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XCGC-F2018019许昌新区建设投资有限公司“许昌市城乡一体化示范区东街社区棚户区改造项目桩基工程”评标结果公示
一、基本情况和数据表
1、建设地点：本工程位于许昌市城乡一体化示范区FD18地块内，四至为：东至魏武大道、南至规划道路、西至魏文路、北至尚德路。
2、建设规模：红线占地面积62307平方米，总建筑面积247444平方米,2#至13#楼桩为CFG桩，桩经400mm，最长桩体长度约28米，最深开挖深度约12.68米，桩体材料为C20混凝土；商业区和地下车库采用囊式扩体抗浮锚杆桩，桩体材料为P.O42.5水泥，最大桩经850mm，最长桩体长度约12米，最深开挖深度约10米。具体详见招标文件。
3、招标控制价为：15041074.61元。
4、质量要求：合格
5、计划工期：50日历天
6、评分办法：综合计分法
7、资格审查方式：资格后审
（二）招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行，按照法定公开招标程序和要求，于2018年1月24日至2018年2月14日在《全国公共资源交易平台(河南省？许昌市)》及《河南省电子招标投标公共服务平台》
上公开发布招标信息，于投标截止时间递交投标文件及投标保证金的投标单位共有5家。
（三）项目开标数据表
|
招标人名称 |
许昌新区建设投资有限公司
|
||
|
招标代理机构名称 |
河南方大建设工程管理股份有限公司 |
||
|
工程名称 |
许昌市城乡一体化示范区东街社区棚户区改造项目桩基工程 |
||
|
开标时间 |
2018年2月14日上午9 :30 |
开标地点 |
许昌市公共资源交易中心开标1室 |
|
评标时间 |
2018年2月14日 上午11时30分 |
评标地点 |
许昌市公共资源交易中心评标 3 室 |
二、开标记录表
|
投标单位 |
投标 报价 （元） |
工期 （日历天） |
质量 |
项目 经理 |
密封 情况 |
对本次开标过程是否有异议 |
|
|
河南中原岩土工程有限公司 |
14205166.88 |
50 |
合格 |
孙俊志 |
完好 |
无 |
|
|
郑州一建集团工程建设有限公司 |
14704255.94 |
50 |
合格 |
王超群 |
完好 |
无 |
|
|
河南省豫龙岩土工程有限责任公司 |
14819841.69 |
50 |
合格 |
周文波 |
完好 |
无 |
|
|
河南省有色工程勘察有限公司 |
14340346.16 |
50 |
合格 |
李俊锋 |
完好 |
无 |
|
|
郑州康达基础工程有限公司 |
13670857.70 |
50 |
合格 |
孙超 |
完好 |
无 |
|
|
控制价 |
15041074.61元 |
抽取的权重系数K值 |
0.2 |
||||
|
目标工期 |
50日历天 |
质量要求 |
合格 |
||||
|
投标报价修正情况 |
无 |
||||||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表（详见招标文件）
四、评审情况
（一）清标
|
序号 |
通过清标的投标人名称 |
|
1 |
河南中原岩土工程有限公司 |
|
2 |
郑州一建集团工程建设有限公司 |
|
3 |
河南省豫龙岩土工程有限责任公司 |
|
4 |
河南省有色工程勘察有限公司 |
|
5 |
郑州康达基础工程有限公司 |
|
序号 |
未通过清标的投标人名称及原因 |
|
1 |
无 |
（二）初步评审
|
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
|
1 |
河南中原岩土工程有限公司 |
|
2 |
郑州一建集团工程建设有限公司 |
|
3 |
河南省有色工程勘察有限公司 |
|
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
|
1 |
河南省豫龙岩土工程有限责任公司（废标原因：不符合评标办法第六条初步评审中第3条：投标人不符合招标文件规定的资格条件即投标人须知前附表3.4.2中第4条：汇款凭证不得备注项目编号和项目名称） |
|
2 |
郑州康达基础工程有限公司（废标原因：不符合评标办法第六条初步评审中第3条：投标人不符合招标文件规定的资格条件即投标人须知前附表3.4.2中第5条（1）：投标保证金未从投标人的开户许可证标明的基本账户转出） |
（三）详细评审（附评标委员会成员技术标、商务标、综合信用标评分底稿）
五、根据招标文件的规定，评标委员会将经评审的投标人按综合得分由高到低排序如下：
|
单位名称 |
商务标 得分 |
综合信用标得分 |
技术标得分 |
最终 得分 |
排序 |
|
河南中原岩土工程有限公司 |
52.818 |
14.10 |
16.38 |
83.30 |
1 |
|
河南省有色工程勘察有限公司 |
50.844 |
11.20 |
15.52 |
77.56 |
2 |
|
郑州一建集团工程建设有限公司 |
37.518 |
11.10 |
15.96 |
64.58 |
3 |
六、推荐的中标候选人详细评审得分
|
第一中标候选人 |
河南中原岩土工程有限公司 |
|||||||||
|
评标委员会成员评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
评委6 |
评委7 |
|||
|
技术标 （20分) |
1．内容完整性和编制水平；（0-1分） |
0.8 |
0.7 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
||
|
2．施工方案和技术措施；（1-2分） |
1.8 |
1.6 |
1.5 |
1.7 |
1.6 |
1.8 |
1.5 |
|||
|
3．质量管理体系与措施；（1-2分） |
1.8 |
1.6 |
1.5 |
1.8 |
1.5 |
1.8 |
1.5 |
|||
|
4．安全管理体系与措施；（1-2分） |
1.7 |
1.6 |
1.5 |
1.8 |
1.5 |
1.8 |
1.7 |
|||
|
5．环境保护管理体系与措施；（1-2分） |
1.7 |
1.6 |
1.5 |
1.8 |
1.6 |
1.8 |
1.7 |
|||
|
6．工程进度计划与措施；（0-1分） |
0.9 |
0.8 |
0.9 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
|||
|
7．拟投入资源配备计划……；（1-2分） |
1.7 |
1.6 |
1.5 |
1.7 |
1.6 |
1.8 |
1.5 |
|||
|
8．施工进度表或施工网络图；（0-1分） |
0.9 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.5 |
0.8 |
1 |
|||
|
9.施工总平面布置图 （0-1分） |
0.8 |
0.7 |
0.8 |
0.7 |
0.5 |
0.8 |
1 |
|||
|
10．在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术；（1-2分） |
1.8 |
1.6 |
1.5 |
1.8 |
1.5 |
1.8 |
1.5 |
|||
|
11．新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用；（1-2分） |
1.7 |
1.6 |
1.8 |
1.7 |
1.5 |
1.7 |
1.5 |
|||
|
12．企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理。（1-2分） |
1.7 |
1.6 |
1.7 |
1.8 |
1.5 |
1.8 |
1.5 |
|||
|
小计 |
17.3 |
15.8 |
15.8 |
17.2 |
14.9 |
17.5 |
15.8 |
|||
|
技术标平均得分 |
16.38 |
|||||||||
|
商 务 标 (60分) |
报价得分 （30分） |
24.64 |
24.64 |
24.64 |
24.64 |
24.64 |
24.64 |
24.64 |
||
|
分部分项综合单价得分 （15分） |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|||
|
措施项目得分 （5分） |
3.178 |
3.178 |
3.178 |
3.178 |
3.178 |
3.178 |
3.178 |
|||
|
主材单价得分 （10分） |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|||
|
小计 |
52.818 |
52.818 |
52.818 |
52.818 |
52.818 |
52.818 |
52.818 |
|||
|
商务标平均得分 |
52.818 |
|||||||||
|
综 合 （信用标） （20分） |
1.项目班子配备（0-4分） |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||
|
2.企业综合信用 （0-7分） |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|||
|
3.项目经理业绩及信用 （0-3分） |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|||
|
4.服务承诺 （0-6分） |
6 |
4 |
5 |
5.5 |
5 |
5 |
5 |
|||
|
小计 |
15 |
13 |
14 |
14.5 |
14 |
14 |
14 |
|||
|
综合（信用）标平均得分 |
14.1 |
|||||||||
|
最终得分 |
83.3 |
|||||||||
|
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 |
||||||||||
|
第二中标候选人 |
河南省有色工程勘察有限公司 |
|||||||||
|
评标委员会成员评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
评委 6 |
评委 7 |
|||
|
技术标 （20分) |
1．内容完整性和编制水平；（0-1分） |
0.8 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
0.8 |
0.8 |
0.5 |
||
|
2．施工方案和技术措施；（1-2分） |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
1.8 |
1.5 |
1.8 |
1.5 |
|||
|
3．质量管理体系与措施；（1-2分） |
1.7 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.7 |
1.5 |
|||
|
4．安全管理体系与措施；（1-2分） |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
1.7 |
1.5 |
1.7 |
1.5 |
|||
|
5．环境保护管理体系与措施；（1-2分） |
1.7 |
1.6 |
1.5 |
1.7 |
1.5 |
1.8 |
1.5 |
|||
|
6．工程进度计划与措施；（0-1分） |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
|||
|
7．拟投入资源配备计划……；（1-2分） |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
1.7 |
1.5 |
1.8 |
1.5 |
|||
|
8．施工进度表或施工网络图；（0-1分） |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
0.5 |
0.8 |
1 |
|||
|
9.施工总平面布置图 （0-1分） |
0.8 |
0.7 |
0.8 |
0.7 |
0.5 |
0.8 |
1 |
|||
|
10．在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术；（1-2分） |
1.7 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.8 |
1.2 |
|||
|
11．新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用；（1-2分） |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.2 |
|||
|
12．企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理。（1-2分） |
1.7 |
1.5 |
1.5 |
1.7 |
1.5 |
1.8 |
1.5 |
|||
|
小计 |
16.4 |
15.1 |
15.2 |
16.3 |
14.6 |
17.2 |
14.6 |
|||
|
技术标平均得分 |
15.52 |
|||||||||
|
商 务 标 (60分) |
报价得分 （30分） |
22.8 |
22.8 |
22.8 |
22.8 |
22.8 |
22.8 |
22.8 |
||
|
分部分项综合单价得分 （15分） |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|||
|
措施项目得分 （5分） |
3.044 |
3.044 |
3.044 |
3.044 |
3.044 |
3.044 |
3.044 |
|||
|
主材单价得分 （10分） |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|||
|
小计 |
50.844 |
50.844 |
50.844 |
50.844 |
50.844 |
50.844 |
50.844 |
|||
|
商务标平均得分 |
50.844 |
|||||||||
|
综 合 （信用标） （20分） |
1.项目班子配备（0-4分） |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||
|
2.企业综合信用 （0-7分） |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|||
|
3.项目经理业绩及信用 （0-3分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||
|
4.服务承诺 （0-6分） |
4 |
4 |
5 |
4 |
4 |
4 |
5 |
|||
|
小计 |
11 |
11 |
12 |
11 |
11 |
11 |
12 |
|||
|
综合（信用）标平均得分 |
11.2 |
|||||||||
|
最终得分 |
77.56 |
|||||||||
|
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 |
||||||||||
|
第三中标候选人 |
郑州一建集团工程建设有限公司 |
|||||||||
|
评标委员会成员评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
评委 6 |
评委 7 |
|||
|
技术标 （20分) |
1．内容完整性和编制水平；（0-1分） |
0.8 |
0.8 |
0.9 |
0.7 |
0.8 |
0.8 |
0.5 |
||
|
2．施工方案和技术措施；（1-2分） |
1.7 |
1.8 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
1.8 |
1.5 |
|||
|
3．质量管理体系与措施；（1-2分） |
1.7 |
1.6 |
1.6 |
1.7 |
1.5 |
1.7 |
1.5 |
|||
|
4．安全管理体系与措施；（1-2分） |
1.7 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.7 |
1.5 |
|||
|
5．环境保护管理体系与措施；（1-2分） |
1.7 |
1.6 |
1.8 |
1.7 |
1.5 |
1.7 |
1.5 |
|||
|
6．工程进度计划与措施；（0-1分） |
0.8 |
0.8 |
0.9 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
|||
|
7．拟投入资源配备计划……；（1-2分） |
1.7 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
1.8 |
1.5 |
|||
|
8．施工进度表或施工网络图；（0-1分） |
0.8 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
0.4 |
0.8 |
1 |
|||
|
9.施工总平面布置图 （0-1分） |
0.8 |
0.7 |
0.8 |
0.6 |
0.5 |
0.8 |
1 |
|||
|
10．在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术；（1-2分） |
1.7 |
1.7 |
1.5 |
1.7 |
1.5 |
1.7 |
1.3 |
|||
|
11．新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用；（1-2分） |
1.7 |
1.7 |
1.5 |
1.7 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
|||
|
12．企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理。（1-2分） |
1.7 |
1.7 |
1.5 |
1.8 |
1.5 |
1.8 |
1.3 |
|||
|
小计 |
16.8 |
16.2 |
15.9 |
16.1 |
14.5 |
16.9 |
14.8 |
|||
|
技术标平均得分 |
15.96 |
|||||||||
|
商 务 标 (60分) |
报价得分 （30分） |
17.74 |
17.74 |
17.74 |
17.74 |
17.74 |
17.74 |
17.74 |
||
|
分部分项综合单价得分 （15分） |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|||
|
措施项目得分 （5分） |
2.778 |
2.778 |
2.778 |
2.778 |
2.778 |
2.778 |
2.778 |
|||
|
主材单价得分 （10分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|||
|
小计 |
37.518 |
37.518 |
37.518 |
37.518 |
37.518 |
37.518 |
37.518 |
|||
|
商务标平均得分 |
37.518 |
|||||||||
|
综 合 （信用标） （20分） |
1.项目班子配备（0-4分） |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||
|
2.企业综合信用 （0-7分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|||
|
3.项目经理业绩及信用 （0-3分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||
|
4.服务承诺 （0-6分） |
6 |
5 |
5 |
5.5 |
5 |
5 |
5 |
|||
|
小计 |
12 |
11 |
11 |
11.5 |
11 |
11 |
11 |
|||
|
综合（信用）标平均得分 |
11.1 |
|||||||||
|
最终得分 |
64.58 |
|||||||||
|
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 |
||||||||||
七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
（一）推荐中标候选人名单：
资质条件：
1.本次招标要求投标人均须具备建设行政主管部门颁发的地基基础工程专业承包壹级资质，且具有安全生产许可证的独立法人企业。
2.拟派项目经理须具有建筑工程专业壹级注册建造师资格，具备有效的安全生产考核合格证书，且未担任其他在施建设工程项目的项目经理。
第一中标候选人：河南中原岩土工程有限公司
投标报价：14205166.88元
大写：壹仟肆佰贰拾万零伍仟壹佰陆拾陆元捌角捌分
工期：50天 质量标准：合格
项目经理：孙俊志 证书名称、编号：一级建造师、豫141101109114
投标文件中填报的项目经理业绩名称：兰考恒大帝景（1#-3#、5#、8#-13#、15#-23#、25#-33#、35#-39#、50#楼、幼儿园及商业）管桩桩基（预制桩）工程
开竣工日期：2017年7月18日-2017年9月2日
工程地点：河南省兰考县
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
兰考恒大家居联盟产业园项目索菲亚区域首期（1#-12#）管桩桩基（预制桩）工程
开竣工日期：2017年9月20日-2017年11月4日
工程所在地： 河南省兰考县
投标企业资质等级：地基基础工程专业承包壹级
项目经理资格等级：建筑工程专业一级建造师
本单位符合招标资质条件。
第二中标候选人： 河南省有色工程勘察有限公司
投标报价：14340346.16元
大写：壹仟肆佰叁拾肆万零叁佰肆拾陆元壹角陆分
工期：50天 质量标准：合格
项目经理：李俊锋 证书名称、编号：一级建造师、豫141171729325
投标文件中填报的项目经理业绩名称：无
投标文件中填报的单位项目业绩名称：东方御园住宅小区桩基及基坑支护工程
开竣工日期：2015年1月10日-2015年3月10日
工程所在地：郑东新区龙湖外环中路与龙湖外环西路
投标企业资质等级：地基基础工程专业承包壹级
项目经理资格等级：建筑工程专业一级建造师
本单位符合招标资质条件。
第三中标候选人：郑州一建集团工程建设有限公司
投标报价：14704255.94元
大写：壹仟肆佰柒拾万零肆仟贰佰伍拾伍元玖角肆分
工期：50天 质量标准：合格
项目经理：王超群 证书名称、编号：一级建造师、豫141151519796
投标文件中填报的项目经理业绩名称：无
投标文件中填报的单位项目业绩名称：无
投标企业资质等级：地基基础工程专业承包壹级
项目经理资格等级：建筑工程专业一级建造师
本单位符合招标资质条件。
（二）签订合同前要处理的事宜：无
八、澄清、说明、补正事项纪要：无
九、如投标单位对本次公示有异议，请拨打电话：
招 标 人：许昌新区建设投资有限公司
联 系 人：袁先生
联系电话：0374-3372969
监督部门：许昌市城乡一体化示范区建设环保局
联系人：彭先生
电话：0374-3191016
代理机构：河南方大建设工程管理股份有限公司
联 系 人：刘先生
联系电话：0374-7335898
十、公示期
2018年2月23日---2018年2月26日
十一、联系方式
招 标 人：许昌新区建设投资有限公司
联 系 人：袁先生
联系电话：0374-3372969
代理机构：河南方大建设工程管理股份有限公司
联 系 人：刘先生
联系电话：0374-7335898
2018年2月22日
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