招标人名称

鄢陵县住房和城乡建设局

招标代理机构

河南弘新工程咨询有限公司

工程名称

鄢陵县产业集聚区公租房项目基础设施改造工程

开标时间

2019年05月09日09时00分整

开标地点

鄢陵县公共资源交易中心开标一室

评标时间

2019年05月09日12时20分整

评标地点

鄢陵县公共资源交易中心评标一室

序号

通过清标的投标人名称

1

河南鼎兴建设工程有限公司

2

河南恒森建筑工程有限公司

3

河南银凯建筑工程有限公司

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

/

序号

通过初步评审的投标人名称

1

河南鼎兴建设工程有限公司

2

河南恒森建筑工程有限公司

3

河南银凯建筑工程有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

第一中标候选人

河南恒森建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平                                            0-1分

0.7

0.8

0.6

0.7

0.9

2.

施工方案和技术措施                                              1-2分

1.3

1.6

1.6

1.6

1.3

3.

质量管理体系与措施                                              1-2分

1.4

1.5

1.5

1.6

1.5

4.

安全管理体系与措施                                                 1-2分

1.4

1.5

1.5

1.5

1.6

5.

环境保护管理体系与措施　　                                      1-2分

1.4

1.5

1.5

1.5

1.4

6.

工程进度计划与措施                                              0-1分

0.6

0.8

0.6

0.6

0.8

7.

拟投入资源配备计划                                              1-2分

1.3

1.6

1.5

1.6

1.5

8.

施工进度表或施工网络图                                          0-1分

0.7

0.8

0.6

0.6

0.8

9.

施工总平面布置图                                                0-1分

0.7

0.7

0.6

0.6

0.9

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2分

1.5

1.5

1.4

1.6

1.7

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2分

1.5

1.5

1.4

1.6

1.6

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分

1.5

1.5

1.4

1.5

1.7

小计

14.0

15.3

14.2

15.0

15.7

技术标平均得分

14.84

商务标

1.

总报价分

21.2

21.2

21.2

21.2

21.2

2.

分部分项分

15

15

15

15

15

3.

主要材料分

8.5

8.5

8.5

8.5

8.5

4.

措施项目分

0

0

0

0

0

小计

44.7

44.7

44.7

44.7

44.7

商务标得分

44.70

综合(信用)标

1.

项目班子配备0-4分

3.4

3.4

3.4

3.4

3.4

2.

企业综合信用0-6分

6

6

6

6

6

3.

项目负责人业绩及信用 0-5分

3

3

3

3

3

4.

服务承诺0-5分

4

4

4.5

3

4

小计

16.4

16.4

16.9

15.4

16.4

综合(信用)标平均得分

16.30

最终得分

75.84

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南银凯建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平                                            0-1分

0.7

0.8

0.6

0.7

0.8

2.

施工方案和技术措施                                              1-2分

1.3

1.5

1.5

1.5

1.2

3.

质量管理体系与措施                                              1-2分

1.2

1.5

1.4

1.5

1.5

4.

安全管理体系与措施                                                 1-2分

1.3

1.4

1.5

1.5

1.5

5.

环境保护管理体系与措施　　                                      1-2分

1.3

1.4

1.5

1.5

1.2

6.

工程进度计划与措施                                              0-1分

0.6

0.7

0.6

0.5

0.8

7.

拟投入资源配备计划                                              1-2分

1.3

1.5

1.5

1.6

1.5

8.

施工进度表或施工网络图                                          0-1分

0.7

0.8

0.6

0.6

0.8

9.

施工总平面布置图                                                0-1分

0.7

0.7

0.6

0.6

0.8

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2分

1.3

1.5

1.4

1.5

1.5

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2分

1.3

1.5

1.4

1.5

1.5

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分

1.2

1.4

1.4

1.5

1.3

小计

12.9

14.7

14.0

14.5

14.4

技术标平均得分

14.10

商务标

1.

总报价分

19.76

19.76

19.76

19.76

19.76

2.

分部分项分

14

14

14

14

14

3.

主要材料分

5.5

5.5

5.5

5.5

5.5

4.

措施项目分

0

0

0

0

0

小计

39.26

39.26

39.26

39.26

39.26

商务标得分

39.26

综合(信用)标

1.

1、项目班子配备0-4分

4

4

4

4

4

2.

2、企业综合信用0-6分

4

4

4

4

4

3.

3、项目负责人业绩及信用 0-5分

3

3

3

3

3

4.

4、服务承诺0-5分

4

4

4

3

3

小计

15

15

15

14

14

综合(信用)标平均得分

14.60

最终得分

67.96

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南鼎兴建设工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平                                            0-1分

0.7

0.7

0.6

0.5

0.8

2.

施工方案和技术措施                                              1-2分

1.2

1.5

1.5

1.5

1.2

3.

质量管理体系与措施                                              1-2分

1.2

1.4

1.4

1.5

1.4

4.

安全管理体系与措施                                                 1-2分

1.3

1.4

1.4

1.5

1.5

5.

环境保护管理体系与措施　　                                      1-2分

1.2

1.3

1.4

1.5

1.3

6.

工程进度计划与措施                                              0-1分

0.6

0.7

0.6

0.5

0.7

7.

拟投入资源配备计划                                              1-2分

1.3

1.5

1.5

1.5

1.4

8.

施工进度表或施工网络图                                          0-1分

0.7

0.7

0.6

0.5

0.7

9.

施工总平面布置图                                                0-1分

0.7

0.7

0.6

0.5

0.8

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2分

1.4

1.5

1.4

1.5

1.5

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2分

1.5

1.4

1.4

1.5

1.7

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分

1.3

1.4

1.4

1.5

1.5

小计

13.1

14.2

13.8

14.0

14.5

技术标平均得分

13.92

商务标

1.

总报价分

19.48

19.48

19.48

19.48

19.48

2.

分部分项分

14

14

14

14

14

3.

主要材料分

9

9

9

9

9

4.

措施项目分

0

0

0

0

0

小计

42.48

42.48

42.48

42.48

42.48

商务标得分

42.48

综合(信用)标

1.

1、项目班子配备0-4分

3.4

3.4

3.4

3.4

3.4

2.

2、企业综合信用0-6分

2

2

2

2

2

3.

3、项目负责人业绩及信用 0-5分

1

1

1

1

1

4.

4、服务承诺0-5分

4

4

4

3

3.5

小计

10.4

10.4

10.4

9.4

9.9

综合(信用)标平均得分

10.10

最终得分

66.50

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。