方案成果效果图  0-6分

注：以上每项由评标委员会从可行性、合理性及科学性方面进行打分。符合要求得满分，基本符合要求根据所述内容的完整性可行性科学性在在所列区间内进行打分，不符合及缺项得0分。

11

8

7

10

8

9

10

3、施工建设管理方案（0-15分）

根据对整体工程的质量、进度控制和管理、质量的监督与控制、资金拨付、各参建单位的配合及相应的组织管理、工程施工扬尘治理措施及安全生产及文明施工措施等内容进行对比，按优、中、一般在（3～15分）范围内进行打分，未编写建设管理方案的该项得0分。

10

8

9

12

8

9

11.5

承包人实施方案平均得分

27.21

最终得分

53.77

备注：

投标人得分=投标报价+企业实力+承诺+承包人实施方案

取所有评委评分的平均值。分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。