一、基本情况和数据表

招标人名称

襄城县山头店镇人民政府

招标代理机构名称

河南慧霖工程管理服务有限公司

工程名称

襄城县2018年山头店镇白灌渠渠首路道路建设项目

开标时间

2018年10月18日

开标地点

襄城县公共资源交易中心1206开标室

评标时间

2018年10月18日

评标地点

襄城县公共资源交易中心1309评标室

投标单位

工期（日历天）

项目经理（含证书编号）

项目总工程师（姓名及职称）

质量

要求

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

河南万豪建筑工程有限公司

60

李凯  中级

合格

完好

无

河南泰汇建筑工程有限公司

60

黄琼 高级

合格

完好

无

河南鼎兴建设工程有限公司

60

吕忠烈  高级

合格

完好

无

河南颍淮建工有限公司

60

李耀伟  中级

合格

完好

无

招标控制价

K值

\

目标工期

质量要求

合格

投标报价修正情况

\

序号

通过初步评审的投标人名称

1

河南万豪建筑工程有限公司

2

河南泰汇建筑工程有限公司

3

河南鼎兴建设工程有限公司

4

河南颍淮建工有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

投标人

投标报价

招标控制价（元）

排名

河南泰汇建筑工程有限公司

3883159.00

4175440.00

1

河南鼎兴建设工程有限公司

4008422.00

3

河南颍淮建工有限公司

3966668.00

2

第一中标候选人

河南泰汇建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

施工组织设计（0-40分）

（1）总体施工组织布置及规划   0-2分

1.8

2

1

1.5

2

（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）  0-5分

4.3

4

4

4

4

（3）工期的保证体系及保证措施 0-3分

2.5

3

2

2.5

2.5

（4）工程质量管理体系及保证措施 0-3分

2.5

2

2

2.5

2.5

（5）安全生产管理体系及保证措施 0-3分

2.5

2

2

2.5

2.5

1.5

2

2

1.5

2

（7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施  0-2分

1.6

2

1

1.5

2

（8）项目风险预测与防范，事故应急预案     0-2分

1.6

2

1

1.5

1.5

附表一  施工总体计划表 0-2分

1.8

1

1

1.2

1.5

1.8

1

1

1.3

1

附表三  工程管理曲线   0-2分

1.8

2

1

1.5

1.5

附表四  分项工程生产率和施工周期表  0-2分

1.7

2

1

1.5

1.5

附表五  施工总平面图   0-2分

1.5

2

2

1.5

1.5

附表六  劳动力计划表   0-2分

1.8

2

2

1.5

1.5

附表七  临时用地计划表 0-2分

1.7

2

2

1.5

1.5

附表八  外供电力需求计划表   0-2分

1.5

2

2

1.5

1

附表九  合同用款估算表 0-2分

1.7

2

2

1.5

1.5

小计

33.6

35

29

30.5

31.5

主要人员

（0-25分）

1、 施工员、质检员、安全员、材料员、预算员配备齐全得10分,每缺一个扣2分；

10

10

10

10

10

2、 项目总工具有中级技术职称者得8分，高级者得15分。

15

15

15

15

15

技术能力

（0-10分）

投标人获得的与项目施工有关的国家级工法、专利（发明专利或实用新型专利）、国家或省级科学技术进步奖，主编或参编过的国家、行业或地方标准等。有一项得5分，本项最多得10分。

0

0

0

0

0

履约信誉（0-15分）

1、企业信用（6分）

投标人须提供工商企业信用信息公示报告（国家企业信用信息公示系统http//www.gsxt.gov.cn，内容包含基础信息、行政许可信息、行政处罚信息、列入经营异常名录信息等）以网上截图为准。企业所在地税务主管部门出具的纳税情况证明等信用情况。无不良信息者每项得3分，最多得6分，未提供或有不良信息者不得分。

6

6

6

6

6

2、服务承诺（含扬尘治理等内容）（9分）

投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出优惠和服务承诺。由评委根据投标文件表述的具体内容酌情打分。

8

9

8

8

7

项目经理业绩（0-10分）

近年来拟派项目经理承建过类似项目每项得5分，本项最高10分（须提供合同原件、中标通知书原件、竣工验收证明材料原件，若上述资料不显示项目经理姓名，还须同时提供相关证明文件）（企业业绩和项目经理业绩不得重复计取，否则不得分）；

10

10

10

10

10

小计

49

50

49

49

48

最终得分

80.92

备注：

评标文员会首先对投标文件第一信封（商务及技术）进行评审，确定通过投标文件第一信封（商务及技术文件）评审的投标人名单，并对通过评审的投标文件第一信封（商务及技术文件）进行综合评分。各投标人得分以评标委员会各成员的打分平均值确定。各项打分保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。

本评分标准中所要求提供的各种证明材料，投标文件中须提供复印件，且在评标时按要求提供与复印件一致的原件，否则不得分。

第二中标候选人

河南颍淮建工有限公司

评标委员会成员

评审内容

施工组织设计（0-40分）

（1）总体施工组织布置及规划   0-2分

1.5

1

1

1.3

2

（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）  0-5分

4

3

3.5

3.2

2

（3）工期的保证体系及保证措施 0-3分

2

1

2

1.5

1.5

（4）工程质量管理体系及保证措施 0-3分

2

1

2

1.5

1.5

（5）安全生产管理体系及保证措施 0-3分

2.5

2

2

2.5

1.5

1.2

2

2

1.5

1

（7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施  0-2分

1.4

1

1

1

1

（8）项目风险预测与防范，事故应急预案     0-2分

1.5

1

1

1

1

附表一  施工总体计划表 0-2分

1.4

1

1

1.2

1

1.4

1

1

1.3

1

附表三  工程管理曲线   0-2分

1.7

1

1

1.2

1

附表四  分项工程生产率和施工周期表  0-2分

1.6

1

1

1.2

1

附表五  施工总平面图   0-2分

1.4

1

2

1.2

1

附表六  劳动力计划表   0-2分

1.5

1

2

1.3

1

附表七  临时用地计划表 0-2分

1.5

1

2

1.2

1

附表八  外供电力需求计划表   0-2分

1.5

2

2

1.4

1

附表九  合同用款估算表 0-2分

1.6

1

2

1.2

1

小计

29.7

22

28.5

24.7

20.5

主要人员

（0-25分）

1、 施工员、质检员、安全员、材料员、预算员配备齐全得10分,每缺一个扣2分；

10

10

10

10

10

2、 项目总工具有中级技术职称者得8分，高级者得15分。

8

8

8

8

8

技术能力

（0-10分）

投标人获得的与项目施工有关的国家级工法、专利（发明专利或实用新型专利）、国家或省级科学技术进步奖，主编或参编过的国家、行业或地方标准等。有一项得5分，本项最多得10分。

0

0

0

0

0

履约信誉（0-15分）

1、企业信用（6分）

投标人须提供工商企业信用信息公示报告（国家企业信用信息公示系统http//www.gsxt.gov.cn，内容包含基础信息、行政许可信息、行政处罚信息、列入经营异常名录信息等）以网上截图为准。企业所在地税务主管部门出具的纳税情况证明等信用情况。无不良信息者每项得3分，最多得6分，未提供或有不良信息者不得分。

6

6

6

6

6

2、服务承诺（含扬尘治理等内容）（9分）

投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出优惠和服务承诺。由评委根据投标文件表述的具体内容酌情打分。

5

7

7

5

5

项目经理业绩（0-10分）

近年来拟派项目经理承建过类似项目每项得5分，本项最高10分（须提供合同原件、中标通知书原件、竣工验收证明材料原件，若上述资料不显示项目经理姓名，还须同时提供相关证明文件）（企业业绩和项目经理业绩不得重复计取，否则不得分）；

10

10

10

10

10

小计

39

41

41

39

39

最终得分

64.88

备注：

评标文员会首先对投标文件第一信封（商务及技术）进行评审，确定通过投标文件第一信封（商务及技术文件）评审的投标人名单，并对通过评审的投标文件第一信封（商务及技术文件）进行综合评分。各投标人得分以评标委员会各成员的打分平均值确定。各项打分保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。

本评分标准中所要求提供的各种证明材料，投标文件中须提供复印件，且在评标时按要求提供与复印件一致的原件，否则不得分。

第三中标候选人

河南鼎兴建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

施工组织设计（0-40分）

（1）总体施工组织布置及规划   0-2分

1.8

1

1

1.4

1

（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）  0-5分

4

3

3

3.5

3

（3）工期的保证体系及保证措施 0-3分

2

2

2

1.5

1.5

（4）工程质量管理体系及保证措施 0-3分

2

1

2

1.5

1

（5）安全生产管理体系及保证措施 0-3分

2

1

2

2

2

1.2

1

2

1

1.5

（7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施  0-2分

1.4

1

1

1

1

（8）项目风险预测与防范，事故应急预案     0-2分

1.6

2

1

1.5

1

附表一  施工总体计划表 0-2分

1.7

2

1

1.5

1.5

1.7

2

1

1.4

1.5

附表三  工程管理曲线   0-2分

1.7

1

1

1.5

1

附表四  分项工程生产率和施工周期表  0-2分

1.7

2

1

1.4

1.5

附表五  施工总平面图   0-2分

1.4

1

2

1.2

1.5

附表六  劳动力计划表   0-2分

1.8

2

2

1.4

1

附表七  临时用地计划表 0-2分

1.7

1

2

1.3

1.5

附表八  外供电力需求计划表   0-2分

1.4

1

2

1.2

1

附表九  合同用款估算表 0-2分

1.6

1

2

1.2

1

小计

30.7

25

28

25.5

23.5

主要人员

（0-25分）

1、 施工员、质检员、安全员、材料员、预算员配备齐全得10分,每缺一个扣2分；

6

6

6

6

6

2、 项目总工具有中级技术职称者得8分，高级者得15分。

15

15

15

15

15

技术能力

（0-10分）

投标人获得的与项目施工有关的国家级工法、专利（发明专利或实用新型专利）、国家或省级科学技术进步奖，主编或参编过的国家、行业或地方标准等。有一项得5分，本项最多得10分。

0

0

0

0

0

履约信誉（0-15分）

1、企业信用（6分）

投标人须提供工商企业信用信息公示报告（国家企业信用信息公示系统http//www.gsxt.gov.cn，内容包含基础信息、行政许可信息、行政处罚信息、列入经营异常名录信息等）以网上截图为准。企业所在地税务主管部门出具的纳税情况证明等信用情况。无不良信息者每项得3分，最多得6分，未提供或有不良信息者不得分。

6

6

6

6

6

2、服务承诺（含扬尘治理等内容）（9分）

投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出优惠和服务承诺。由评委根据投标文件表述的具体内容酌情打分。

8

7

7

6

6

项目经理业绩（0-10分）

近年来拟派项目经理承建过类似项目每项得5分，本项最高10分（须提供合同原件、中标通知书原件、竣工验收证明材料原件，若上述资料不显示项目经理姓名，还须同时提供相关证明文件）（企业业绩和项目经理业绩不得重复计取，否则不得分）；

0

0

0

0

0

小计

35

34

34

33

33

最终得分

60.34

备注：

评标文员会首先对投标文件第一信封（商务及技术）进行评审，确定通过投标文件第一信封（商务及技术文件）评审的投标人名单，并对通过评审的投标文件第一信封（商务及技术文件）进行综合评分。各投标人得分以评标委员会各成员的打分平均值确定。各项打分保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。

本评分标准中所要求提供的各种证明材料，投标文件中须提供复印件，且在评标时按要求提供与复印件一致的原件，否则不得分。