第一中标候选人

河南地远建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平（1分）

0.8

0.8

0.8

1

1

2.施工方案和技术措施（2分）

1.6

1.6

1.8

2

2

3.质量管理体系与措施（2分）

1.6

1.6

1.8

2

2

4.安全管理体制与措施（2分）

1.6

1.7

1.7

2

2

5.环境保护管理体系与措施（2分）

1.6

1.8

1.8

1.5

2

6.工程进度计划与措施（1分）

0.8

1

0.8

1

1

7.拟投入资源配备计划（2分）

1.6

1.5

1.8

1.5

2

8.施工进度表或施工网络图（1分）

0.7

0.5

0.8

1

1

9.施工总平面布置图（1分）

0.7

0.6

0.8

1

1

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（2分）

1.6

1.8

1.7

2

2

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（2分）

1.6

1.8

1.8

1.5

1

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（2分）

1.6

1.5

1.7

2

2

小计

15.8

16.2

17.3

18.5

19

技术标平均得分

17.36

商

务

标

1.报价得分（30分）

21.54

21.54

21.54

21.54

21.54

2.分部分项综合单价得分（15分）

14

14

14

14

14

3.措施项目得分（5分）

2.472

2.472

2.472

2.472

2.472

4.主材单价得分（10分）

10

10

10

10

10

小计

48.012

48.012

48.012

48.012

48.012

商务标得分

48.012

综

合（信用）标

1.项目班子配备（5分）

3

3

3

3

3

2.企业综合信用（7分）

6

6

6

6

6

3.项目经理业绩及信用（3分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（5分）

4.5

4

5

4

5

小计

13.5

13

14

13

14

综合（信用）标平均得分

13.5

最终得分

78.87

投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合（信用）标得分；评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，评委人数为 7 人以上时（含 7 人），将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为 7 人以下（不含 7 人）时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分，计算分值均保留两位小数。

第二中标候选人

江西省梦远建设有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平（1分）

0.7

0.5

0.7

1

1

2.施工方案和技术措施（2分）

1.5

1.6

1.6

1.5

1

3.质量管理体系与措施（2分）

1.4

1.6

1.6

1.5

1

4.安全管理体制与措施（2分）

1.3

1.6

1.6

1.5

2

5.环境保护管理体系与措施（2分）

1.3

1.6

1.7

1

1

6.工程进度计划与措施（1分）

0.6

0.6

0.5

1

1

7.拟投入资源配备计划（2分）

1.3

1.5

1.6

1

2

8.施工进度表或施工网络图（1分）

0.6

0.5

0.7

1

1

9.施工总平面布置图（1分）

0.6

0.6

0.5

1

1

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（2分）

1.3

1.6

1.6

1.5

2

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（2分）

1.3

1.5

1.6

1

1

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（2分）

1.4

1

1.5

2

2

小计

13.3

14.2

15.2

15

16

技术标平均得分

14.74

商

务

标

1.报价得分（30分）

20.94

20.94

20.94

20.94

20.94

2.分部分项综合单价得分（15分）

15

15

15

15

15

3.措施项目得分（5分）

3.294

3.294

3.294

3.294

3.294

4.主材单价得分（10分）

10

10

10

10

10

小计

49.234

49.234

49.234

49.234

49.234

商务标得分

49.234

综

合（信用）标

1.项目班子配备（5分）

4

4

4

4

4

2.企业综合信用（7分）

5

5

5

5

5

3.项目经理业绩及信用（3分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（5分）

4.5

4

3

4

5

小计

13.5

13

12

13

14

综合（信用）标平均得分

13.1

最终得分

77.07

投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合（信用）标得分；评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，评委人数为 7 人以上时（含 7 人），将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为 7 人以下（不含 7 人）时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分，计算分值均保留两位小数。

第三中标候选人

河南昊锦建设集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平（1分）

0.7

0.5

0.6

1

1

2.施工方案和技术措施（2分）

1.4

1.5

1.5

1.5

1

3.质量管理体系与措施（2分）

1.3

1.5

1.8

1.5

2

4.安全管理体制与措施（2分）

1.2

1.5

1.5

1.5

2

5.环境保护管理体系与措施（2分）

1.2

1.5

1.7

1

1

6.工程进度计划与措施（1分）

0.6

0.5

0.5

1

1

7.拟投入资源配备计划（2分）

1.3

1.5

1.6

1

1

8.施工进度表或施工网络图（1分）

0.6

0.5

0.5

1

1

9.施工总平面布置图（1分）

0.6

0.6

0.5

1

1

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（2分）

1.2

1.5

1.5

1.5

2

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（2分）

1.3

1.5

1.6

1

1

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（2分）

1.4

1.5

1.6

2

2

小计

12.8

14.1

14.9

15

16

技术标平均得分

14.56

商

务

标

1.报价得分（30分）

19.74

19.74

19.74

19.74

19.74

2.分部分项综合单价得分（15分）

14

14

14

14

14

3.措施项目得分（5分）

3.232

3.232

3.232

3.232

3.232

4.主材单价得分（10分）

10

10

10

10

10

小计

46.972

46.972

46.972

46.972

46.972

商务标得分

46.972

综

合（信用）标

1.项目班子配备（5分）

3

3

3

3

3

2.企业综合信用（7分）

6

6

6

6

6

3.项目经理业绩及信用（3分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（5分）

4.5

4

3

4

5

小计

13.5

13

12

13

14

综合（信用）标平均得分

13.1

最终得分

74.63

投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合（信用）标得分；评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，评委人数为 7 人以上时（含 7 人），将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为 7 人以下（不含 7 人）时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分，计算分值均保留两位小数。