第一中标候选人

河南银凯建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平(0-1)

0.6

0.8

0.8

0.8

0.8

2.施工方案和技术措施(1-2)

1.6

1.5

1.6

1.7

1.8

3.质量管理体系与措施(1-2)

1.6

1.5

1.5

1.7

1.5

4.安全管理体制与措施(1-2)

1.6

1.6

1.6

1.7

1.7

5.环境保护管理体系与措施(1-2)

1.7

1.5

1.5

1.7

1.6

6.工程进度计划与措施(0-1)

0.6

0.6

0.8

0.8

0.7

7.拟投入资源配备计划(1-2)

1.6

1.5

1.5

1.7

1.7

8.施工进度表或施工网络图(0-1)

0.5

0.7

0.7

0.8

0.6

9.施工总平面布置图(0-1)

0.6

0.8

0.8

0.8

0.7

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2)

1.7

1.6

1.5

1.7

1.8

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2)

1.6

1.5

1.5

1.7

1.7

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(1-2)

1.6

1.6

1.5

1.7

1.7

小    计

15.3

15.2

15.3

16.8

16.3

商

务

标

1.报价得分

19.96

19.96

19.96

19.96

19.96

2.分部分项综合单价得分

12

12

12

12

12

3.措施项目得分

2.31

2.31

2.31

2.31

2.31

4.主材单价得分

10

10

10

10

10

小    计

44.27

44.27

44.27

44.27

44.27

商务标得分

44.27

44.27

44.27

44.27

44.27

综

合（信用）标

1.项目班子配备

5

5

5

5

5

2.企业综合信用

8

8

8

8

8

3.项目经理业绩及信用

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

4.服务承诺

4

4

4

4.5

5

小    计

17.5

17.5

17.5

18

18.5

最终得分

77.85

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南鼎兴建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平(0-1)

0.5

0.8

0.8

0.7

0.9

2.施工方案和技术措施(1-2)

1.5

1.5

1.6

1.6

1.8

3.质量管理体系与措施(1-2)

1.6

1.5

1.5

1.6

1.6

4.安全管理体制与措施(1-2)

1.5

1.5

1.5

1.6

1.6

5.环境保护管理体系与措施(1-2)

1.6

1.5

1.5

1.6

1.6

6.工程进度计划与措施(0-1)

0.6

0.8

0.8

0.7

0.6

7.拟投入资源配备计划(1-2)

1.5

1.5

1.5

1.6

1.6

8.施工进度表或施工网络图(0-1)

0.6

0.8

0.7

0.7

0.8

9.施工总平面布置图(0-1)

0.5

0.8

0.8

0.7

0.7

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2)

1.6

1.5

1.5

1.6

1.7

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2)

1.5

1.5

1.4

1.6

1.7

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(1-2)

1.6

1.5

1.6

1.6

1.8

小    计

14.6

15.2

15.2

15.6

16.4

商

务

标

1.报价得分

19.64

19.64

19.64

19.64

19.64

2.分部分项综合单价得分

14

14

14

14

14

3.措施项目得分

2.79

2.79

2.79

2.79

2.79

4.主材单价得分

10

10

10

10

10

小    计

46.43

46.43

46.43

46.43

46.43

商务标得分

46.43

46.43

46.43

46.43

46.43

综

合（信用）标

1.项目班子配备

4

4

4

4

4

2.企业综合信用

5

5

5

5

5

3.项目经理业绩及信用

0

0

0

0

0

4.服务承诺

3

4

4

4

5

小    计

12

13

13

13

14

最终得分

74.83

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

鄢陵龙鑫建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平(0-1)

0.5

0.7

0.8

0.7

0.9

2.施工方案和技术措施(1-2)

1.5

1.6

1.7

1.7

1.8

3.质量管理体系与措施(1-2)

1.6

1.5

1.6

1.6

1.8

4.安全管理体制与措施(1-2)

1.6

1.5

1.5

1.6

1.6

5.环境保护管理体系与措施(1-2)

1.5

1.6

1.5

1.6

1.8

6.工程进度计划与措施(0-1)

0.5

0.8

0.8

0.8

0.8

7.拟投入资源配备计划(1-2)

1.6

1.5

1.6

1.6

1.8

8.施工进度表或施工网络图(0-1)

0.6

0.7

0.7

0.8

0.8

9.施工总平面布置图(0-1)

0.5

0.8

0.8

0.8

0.8

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2)

1.6

1.6

1.6

1.6

1.8

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2)

1.5

1.6

1.5

1.6

1.8

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(1-2)

1.7

1.6

1.6

1.6

1.7

小    计

14.7

15.5

15.7

16

17.4

商

务

标

1.报价得分

21.04

21.04

21.04

21.04

21.04

2.分部分项综合单价得分

14

14

14

14

14

3.措施项目得分

3.9

3.9

3.9

3.9

3.9

4.主材单价得分

10

10

10

10

10

小    计

48.94

48.94

48.94

48.94

48.94

商务标得分

48.94

48.94

48.94

48.94

48.94

综

合（信用）标

1.项目班子配备

4

4

4

4

4

2.企业综合信用

2

2

2

2

2

3.项目经理业绩及信用

0

0

0

0

0

4.服务承诺

3

4

4

4

5

小    计

9

10

10

10

11

最终得分

74.8

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。