招标人名称

许昌市东城区水系景观管理办公室

招标代理

机构名称

许昌宏业工程招标代理有限公司

工程名称

鹿鸣湖低压配电（西侧多功能运动场地）工程

开标时间

2018年11月20日上午

09:30分

开标地点

许昌市公共资源交易中心开标五室

评标时间

2018年10月22日上午

11:30分

评标地点

许昌市公共资源交易中心评标六室

投标人名单

（分标段填写）

1、河南恒电昌景电力工程有限公司

2、陕西榆林镕奥电力工程有限公司

3、许昌通源电力工程有限公司

评标办法

评标采用综合计分法，是指评标委员会根据招标文件要求，对其技术标、商务标、综合（信用）标三部分进行综合评审。技术标的权重占20%，商务标的权重占60%，综合（信用）标的权重占20%。具体内容详见招标文件。

 通过清标的投标人名称

1、河南恒电昌景电力工程有限公司

2、陕西榆林镕奥电力工程有限公司

3、许昌通源电力工程有限公司

未通过清标的投标人名称及原因

无

                       通过初步评审的投标人名称

1、河南恒电昌景电力工程有限公司

2、陕西榆林镕奥电力工程有限公司

3、许昌通源电力工程有限公司

未通过初步评审的投标人名称及原因

                                无

第一名：许昌通源电力工程有限公司

第二名：陕西榆林镕奥电力工程有限公司

第三名：河南恒电昌景电力工程有限公司

第一中标候选人

许昌通源电力工程有限公司 

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.     内容完整性和编制水平

（0-1分）

0.8

0.7

0.6

0.8

0.8

2.     施工方案和技术措施

（1-2分）

1.8

1.5

1.5

1.8

1.5

3.     质量管理体系与措施

（1-2分）

1.8

1.4

1.6

1.8

1.5

4.     安全管理体系与措施

（1-2分）

1.8

1.5

1.6

1.8

1.5

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.8

1.5

1.5

1.7

1.5

6.工程进度计划与措施

（0-1分）

0.8

0.6

0.6

0.8

0.7

7.拟投入资源配备计划

（1-2分）

1.8

1.6

1.5

1.6

1.5

8.施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.8

0.8

0.6

0.7

0.7

9.     施工总平面布置图

（0-1分）

0.8

0.7

0.5

0.7

0.7

10.节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.8

1.5

1.6

1.6

1.2

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.8

1.6

1.6

1.6

1.2

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.8

1.6

1.6

1.6

1.2

小计

17.6

15.0

14.8

16.5

14.0

技术标平均得分

15.58

商

务

标

1.总报价分（30分）

23.86

23.86

23.86

23.86

23.86

2.分部分项分（15分）

10

10

10

10

10

3.主要材料分（10分）

6

6

6

6

6

4.措施项目分（5分）

0

0

0

0

0

小计

39.86

39.86

39.86

39.86

39.86

商务标得分

39.86

综

合(信用)标

1.项目班子配备（0-4分）

3.6

3.6

3.6

3.6

3.6

2.企业综合信用（0-6分）

6

6

6

6

6

3.企业业绩及信用（0-4分）

4

4

4

4

4

4.服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）

（0-6分）

5.5

4

5

5

4

小计

19.1

17.6

18.6

18.6

17.6

综合(信用)标平均得分

18.30

最终得分

73.74

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

陕西榆林镕奥电力工程有限公司 

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.     内容完整性和编制水平

（0-1分）

0.8

0.6

0.5

0.8

0.7

2.施工方案和技术措施

（1-2分）

1.7

1.4

1.4

1.6

1.3

3.质量管理体系与措施

（1-2分）

1.7

1.3

1.5

1.6

1.4

4.安全管理体系与措施

（1-2分）

1.6

1.5

1.5

1.5

1.3

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.4

1.6

1.5

1.4

6.工程进度计划与措施

（0-1分）

0.8

0.7

0.6

0.7

0.7

7.拟投入资源配备计划

（1-2分）

1.6

1.4

1.4

1.6

1.2

8.施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.8

0.7

0.6

0.7

0.7

9.施工总平面布置图

（0-1分）

0.8

0.7

0.5

0.6

0.7

10.节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.7

1.4

1.5

1.5

1

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.7

1.4

1.5

1.5

1

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.7

1.3

1.5

1.5

1

小计

16.5

13.8

14.1

15.1

12.4

技术标平均得分

14.38

商

务

标

1.总报价分（30分）

21.02

21.02

21.02

21.02

21.02

2.分部分项分（15分）

11.5

11.5

11.5

11.5

11.5

3.主要材料分（10分）

5.5

5.5

5.5

5.5

5.5

4.措施项目分（5分）

0

0

0

0

0

小计

38.02

38.02

38.02

38.02

38.02

商务标得分

38.02

综

合(信用)标

1.项目班子配备（0-4分）

4

4

4

4

4

2.企业综合信用（0-6分）

2

2

2

2

2

3.企业业绩及信用（0-4分）

0

0

0

0

0

5.     服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）

（0-6分）

4

4

5

4.8

3

小计

10

10

11

10.8

9

综合(信用)标平均得分

10.16

最终得分

62.56

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南恒电昌景电力工程有限公司 

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平

（0-1分）

0.8

0.8

0.6

0.8

0.7

2.施工方案和技术措施

（1-2分）

1.7

1.6

1.6

1.8

1.3

3.质量管理体系与措施

（1-2分）

1.7

1.5

1.6

1.7

1.3

4.安全管理体系与措施

（1-2分）

1.7

1.5

1.6

1.7

1.3

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.7

1.6

1.6

1.7

1.5

6.工程进度计划与措施

（0-1分）

0.8

0.7

0.6

0.7

0.7

7.拟投入资源配备计划

（1-2分）

1.7

1.5

1.6

1.6

1.3

8.施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.8

0.7

0.6

0.8

0.7

9.施工总平面布置图（0-1分）

0.8

0.7

0.6

0.8

0.7

10.节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.7

1.5

1.6

1.6

1

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.7

1.5

1.6

1.5

1

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.7

1.6

1.6

1.5

1

小计

16.8

15.2

15.2

16.2

12.5

技术标平均得分

15.18

商

务

标

1.总报价分（30分）

16.52

16.52

16.52

16.52

16.52

2.分部分项分（15分）

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

3.主要材料分（10分）

6

6

6

6

6

4.措施项目分（5分）

0

0

0

0

0

小计

30.02

30.02

30.02

30.02

30.02

商务标得分

30.02

综

合(信用)标

1.项目班子配备（0-4分）

4

4

4

4

4

2.企业综合信用（0-6分）

6

6

6

6

6

3.企业业绩及信用（0-4分）

2

2

2

2

2

4.服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）

（0-6分）

5

5

5

5

3.5

小计

17

17

17

17

15.5

综合(信用)标平均得分

16.70

最终得分

61.90

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。