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评标结果公示
一、基本情况和数据表
（一）项目概况
1、项目编号：长交建【2019】GZ152号
2、项目名称：市人民医院新区分院医疗专业工程一层静配中心供应室静配中心设备
3、建设地点：长葛市人民医院新区分院。
4、招标范围: 施工招标文件、工程量清单、施工图纸、补充文件（如有）、答疑纪要等列明的所有建设内容；
5、标段划分：本项目共划分为二个标段
6、招标控制价：
第一标段：3239519.1元；第二标段：3754007.35元
7、计划工期：90日历天；
8、质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）;
9、评标办法：采用综合计分法；
10、资格审查方式：资格后审。
（二）招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行，按照法定公开招标程序和要求，于2019年11月27日在“河南省电子招标投标公共服务平台”、“全国公共资源交易平台（河南·许昌）”、“长葛市人民政府门户网站”上发布上公开发布招标信息，于投标截止时间2020年4月22日9时00分递交投标文件及投标保证金的共有第一标段3家，第二标段 4 家投标单位，本次招标项目的投标单位符合法定人数，招标有效。各投标单位代表对投标文件密封情况进行检查并签字确认，经检查，各投标单位提交的投标文件均密封完好。按照招标文件的规定对密封符合要求的投标文件在开标现场公开唱标，并对唱标内容进行了现场记录。
（二）项目开标数据表
|
招标人名称 |
长葛市人民医院 |
||
|
招标代理机构名称 |
汇今工程咨询有限公司 |
||
|
工程名称 |
市人民医院新区分院医疗专业工程一层静配中心供应室静配中心设备 |
||
|
开标时间 |
2020年4月22日 9时00分 |
开标地点 |
长葛市公共资源交易中心4楼开标二室 |
|
评标时间 |
2020年4月22日 13时 00 分 |
评标地点 |
长葛市公共资源交易中心5楼评标三室 |
二、开标记录
第一标段：
|
项目名称 |
市人民医院新区分院医疗专业工程一层静配中心供应室静配中心设备 |
|||||||
|
投标单位 |
投标报价 （元） |
工期 （日历天） |
质量要求 |
拟派项目经理 |
技术负责人 |
密封 情况 |
对本次开标过程是否有异议 |
|
|
河南昌弘建设工程有限公司 |
3153837.12 |
90 |
合格（符合国家现行的验收规范和标准） |
杨丹杰 豫241151687863 |
张文杰 |
完好 |
无 |
|
|
郑州瑞孚净化股份有限公司 |
3017636.32 |
90 |
合格（符合国家现行的验收规范和标准） |
王海花 豫141161624386 |
仝江曼 |
完好 |
无 |
|
|
美时建设发展有限公司 |
3110952.37 |
90 |
合格（符合国家现行的验收规范和标准） |
王新强 豫135131308836 |
朱卫华 |
完好 |
无 |
|
|
招标控制价 |
第一标段：3239519.1元 |
权重系数K=0.45 |
||||||
|
目标工期 |
90日历天 |
质量要求 |
合格（符合国家现行的验收规范和标准） |
|||||
|
投标报价修正情况 |
目前未出现投标报价修正情况 |
|||||||
第二标段：
|
项目名称 |
市人民医院新区分院医疗专业工程一层静配中心供应室静配中心设备 |
|||||||
|
投标单位 |
投标报价 （元） |
工期 （日历天 |
质量要求 |
拟派项目经理 |
技术负责人 |
密封 情况 |
对本次开标过程是否有异议 |
|
|
河南华源医院管理有限公司 |
3528600.29 |
90 |
合格（符合国家现行的验收规范和标准） |
李帅 |
张雷 |
完好 |
无 |
|
|
河南成森科贸有限公司 |
3716278.98 |
90 |
合格（符合国家现行的验收规范和标准） |
余厚俊 |
郭玉允 |
完好 |
无 |
|
|
深圳市华剑建设集团股份有限公司 |
3490382.22 |
90 |
合格（符合国家现行的验收规范和标准） |
朱洪韬 |
王博 |
完好 |
无 |
|
|
北京中航世纪医疗净化工程有限公司 |
3601433.44 |
90 |
合格（符合国家现行的验收规范和标准） |
赵彬 |
刘兴起 |
完好 |
无 |
|
|
招标控制价 |
第二标段：3754007.35元 |
权重系数K=0.45 |
||||||
|
目标工期 |
90日历天 |
质量要求 |
合格（符合国家现行的验收规范和标准） |
|||||
|
投标报价修正情况 |
目前未出现投标报价修正情况 |
|||||||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见招标文件。
四、评审情况
硬件特征码分析：一标段所有投标单位硬件特征码均无雷同；二标段河南华源医院管理有限公司与北京中航世纪医疗净化工程有限公司CPU一致，其他均无雷同；评委一致认为可以进行下步评审。
（一）清标
第一标段
|
序号 |
通过清标的投标人名称 |
|
1 |
河南昌弘建设工程有限公司 |
|
2 |
郑州瑞孚净化股份有限公司 |
|
3 |
美时建设发展有限公司 |
|
|
未通过清标的投标人名称及原因 |
|
1 |
无 |
第二标段
|
序号 |
通过清标的投标人名称 |
|
1 |
河南华源医院管理有限公司 |
|
2 |
河南成森科贸有限公司 |
|
3 |
深圳市华剑建设集团股份有限公司 |
|
4 |
北京中航世纪医疗净化工程有限公司 |
|
|
未通过清标的投标人名称及原因 |
|
1 |
无 |
（二）初步评审
第一标段：
|
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
|
1 |
河南昌弘建设工程有限公司 |
|
2 |
郑州瑞孚净化股份有限公司 |
|
3 |
美时建设发展有限公司 |
|
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
|
1 |
无 |
第二标段：
|
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
|
1 |
深圳市华剑建设集团股份有限公司 |
|
2 |
北京中航世纪医疗净化工程有限公司 |
|
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
|
1 |
河南华源医院管理有限公司，未通过原因为：投标人的投标文件中未提供“信用河南”中投标人“严重失信债务人名单，国家人社部-拖欠农民工工资黑名单”查询结果截图。不符合招标文件中初步评审第8条规定。 |
|
2 |
河南成森科贸有限公司，未通过原因为：投标人的投标文件中未提供“信用河南”中投标人“严重失信债务人名单，国家人社部-拖欠农民工工资黑名单”查询结果截图。不符合招标文件中初步评审第8条规定。 |
五、经评审的投标人排序
根据招标文件的规定，评标委员会按综合得分由高到低排序如下：
第一标段
|
投标单位 |
综合计分法 |
|
|
投标人综合得分 |
按投标人综合得分由高到低顺序 |
|
|
郑州瑞孚净化股份有限公司 |
74.99 |
1 |
|
美时建设发展有限公司 |
70.28 |
2 |
|
河南昌弘建设工程有限公司 |
55.40 |
3 |
第二标段
|
投标单位 |
综合计分法 |
|
|
投标人综合得分 |
按投标人综合得分由高到低顺序 |
|
|
深圳市华剑建设集团股份有限公司 |
74.85 |
1 |
|
北京中航世纪医疗净化工程有限公司 |
67.68 |
2 |
六、推荐的中标候选人详细评审得分
第一标段：
|
第一中标候选人 |
郑州瑞孚净化股份有限公司 |
||||||
|
评审委员会成员评审内容 |
王培红 |
赵永平 |
张士靖 |
轩放林 |
李薇 |
||
|
技术标 |
1. |
内容完整性（0-0.5分） |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
|
2. |
主要施工方案与技术措施（1-3分） |
2.5 |
2.5 |
2.3 |
2.4 |
2.2 |
|
|
3. |
质量管理体系与措施（1-2分） |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
|
|
4. |
安全管理体系与措施（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
|
|
5. |
文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 （1-3分） |
2.2 |
2.5 |
2.3 |
2.3 |
2 |
|
|
6. |
工期保证措施（1-2分） |
2 |
1.7 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
|
|
7. |
拟投入资源配备计划（0.5-2分） |
1.2 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1 |
|
|
8. |
施工进度表与网络计划图（0.5-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1 |
|
|
9. |
施工总平面图布置（0.5-1分） |
1 |
1 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
|
|
10. |
技术创新的应用实施措施（1-2分） |
1.5 |
1.3 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
|
|
11. |
采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) |
1.4 |
1 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
|
|
12. |
施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) |
1.3 |
1 |
1.1 |
1.2 |
1 |
|
|
|
13 |
风险管理措施(1-2分) |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
|
技术标平均得分 |
18.82 |
||||||
|
商务标 |
1. |
总报价分（30分） |
29.12 |
29.12 |
29.12 |
29.12 |
29.12 |
|
2. |
分部分项分（10分） |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
|
|
3. |
措施项目分（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4. |
主要材料分（5分） |
3.75 |
3.75 |
3.75 |
3.75 |
3.75 |
|
|
商务标得分 |
41.87 |
||||||
|
综合标 |
1. |
企业业绩（0-4分） |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
2. |
项目经理业绩（0-6分） |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
|
3. |
优惠承诺（1-4分） |
3 |
3.2 |
3 |
3 |
2.5 |
|
|
4. |
履职尽责承诺（1-3分） |
2.5 |
2.5 |
2.2 |
2.4 |
2.2 |
|
|
5. |
企业信用（0-4分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
6. |
项目经理信用（0-2分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
7. |
招标人意见（0-2分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
综合(信用)标平均得分 |
14.30 |
||||||
|
最终得分 |
74.99 |
||||||
|
备注： |
|||||||
|
评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 |
|||||||
|
第二中标候选人 |
美时建设发展有限公司 |
||||||
|
评审委员会成员评审内容 |
王培红 |
赵永平 |
张士靖 |
轩放林 |
李薇 |
||
|
技术标 |
1. |
内容完整性（0-0.5分） |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
|
2. |
主要施工方案与技术措施（1-3分） |
2.5 |
2.5 |
2.1 |
2.3 |
2 |
|
|
3. |
质量管理体系与措施（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
|
|
4. |
安全管理体系与措施（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.4 |
|
|
5. |
文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 （1-3分） |
2.2 |
2.5 |
2.2 |
2.3 |
1.9 |
|
|
6. |
工期保证措施（1-2分） |
2 |
1.6 |
1.4 |
1.5 |
1.5 |
|
|
7. |
拟投入资源配备计划（0.5-2分） |
1.2 |
1.6 |
1.4 |
1.6 |
0.8 |
|
|
8. |
施工进度表与网络计划图（0.5-2分） |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
1 |
|
|
9. |
施工总平面图布置（0.5-1分） |
1 |
1 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
|
|
10. |
技术创新的应用实施措施（1-2分） |
1.5 |
1.3 |
1.5 |
1.6 |
1.3 |
|
|
11. |
采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) |
1.5 |
1 |
1.4 |
1.5 |
1.3 |
|
|
12. |
施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) |
1.3 |
1 |
1 |
1.2 |
0.8 |
|
|
|
13 |
风险管理措施(1-2分) |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
1.3 |
|
技术标平均得分 |
18.32 |
||||||
|
商务标 |
1. |
总报价分（30分） |
22.94 |
22.94 |
22.94 |
22.94 |
22.94 |
|
2. |
分部分项分（10分） |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
|
|
3. |
措施项目分（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4. |
主要材料分（5分） |
2.5 |
2.5 |
2.5 |
2.5 |
2.5 |
|
|
商务标得分 |
34.94 |
||||||
|
综合标 |
1. |
企业业绩（0-4分） |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
2. |
项目经理业绩（0-6分） |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
3. |
优惠承诺（1-4分） |
3 |
3 |
2.8 |
3 |
2 |
|
|
4. |
履职尽责承诺（1-3分） |
2.5 |
2.5 |
2.1 |
2.3 |
1.9 |
|
|
5. |
企业信用（0-4分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
6. |
项目经理信用（0-2分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
7. |
招标人意见（0-2分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
综合(信用)标平均得分 |
17.02 |
||||||
|
最终得分 |
70.28 |
||||||
|
备注： |
|||||||
|
评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 |
|||||||
|
第三中标候选人 |
河南昌弘建设工程有限公司 |
|||||||
|
评审委员会成员评审内容 |
王培红 |
赵永平 |
张士靖 |
轩放林 |
李薇 |
|||
|
技术标 |
1. |
内容完整性（0-0.5分） |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
|
|
2. |
主要施工方案与技术措施（1-3分） |
2.5 |
2.5 |
2.2 |
2.3 |
2.3 |
||
|
3. |
质量管理体系与措施（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
||
|
4. |
安全管理体系与措施（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
||
|
5. |
文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 （1-3分） |
2.2 |
2.5 |
2.1 |
2.3 |
2. |
||
|
6. |
工期保证措施（1-2分） |
2 |
1.6 |
1.4 |
1.5 |
1.5 |
||
|
7. |
拟投入资源配备计划（0.5-2分） |
1.2 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
1 |
||
|
8. |
施工进度表与网络计划图（0.5-2分） |
1.5 |
1.6 |
1.4 |
1.5 |
1 |
||
|
9. |
施工总平面图布置（0.5-1分） |
1 |
1 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
||
|
10. |
技术创新的应用实施措施（1-2分） |
1.5 |
1.2 |
1.4 |
1.6 |
1.5 |
||
|
11. |
采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) |
1.4 |
1 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
||
|
12. |
施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) |
1.2 |
1 |
1 |
1.2 |
1 |
||
|
|
13 |
风险管理措施(1-2分) |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
1.5 |
|
|
技术标平均得分 |
18.56 |
|||||||
|
商务标 |
1. |
总报价分（30分） |
20.14 |
20.14 |
20.14 |
20.14 |
20.14 |
|
|
2. |
分部分项分（10分） |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
||
|
3. |
措施项目分（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
4. |
主要材料分（5分） |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
||
|
商务标得分 |
27.64 |
|||||||
|
综合标 |
1. |
企业业绩（0-4分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
2. |
项目经理业绩（0-6分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
3. |
优惠承诺（1-4分） |
3 |
3 |
2.9 |
3 |
2.5 |
||
|
4. |
履职尽责承诺（1-3分） |
2.5 |
2.5 |
2.1 |
2.3 |
2.2 |
||
|
5. |
企业信用（0-4分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
6. |
项目经理信用（0-2分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
7. |
招标人意见（0-2分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
||
|
综合(信用)标平均得分 |
9.20 |
|||||||
|
最终得分 |
55.40 |
|||||||
|
备注： |
||||||||
|
评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 |
||||||||
第二标段：
|
第一中标候选人 |
深圳市华剑建设集团股份有限公司 |
||||||
|
评审委员会成员评审内容 |
王培红 |
赵永平 |
张士靖 |
轩放林 |
李薇 |
||
|
技术标 |
1. |
所投产品的规格和技术参数满足工程量清单技术要求（15分） |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
2. |
评标委员会根据投标设备的整体产品的质量档次、功能品质、应用效果，市场认可度（2分） |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
3. |
投标人对项目设备安装、调试方案、技术方案的可行性（2分） |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
|
|
4. |
投标人所投核心设备具有市级及以上卫生健康委员会出具的《卫生安全评价报告》和市级及以上疾病预防控制中心颁发的《消毒（灭菌）效果检测报告》及市级及以上食品药品监督管理局颁发的《电磁 兼容检验报告》（6分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
技术标平均得分 |
17.20 |
||||||
|
商务标 |
1. |
总报价分（30分） |
28.20 |
28.20 |
28.20 |
28.20 |
28.20 |
|
2. |
分部分项分（10分） |
9.75 |
9.75 |
9.75 |
9.75 |
9.75 |
|
|
3. |
措施项目分（5分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
4. |
主要材料分（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
商务标得分 |
42.95 |
||||||
|
综合标 |
1. |
企业业绩（0-4分） |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
2. |
企业荣誉（0-4分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3. |
优惠承诺（0-4分） |
3 |
3.5 |
3 |
2 |
2 |
|
|
4. |
品牌统一完整性（0-4分） |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
5. |
售后服务（0-9分） |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
|
|
综合(信用)标平均得分 |
14.70 |
||||||
|
最终得分 |
74.85 |
||||||
|
备注： |
|||||||
|
评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 |
|||||||
|
第二中标候选人 |
北京中航世纪医疗净化工程有限公司 |
||||||
|
评审委员会成员评审内容 |
王培红 |
赵永平 |
张士靖 |
轩放林 |
李薇 |
||
|
技术标 |
1. |
所投产品的规格和技术参数满足工程量清单技术要求（15分） |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
2. |
评标委员会根据投标设备的整体产品的质量档次、功能品质、应用效果，市场认可度（2分） |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
3. |
投标人对项目设备安装、调试方案、技术方案的可行性（2分） |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
4. |
投标人所投核心设备具有市级及以上卫生健康委员会出具的《卫生安全评价报告》和市级及以上疾病预防控制中心颁发的《消毒（灭菌）效果检测报告》及市级及以上食品药品监督管理局颁发的《电磁 兼容检验报告》（6分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
技术标平均得分 |
17.00 |
||||||
|
商务标 |
1. |
总报价分（30分） |
22.02 |
22.02 |
22.02 |
22.02 |
22.02 |
|
2. |
分部分项分（10分） |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
|
|
3. |
措施项目分（5分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
4. |
主要材料分（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
商务标得分 |
36.02 |
||||||
|
综合标 |
1. |
企业业绩（0-4分） |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
2. |
企业荣誉（0-4分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3. |
优惠承诺（0-4分） |
3 |
3.5 |
2.8 |
2 |
2 |
|
|
4. |
品牌统一完整性（0-4分） |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
5. |
售后服务（0-9分） |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
|
|
综合(信用)标平均得分 |
14.66 |
||||||
|
最终得分 |
67.68 |
||||||
|
备注： |
|||||||
|
评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 |
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七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
第一标段：
（一）推荐的中标候选人名单：
第一中标候选人：郑州瑞孚净化股份有限公司
投标报价：3017636.32元
大写： 叁佰零壹万柒仟陆佰叁拾陆元叁角贰分
工期：90日历天
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目经理：王海花 证书编号：豫141161624386
投标文件中的企业业绩名称：
业绩一：淅川县人民医院新建院区手术室净化系统工程
业绩二：中牟县中医院新院区净化及医用气体设备采购安装项目一标段
业绩三：商丘市传染病医院手术室、供应室、检验科工程
业绩四：邹城利民医养结合康复养老中心（北区）特护楼I手术室、中心供应室、普通产房、一体化产房净化工程一标段
业绩五：介休市人民医院迁址新建项目手术室、供应室净化工程项目
业绩六：荥阳市人民医院整体建设洁净手术部净化工程项目
业绩七：卢氏县中医院县二院合并搬迁新建项目净化工程一标段
投标文件中的项目经理业绩名称：
业绩一：新乡市中心医院门诊医技综合楼RICU 净化装修项目
第二中标候选人：美时建设发展有限公司
投标报价：3110952.37元
大写： 叁佰壹拾壹万零玖佰伍拾贰元叁角柒分
工期：90日历天
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目经理：王新强 证书编号：豫135131308836
投标文件中的企业业绩名称：
业绩一：洛宁县疾病预防控制中心实验楼改建建设项目
业绩二：郑州经济技术开发区双创示范基地大连理工大学郑州研究院办公场地装修工程
业绩三：濮阳市人民医院北院区教学中心装饰工程
投标文件中的项目经理业绩名称：
业绩一：黄河水利委员会经济发展管理局办公用房装修工程
业绩二：许昌市疾病预防控制中心实验室改造
第三中标候选人：河南昌弘建设工程有限公司
投标报价：3153837.12元
大写： 叁佰壹拾伍万叁仟捌佰叁拾柒元壹角贰分
工期：90日历天
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目经理：杨丹杰 证书编号：豫241151687863
投标文件中的企业业绩名称：
业绩一：河南省省立医院二期装饰工程第10 标段
投标文件中的项目经理业绩名称：无
第二标段：
（一）推荐的中标候选人名单：
第一中标候选人：深圳市华剑建设集团股份有限公司
投标报价：3490382.22元
大写： 叁佰肆拾玖万零叁佰捌拾贰元贰角贰分
工期：90日历天
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目经理：朱洪韬
投标文件中的企业业绩名称：
业绩一：紫金县中医院新院二次装修及相关配套工程设备采购及安装项目【包一】
业绩二：文山州人民医院易地扩建项目（一期）ICU 建设及相关服务项目
业绩三：徐闻县人民医院综合住院大楼手术室、产房、ICU、NICU 净化系统设备采购及安装项目
业绩四：五华县中医医院洁净手术室、产房设备采购及相关配套项目
业绩五：紫金县中医院新院二次装修及相关配套工程设备采购及安装项目【包二】
业绩六：紫金县中医院新院二次装修及相关配套工程设备采购及安装项目【包三】
业绩七：柳州市第四人民医院河西综合楼室内装修（特殊科室）设备采购及安装项目
业绩八：柳州市中医医院本部业务用房修缮工程洁净区域(1 号住院楼手术室、八楼脑病科、ICU,3 号住院楼RICU、血透室、CCU 室,门诊楼B 区内镜中心)
第二中标候选人：北京中航世纪医疗净化工程有限公司
投标报价：3601433.44元
大写： 叁佰陆拾万零壹仟肆佰叁拾叁元肆角肆分
工期：90日历天
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目经理：赵彬
投标文件中的企业业绩名称：
业绩一： 北京同仁堂（保定）直隶中医医院有限公司采购项目住院部、多功能检查科内窥镜科室设备分包
业绩二： 银川市妇幼保健院医用分子筛制氧机采购及安装项目
业绩三：北京市大兴区西红门医院医疗净化防护专业工程
（二）签订合同前要处理的事宜（无）
八、澄清、说明、补正事项纪要：无
十、联系方式：
招 标 人：长葛市人民医院
地 址：长葛市长社路52号
联 系 人：李先生 联系电话：0374-7012229
代理机构：汇今工程咨询有限公司
联 系 人：黄先生 联系电话：15137419989
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