招标人名称

襄城县住房和城乡建设局

招标代理机构名称

欧邦工程管理有限公司

工程名称

襄城县曙光路、曙虹路、虹桥路街景整治及纬三路（紫云大道~金襄大道）新建工程

开标时间

2018年01月11日

开标地点

襄城县公共资源交易中心1206室

评标时间

2018年01月11日

评标地点

襄城县公共资源交易中心1309室

序号

投标人名称

投标总报价 （元）

投标工期（日历天）

投标质量

项目经理及注册编号

技术负责人及职称

投标保证金

对本次开标有无异议

1

郑州久鼎路桥工程有限公司

20209567.64

100

合格

吴晓慧
豫241141567161

宋俊杰
高级工程师

已缴纳

无

2

河南城安建筑工程有限公司

21574384.65

100

合格

沈树峰
豫241141450122

申俊杰
中级工程师

已缴纳

无

3

河南省嘉德建筑工程有限公司

20222584.95

100

合格

赵春喜
豫241111122844

师丰
高级工程师

已缴纳

无

4

鸿辉建筑集团有限公司

21615679.41

100

合格

杜甫营
豫241161601892

宋良勇
高级工程师

已缴纳

无

5

新乡市大路建设工程有限公司

21623102.00

100

合格

徐建萍
豫241131340082

王浩然
中级工程师

已缴纳

无

6

河南兴瑞建设有限公司

21664768.94

100

合格

陆进蓝
豫241151568360

牛敬堂
高级工程师

已缴纳

无

7

河南玉兴建筑工程有限公司

21634434.61

100

合格

张鹤
豫132111103879

鲍旺松
中级工程师

已缴纳

无

8

河南基安建设集团有限公司

21611662.57

100

合格

肖亚冲
豫241141572385

谢勇
中级工程师

已缴纳

无

9

河南昊锦建设集团有限公司

20359346.67

100

合格

李增营
豫141131414733

靳庆兰
高级工程师

已缴纳

无

10

河南鸿业建设（集团）有限公司

20180360.75

100

合格

张爱支
豫241080808377

尤霞
高级工程师

已缴纳

无

招标控制价

21684067.44

目标工期

100日历天

质量要求

合格

投标报价修正情况

/

序号

投标人名称

投标总报价 （元）

投标工期（日历天）

投标质量

项目总监及注册编号

投标保证金

对本次开标有无异议

1

河南泰昌建设管理咨询有限公司

439000.00

100

合格

徐新喜
41006731

已缴纳

无

2

河南省天隆工程管理咨询有限公司

459000.00

100

合格

李万友
41006569

已缴纳

无

3

河南海纳建设管理有限公司

461000.00

100

合格

黄杰
41006196

已缴纳

无

4

豫通工程管理有限公司

458000.00

100

合格

徐永进
00392274

已缴纳

无

5

河南天阁工程管理有公司

390000.00

100

合格

王振莲
41008034

已缴纳

无

6

河南新云光工程监理有限公司

425000.00

100

合格

王晓房
41001507

已缴纳

无

7

河南华都工程管理有限公司

438000.00

100

合格

段增军
41007835

已缴纳

无

8

河南顺成建设工程管理有限公司

426000.00

100

合格

郭广魁

41004247

已缴纳

无

招标控制价

462800.00

目标工期

施工工期及缺陷责任保修期

质量要求

合格

投标报价修正情况

/

序号

通过初步评审的投标人名称

1

郑州久鼎路桥工程有限公司

2

河南城安建筑工程有限公司

3

河南省嘉德建筑工程有限公司

4

新乡市大路建设工程有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

河南鸿业建设（集团）有限公司投标文件中授权委托书未按照招标文件要求签字，不符合招标文件第三章第2.2第1条，初步评审不通过。

2

鸿辉建筑集团有限公司投标文件中授权委托书未按照招标文件要求签字，不符合招标文件第三章第2.2第1条，初步评审不通过。

序号

通过初步评审的投标人名称

1

河南新云光工程监理有限公司

2

河南华都工程管理有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

河南泰昌建设管理咨询有限公司投标文件中授权委托书未按照招标文件的要求签字，不符合招标文件第三章第4.1条形式评审中投标书格式，初步评审不通过。

2

河南省天隆工程管理咨询有限公司投标文件中授权委托书未按照招标文件的要求签字，不符合招标文件第三章第4.1条形式评审中投标书格式，初步评审不通过。

3

河南海纳建设管理有限公司投标文件中授权委托书未按照招标文件的要求签字，不符合招标文件第三章第4.1条形式评审中投标书格式，初步评审不通过。

4

豫通工程管理有限公司投标文件中授权委托书未按照招标文件的要求签字，不符合招标文件第三章第4.1条形式评审中投标书格式，初步评审不通过。

5

河南天阁工程管理有公司项目管理机构与投标函中总监不一致，不符合招标文件第三章第4.2.1条相关规定，初步评审不通过。

6

河南顺成建设工程管理有限公司投标文件中授权委托书未按照招标文件的要求签字，不符合招标文件第三章第4.1条形式评审中投标书格式，初步评审不通过。

第一中标候选人

郑州久鼎路桥工程有限公司

第二中标候选人

河南省嘉德建筑工程有限公司

第三中标候选人

新乡市大路建设工程有限公司

第一中标候选人

河南华都工程管理有限公司

第二中标候选人

河南新云光工程监理有限公司

第一中标候选人

郑州久鼎路桥工程有限公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1、内容完整性和编制水平

0.8

0.8

0.8

0.8

0.8

0.8

0.9

2、施工方案和技术措施

1.5

1.5

1.8

1.8

1.8

1.7

1.6

3、质量管理体系与措施

1.5

1.5

1.8

1.7

1.6

1.6

1.6

4、安全管理体制与措施

1.5

1.5

1.8

1.8

1.8

1.7

1.5

5、环境保护管理体系与措施

1.5

1.5

1.8

1.7

1.6

1.8

1.5

6、工程进度计划与措施

0.8

0.8

0.8

0.8

0.8

0.8

0.8

7、拟投入资源配备计划...

1.4

1.2

1.8

1.2

1.5

1.8

1.6

8、施工进度表或施工网络图

0.8

0.8

0.8

0.5

0.5

0.8

0.7

9、施工总平面布置图

0.7

0.7

0.8

0.4

0.4

0.8

0.7

10、在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.5

1.5

1.8

1.7

1.6

1.8

1.6

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.5

1.5

1.8

1.5

1.5

1.7

1.7

12、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理

1.5

1.5

1.6

1.5

1.5

1.8

1.6

小 计

15

14.8

17.4

15.4

15.4

17.1

15.8

技术标平均得分

15.74

商务标

1、报价得分

28.5

2、分部分项综合单价得分

15

3、措施项目得分

2.66

4、主材单价得分

9.5

小 计

55.66

商务标得分

55.66

综合（信用）标

1、项目班子配备

4

4

4

4

4

4

4

2、企业综合信用

5

5

5

5

5

5

5

3、项目经理业绩及信用

0

0

0

0

0

0

0

4、服务承诺

5

4

5

5

4

5

5

小 计

14

13

14

14

13

14

14

综合（信用）标平均得分

13.8

最终得分

85.2

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评分评分的平均值。

第二中标候选人

河南省嘉德建筑工程有限公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1、内容完整性和编制水平

0.7

0.7

0.8

0.6

0.5

0.7

0.8

2、施工方案和技术措施

1.4

1.2

1.8

1.6

1.5

1.5

1.5

3、质量管理体系与措施

1.4

1.2

1.8

1.6

1.5

1.6

1.6

4、安全管理体制与措施

1.4

1.5

1.8

1.7

1.6

1.5

1.4

5、环境保护管理体系与措施

1.4

1.5

1.8

1.4

1.5

1.5

1.5

6、工程进度计划与措施

0.7

0.7

0.6

0.7

0.6

0.7

0.7

7、拟投入资源配备计划...

1.4

1.2

1.8

1.2

1.5

1.6

1.6

8、施工进度表或施工网络图

0.7

0.7

0.8

0.5

0.5

0.7

0.6

9、施工总平面布置图

0.7

0.7

0.8

0.5

0.5

0.7

0.6

10、在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.4

1.2

1.8

1.7

1.6

1.5

1.5

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.2

1.2

1.8

1.3

1.3

1.6

1.6

12、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理

1.2

1.2

1.6

1.2

1.2

1.6

1.5

小 计

13.6

13

17.2

14

13.8

15.2

14.9

技术标平均得分

14.3

商务标

1、报价得分

28.36

2、分部分项综合单价得分

14.5

3、措施项目得分

2.18

4、主材单价得分

10

小 计

55.04

商务标得分

55.04

综合（信用）标

1、项目班子配备

4

4

4

4

4

4

4

2、企业综合信用

5

5

5

5

5

5

5

3、项目经理业绩及信用

0

0

0

0

0

0

0

4、服务承诺

4

3.5

4

4

3

3

5

小 计

13

12.5

13

13

12

12

14

综合（信用）标平均得分

12.7

最终得分

82.04

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评分评分的平均值。

第三中标候选人

新乡市大路建设工程有限公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1、内容完整性和编制水平

0.7

0.7

0.6

0.2

0.3

0.8

0.8

2、施工方案和技术措施

1.2

1.2

1.5

1.5

1.3

1.6

1.4

3、质量管理体系与措施

1.5

1.5

1.5

1.5

1.3

1.5

1.5

4、安全管理体制与措施

1.3

1.2

1.5

1.7

1.6

1.6

1.4

5、环境保护管理体系与措施

1.3

1.2

1.5

1.2

1.3

1.5

1.5

6、工程进度计划与措施

0.7

0.7

0.5

0.7

0.6

0.7

0.6

7、拟投入资源配备计划...

1.2

1.2

1.5

1.2

1.5

1.5

1.5

8、施工进度表或施工网络图

0.8

0.8

0.6

0.4

0.4

0.7

0.6

9、施工总平面布置图

0.8

0.8

0.6

0.5

0.5

0.7

0.6

10、在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.5

1.5

1.5

1.4

1.5

1.6

1.4

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.2

1.2

1.5

1.2

1.2

1.5

1.6

12、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理

1.2

1.2

1.2

1.1

1.1

1.5

1.5

小 计

13.4

13.2

14

12.6

12.6

15.2

14.4

技术标平均得分

13.52

商务标

1、报价得分

14.26

2、分部分项综合单价得分

7

3、措施项目得分

5

4、主材单价得分

8

小 计

34.26

商务标得分

34.26

综合（信用）标

1、项目班子配备

3

3

3

3

3

3

3

2、企业综合信用

5

5

5

5

5

5

5

3、项目经理业绩及信用

0

0

0

0

0

0

0

4、服务承诺

3

3

3

3

2

3

4

小 计

11

11

11

11

10

11

12

综合（信用）标平均得分

11

最终得分

58.78

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评分评分的平均值。

第一中标候选人

河南华都工程管理有限公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1.质量控制

4

4

4

3.9

4.2

3.8

3.6

2.进度控制

1.6

1.6

1.4

1.5

1.6

1.7

1.5

3.造价控制

2.4

2.4

2.4

2

2.5

2.2

2.2

4.安全措施

2.4

2.4

2.4

2.2

2.3

2.5

2.4

5.旁站监理措施

2.1

1.8

1.6

1.6

1.5

1.6

1.6

6.档案及合同管理

1.6

1.6

1.6

1.4

1.4

1.5

1.6

7.工作制度

0.8

0.8

0.8

0.8

0.9

0.8

0.8

8.组织协调及合理化建议

1.6

1.6

1.6

1.2

1.6

1.5

1.5

小 计

16.5

16.2

15.8

14.6

16

15.6

15.2

技术标平均得分

15.76

商务标

1、监理报价得分

13.95

13.95

13.95

13.95

13.95

13.95

13.95

2、监理企业

32

32

32

32

32

32

32

3、总监理工程师

20

20

20

20

20

20

20

4.项目监理机构人员配备

8

8

8

8