招标人名称

许昌市东城区综合执法局

招标代理机构名称

河南宏业建设管理股份有限公司

工程名称

中原酒店裙楼及附楼亮化工程

开标时间

2018年1月8日

上午09:30分

开标

地点

许昌市公共资源交易中心开标一室

评标时间

2018年1月8日

上午12:00分

评标

地点

许昌市公共资源交易中心评标一室

投标人名单

1、天一建设发展有限公司

2、深圳市方向照明有限公司

3、郑州三原色照明工程有限公司

4、河南省玉兴建筑工程有限公司

5、河南八月八霓虹灯亮化有限公司

投标单位

投标总报价

（元）

工期

（日历天）

项目经理

（含证书编号）

技术负责人

（姓名及职称）

质量要求

天一建设发展有限公司

628438.94

45

王丛峰

豫241121229721

吴智勇

高级

合格

深圳市方向照明有限公司

592153.41

45

马杰滨00114978

李艳

中级

合格

郑州三原色照明工程有限公司

593703.15

45

张勇0032636

任小恩

中级

合格

河南省玉兴建筑工程有限公司

622120.72

45

鲍会敏01518215

鲍旺松

中级

合格

河南八月八霓虹灯亮化有限公司

580484.73

45

朱强强0134557

安超

合格

招标控制价

631597.14元

抽取的权重系数K值

0.3

目标工期

45日历天

质量要求

合格

评标办法

评标采用综合计分法，是指评标委员会根据招标文件要求，对其技术标、商务标、综合（信用）标三部分进行综合评审。技术标的权重占20%，商务标的权重占60%，综合（信用）标的权重占20%。

第一中标候选人

郑州三原色照明工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1、内容完整性和编制水平（0-1分）

0.8

0.8

0.8

0.8

1

2.施工方案和技术措施（1-2分）

1.8

1.8

1.5

1.6

1.8

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.8

1.8

1.5

1.6

1.8

4..安全管理体系与措施（1-2分）

1.8

1.8

1.5

1.6

1.8

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.8

1.8

1.5

1.6

1.7

6.工程进度计划与措施（0-1分）

0.8

0.7

0.7

0.9

0.9

7.拟投入资源配备计划（1-2分）

1.5

1.7

1.5

1.6

1.8

8.施工进度表或施工网络图（0-1分）

1

0.8

0.7

0.8

0.9

9.施工总平面布置图（0-1分）

0.5

0.8

0.7

0.8

0.8

10..在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.5

1.7

1

1.6

1.8

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.5

1.5

1

1.6

1.7

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.5

1.6

1.5

1.6

1.7

小计

16.3

16.8

13.9

16.1

17.7

技术标平均得分

16.16

商

务

标

1.报价得分（30分）

25.9

25.9

25.9

25.9

25.9

2.分部分项工程项目

综合单价（15分）

14.5

14.5

14.5

14.5

14.5

3.措施项目（5分）

3.412

3.412

3.412

3.412

3.412

4.主要材料单价（10分）

10

10

10

10

10

小计

53.812

53.812

53.812

53.812

53.812

商务标得分

53.81

综

合（信用）标

1.项目班子配备

（0-2分）

0

0

0

0

0

2.企业综合信用

（0-12分）

11

11

11

11

11

3.项目经理业绩及信用（0-2分）

2

2

2

2

2

4.服务承诺（0-4分）

3.5

3.5

3

3

4

小计

16.5

16.5

16

16

17

综合（信用）标平均得分

16.40

最终得分

86.37

备注：

评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。

分数汇总时，评委人数为7人以上时（含7人），将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下（不含7人）时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

第二中标候选人

深圳市方向照明有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1、内容完整性和编制水平（0-1分）

0.5

0.7

0.5

0.7

0

2.施工方案和技术措施（1-2分）

1.2

1.7

1.2

1.6

1.6

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.2

1.7

1.2

1.6

1.7

4..安全管理体系与措施（1-2分）

1.4

1.5

1

1.6

1.6

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.4

1.6

1

1.5

1.6

6.工程进度计划与措施（0-1分）

0.5

0.6

0.5

0.8

0.8

7.拟投入资源配备计划（1-2分）

1.1

1.6

1

1.5

1.6

8.施工进度表或施工网络图（0-1分）

1

0.7

0.5

0.8

0.8

9.施工总平面布置图（0-1分）

0.6

0.7

0.5

0.7

0.8

10..在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.3

1.6

1

1.5

1.6

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.3

1.5

1

1.5

1.6

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.3

1.5

1

1.5

1.7

小计

12.8

15.4

10.4

15.3

15.4

技术标平均得分

13.86

商

务

标

1.报价得分（30分）

26.5

26.5

26.5

26.5

26.5

2.分部分项工程项目

综合单价（15分）

12

12

12

12

12

3.措施项目（5分）

2.318

2.318

2.318

2.318

2.318

4.主要材料单价（10分）

10

10

10

10

10

小计

50.818

50.818

50.818

50.818

50.818

商务标得分

50.818

综

合（信用）标

1.项目班子配备

（0-2分）

1

1

1

1

1

2.企业综合信用

（0-12分）

12

12

12

12

12

3.项目经理业绩及信用（0-2分）

2

2

2

2

2

4.服务承诺（0-4分）

2.5

3.5

2

3

3

小计

17.5

18.5

17

18

18

综合（信用）标平均得分

17.8

最终得分

82.48

备注：

评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。

分数汇总时，评委人数为7人以上时（含7人），将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下（不含7人）时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

第三中标候选人

河南八月八霓虹灯亮化有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1、内容完整性和编制水平（0-1分）

0.8

0.8

0.8

0.8

1

2.施工方案和技术措施（1-2分）

1.5

1.8

1.5

1.6

1.7

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.8

1.5

1.6

1.7

4..安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.8

1

1.6

1.8

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.1

1.8

1.5

1.6

1.6

6.工程进度计划与措施（0-1分）

0.7

0.6

0.5

0.9

0.8

7.拟投入资源配备计划（1-2分）

1

1.7

1.5

1.6

1.7

8.施工进度表或施工网络图（0-1分）

1

0.8

0.7

0.8

0.8

9.施工总平面布置图（0-1分）

0.5

0.8

0.7

0.8

0.8

10..在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.5

1.7

1

1.6

1.7

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.5

1.5

1

1.6

1.7

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.5

1.6

1

1.6

1.7

小计

14.1

16.7

12.7

16.1

17.0

技术标平均得分

15.32

商

务

标

1.报价得分（30分）

29.46

29.46

29.46

29.46

29.46

2.分部分项工程项目

综合单价（15分）

11.5

11.5

11.5

11.5

11.5

3.措施项目（5分）

3.424

3.424

3.424

3.424

3.424

4.主要材料单价（10分）

10

10

10

10

10

小计

54.384

54.384

54.384

54.384

54.384

商务标得分

54.384

综

合（信用）标

1.项目班子配备

（0-2分）

0.4

0.4

0.4

0.4

0.4

2.企业综合信用

（0-12分）

0

0

0

0

0

3.项目经理业绩及信用（0-2分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（0-4分）

1

1

1

1

1

小计

1.4

1.4

1.4

1.4

1.4

综合（信用）标平均得分

1.40

最终得分

71.10

备注：

评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。

分数汇总时，评委人数为7人以上时（含7人），将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下（不含7人）时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。