招标人名称

许昌兴安城市投资开发有限公司

招标代理机构名称

河南省地标工程管理有限公司

工程名称

高铁北站站前广场项目

开标时间

2018年4月11日09：30

开标地点

许昌市建安区新元大道兴业大厦4楼4167室

评标时间

2018年4月11日11：00

评标地点

许昌市建安区公共资源交易中心评标一室

投标单位

投标报价费率（%）

工期

（日历天）

项目经理

（含证书编号）

质量

要求

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

江苏省交通工程集团有限公司

94.50

390

庞中艳

苏134121512930

合格

完好

无

上海绿地建设（集团）有限公司

94.20

390

吴秋林

沪131050801466

合格

完好

无

南京同力建设集团股份有限公司

95.00

390

许加强

苏132171704151

合格

完好

无

贵州建工集团有限公司

94.80

390

程维才

贵152151503088

合格

完好

无

招标控制费率

以经政府财政主管部门评审的初步设计概算中对应本工程承建范围内的工程费用为基数，招标控制费率为95.00%

目标工期

390日历天

质量

要求

达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格 )

序号

通过初步评审的投标人名称

1

江苏省交通工程集团有限公司

2

上海绿地建设（集团）有限公司

3

南京同力建设集团股份有限公司

4

贵州建工集团有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

 无

投标单位

投标报价费率（%）

排序

江苏省交通工程集团有限公司

94.50

4

上海绿地建设（集团）有限公司

94.20

2

南京同力建设集团股份有限公司

95.00

1

贵州建工集团有限公司

94.80

3

第一中标候选人

南京同力建设集团股份有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

评委8

评委9

施工组织设计

（20分）

1.主要施工方案和技术措施3-6分

4.5

5.5

5

5

5.

5.1

5.2

5.6

4.5

2.工程施工重点、难点分析及对策2-4分

3

4.

3

4

3.1

3.5

3.2

3.6

3.2

3.质量管理体系与措施1-2

1.6

1.5

1.9

2

1.7

1.6

1.8

1.5

1.8

4.确保工期的技术组织措施0.5-1分

0.8

0.8

0.9

1

0.7

0.8

0.9

0.8

0.8

5.安全、文明、环保管理体系与措施0.5-1分

0.7

0.8

0.8

1

0.8

0.8

0.9

0.8

0.8

6.组织机构及管理人员、资源配备计划0.5-1分

0.7

0.7

0.9

1

0.8

0.8

0.8

0.8

0.8

7.冬雨季施工、施工排水措施0.5-1分

0.8

0.7

0.9

1

0.7

0.8

0.9

0.9

0.8

8.紧急情况的处理措施、应急预案及风险控制

0.5-1分

0.8

0.7

0.8

1

0.8

0.7

0.8

0.8

1

9.合理化建议0.5-1分

0.7

0.7

0.9

1

0.70

0.8

0.9

0.8

1

10.创新技术0.5-1分

0.7

0.7

0.8

1

0.8

0.8

0.8

0.8

0.8

11.扬尘治理措施0.5-1分

0.7

0.7

0.9

1

0.8

0.8

0.8

0.9

0.7

小 计

15

16.8

16.8

19

15.9

16.5

17

17.3

16.2

技术标平均得分

16.72

报价得分（40分）

35.46

企业综合实力（40分）

1.项目班子配备

（0-3分）

3

2.信用保证金（20分）

20

3.项目经理业绩及信用（0-2分）

0

4.企业综合信用

（0-13分）

13

5.服务承诺（0-2分）

1.5

2

1.5

1

1

1.5

1.5

1.5

1.5

小    计

37.5

38

37.5

37

37

37.5

37.5

37.5

37.5

平均得分

37.44

最终得分

89.62

第二中标候选人

上海绿地建设（集团）有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

评委8

评委9

施工组织设计

（20分）

1.主要施工方案和技术措施3-6分

4.5

5

4

4

5.0

5

4.8

5.0

4.5

2.工程施工重点、难点分析及对策2-4分

3

3.5

2

3

3.1

3.5

3.0

3.1

3

3.质量管理体系与措施1-2

1.5

1.5

1.9

2

1.6

1.6

1.5

1.5

1.6

4.确保工期的技术组织措施0.5-1分

0.7

0.5

0.6

1

0.8

0.8

0.6

0.8

0.7

5.安全、文明、环保管理体系与措施0.5-1分

0.8

0.5

0.5

1

0.7

0.7

0.6

0.8

0.7

6.组织机构及管理人员、资源配备计划0.5-1分

0.8

0.7

0.6

1

0.7

0.8

0.6

0.8

0.7

7.冬雨季施工、施工排水措施0.5-1分

0.7

0.7

0.7

1

0.7

0.8

0.6

0.9

0.9

8.紧急情况的处理措施、应急预案及风险控制

0.5-1分

0.7

0.5

0.6

1

0.7

0.7

0.7

0.8

1

9.合理化建议0.5-1分

0.7

0.7

0.6

1

0.7

0.8

0.7

0.8

1

10.创新技术0.5-1分

0.7

0.5

0.7

0.5

0.8

0.8

0.6

0.8

0.7

11.扬尘治理措施0.5-1分

0.7

0.5

0.8

1

0.8

0.7

0.7

0.9

0.7

小 计

14.8

14.6

13

16.5

15.6

16.2

14.4

16.2

15.5

技术标平均得分

15.51

报价得分（40分）

37.06

企业综合实力（40分）

1.项目班子配备

（0-3分）

1

2.信用保证金（20分）

0

3.项目经理业绩及信用

（0-2分）

0

4.企业综合信用

（0-13分）

5

5.服务承诺（0-2分）

1.5

1.5

1.5

1

1

1.5

1

1.5

1.5

小    计

7.5

7.5

7.5

7

7

7.5

7

7.5

7.5

平均得分

7.33

最终得分

59.90

第三中标候选人

贵州建工集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

评委8

评委9

施工组织设计

（20分）

1.主要施工方案和技术措施3-6分

4

5

4

4

5.1

5

5.2

5.0

4

2.工程施工重点、难点分析及对策2-4分

3

3.5

2.5

3

3.2

3.4

3.2

3.1

3.2

3.质量管理体系与措施1-2

1.6

1.8

1.9

2

1.7

1.6

1.8

1.5

1.8

4.确保工期的技术组织措施0.5-1分

0.7

0.5

0.6

1

0.8

0.7

0.8

0.7

0.8

5.安全、文明、环保管理体系与措施0.5-1分

0.7

0.5

0.5

1

0.7

0.8

0.7

0.8

0.9

6.组织机构及管理人员、资源配备计划0.5-1分

0.8

0.7

0.6

1

0.7

0.8

0.8

0.8

0.8

7.冬雨季施工、施工排水措施0.5-1分

0.7

0.7

0.8

1

0.7

0.8

0.8

0.9

0.7

8.紧急情况的处理措施、应急预案及风险控制

0.5-1分

0.7

0.5

0.6

1

0.8

0.7

0.7

0.8

1

9.合理化建议0.5-1分

0.8

0.7

0.7

1

0.8

0.7

0.7

0.8

1

10.创新技术0.5-1分

0.7

0.5

0.8

0.5

0.7

0.8

0.7

0.8

0.8

11.扬尘治理措施0.5-1分

0.8

0.5

0.8

1

0.7

0.8

0.7

0.9

0.7

小 计

14.5

14.9

13.8

16.5

15.9

16.1

16.1

16.1

15.7

技术标平均得分

15.19

报价得分（40分）

35.86

企业综合实力（40分）

1.项目班子配备

（0-3分）

1

2.信用保证金（20分）

0

3.项目经理业绩及信用

（0-2分）

0

4.企业综合信用

（0-13分）

2

5.服务承诺（0-2分）

0

0

0

0

0

0

0

0

0

小    计

3

3

3

3

3

3

3

3

3

平均得分

3

最终得分

54.05