招标人名称

许昌市魏都区公安消防大队

招标代理

机构名称

河南众益工程技术咨询有限公司

工程名称

许昌市魏都区公安消防大队五一路消防中队室外工程

开标时间

2018年1月4日上午10:30分

开标地点

许昌市公共资源交易中心开标一室

评标时间

2018年1月4日

评标地点

许昌市公共资源交易中心评标六室

投标人名单

（分标段填写）

1. 河南金鹰建设集团有限公司

2. 河南恒泰建筑安装工程有限公司

3. 河南昊锦建设集团有限公司

投标单位

投标总

报价

（元）

工期

（日历天）

项目经理

（含证书编号）

技术负责人

（姓名及职称）

质量要求

河南金鹰建设集团有限公司

166.455774

90日历天

史双玲00980793

陈国鹏GA-102329

合格

河南恒泰建筑安装工程有限公司

154.700975

90日历天

郭刚营01376582

郭强B05030900015

合格

河南昊锦建设集团有限公司

160.594763

90日历天

史志春01381493

靳庆兰B01030900029

合格

招标控制价

1681378.22元

抽取的权重系数K值

0.4

目标工期

90日历天

质量要求

合格

投标报价修正情况

目前未出现投标报价修正情况

评标办法

评标采用经评审的评标采用综合计分法，是指评标委员会根据招标文件要求，对其技术标、商务标、综合（信用）标三部分进行综合评审。技术标的权重占20%，商务标的权重占60%，综合（信用）标的权重占20%。具体内容详见招标文件。

第一中标候选人

河南昊锦建设集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1、内容完整性和编制水平（0-1分）

0.7

0.5

0.8

0.6

0.9

2.施工方案和技术措施（1-2分）

1.6

1.5

1.5

1.5

1.8

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.5

1.5

1.5

1.8

4.安全管理体系与措施（1-2分）

1.7

1.5

1.5

1.5

1.9

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.7

1.5

1.5

1.5

1.6

6.工程进度计划与措施（0-1分）

0.8

0.5

0.8

0.8

0.7

7.拟投入资源配备计划（1-2分）

1.5

1.2

1.3

1.2

1.5

8.施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.7

0.5

0.7

0.7

1

9.施工总平面布置图（0-1分）

0.7

0.5

0.8

0.8

0.8

10..在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.5

1.5

1

1.2

1.5

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.5

1.2

1.5

1.5

1

12..企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.5

1.5

1.3

1.2

1.5

小计

15.5

13.4

14.2

14

16

技术标平均得分

14.62

商

务

1. 报价得分（30分）

25.88

25.88

25.88

25.88

25.88

2. 分部分项工程项目

综合单价（15分）

14.5

14.5

14.5

14.5

14.5

3、措施项目（5分）

3.02

3.02

3.02

3.02

3.02

4.主要材料单价（10分）

9.5

9.5

9.5

9.5

9.5

小计

52.9

52.9

52.9

52.9

52.9

商务标得分

52.9

综

合（信用）标

1. 项目班子配备

（0-2分）

2

2

2

2

2

2. 企业综合信用

（0-8分）

4

4

4

4

4

3.项目经理业绩及信用（0-2分）

1

1

1

1

1

4. 服务承诺（0-8分）

7

6.5

7.2

7.5

7

小计

14

13.5

14.2

14.5

14.5

综合（信用）标平均得分

14.14

最终得分

81.66

备注：

评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。

分数汇总时，评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南金鹰建设集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1、内容完整性和编制水平（0-1分）

0.7

0.5

0.7

0.5

0.7

2.施工方案和技术措施（1-2分）

1.5

1.2

1.3

1.3

1.8

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.2

1.2

1

1

1.5

4.安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.5

1.8

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.3

1.3

1.2

6.工程进度计划与措施（0-1分）

0.7

0.6

0.7

0.7

0.6

7.拟投入资源配备计划（1-2分）

1.3

1.6

1.5

1

1.6

8.施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.7

0.7

0.7

0.7

0.8

9.施工总平面布置图（0-1分）

0.7

0.5

0.6

0.7

0.8

10..在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.4

1.5

1

1.2

1.4

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.4

1

1

1.2

1

12..企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.4

1.5

1.3

1.2

1.5

小计

14

13.3

12.6

12.3

14.7

技术标平均得分

13.38

商

务

3. 报价得分（30分）

18.26

18.26

18.26

18.26

18.26

4. 分部分项工程项目

综合单价（15分）

13

13

13

13

13

3、措施项目（5分）

2.98

2.98

2.98

2.98

2.98

4.主要材料单价（10分）

8

8

8

8

8

小计

42.24

42.24

42.24

42.24

42.24

商务标得分

42.24

综

合（信用）标

3. 项目班子配备

（0-2分）

2

2

2

2

2

4. 企业综合信用

（0-8分）

3

3

3

3

3

3.项目经理业绩及信用（0-2分）

1

1

1

1

1

4. 服务承诺（0-8分）

7.5

7

7.2

7.5

7.5

小计

13.5

13

13.2

13.5

13.5

综合（信用）标平均得分

13.34

最终得分

68.96

备注：

评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。

分数汇总时，评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。