招标人名称

襄城县住房和城乡建设局

招标代理

机构名称

河南特慧工程咨询有限公司

工程名称

襄城县文化广场景观工程（东风湖景观提升）项目

开标时间

2019年8月20日

09时00分

开标地点

襄城县公共资源交易中心开标二室

评标时间

2019年8月20日

  11时00分

评标地点

襄城县公共资源交易中心评标三室

投标人名单

（分标段填写）

1、河南志超市政工程有限公司

2、许昌恒泽市政工程有限公司

3、河南骏飞建设工程有限公司

4、许昌星和基建工程有限公司

投标单位

投标总报价（元）

工期

项目负

责人

技术负

责人

质量

要求

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

河南志超市政工程有限公司

3887914.33

60日历天

任清凤

张学国

合格

完好

无

许昌恒泽市政工程有限公司

3800549.09

60日历天

王亚明

张诤

合格

完好

无

河南骏飞建设工程有限公司

3878161.21

60日历天

尚岩磊

张亚丽

合格

完好

无

许昌星和基建工程有限公司

3883957.59

60日历天

白永利

苏勇亮

合格

完好

无

招标控制价

3907765.13元

抽取的权重系数K值

0.5

计划工期

60日历天

质量要求

合格

序号

通过清标的投标人名称

1

河南志超市政工程有限公司

2

许昌恒泽市政工程有限公司

3

河南骏飞建设工程有限公司

4

许昌星和基建工程有限公司

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

无

序号

通过初步评审的投标人名称

1

河南志超市政工程有限公司

2

许昌恒泽市政工程有限公司

3

河南骏飞建设工程有限公司

4

许昌星和基建工程有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

第一中标候选人

许昌恒泽市政工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平（0-1分）

0.8

0.8

1

0.6

0.8

2.施工方案和技术措施（1-2分）

1.6

1.4

1.5

1.65

1.7

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.5

1.4

1.65

1.7

4.安全管理体制与措施（1-2分）

1.6

1.6

1.3

1.65

1.5

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.5

1.4

1.65

1.6

6.工程进度计划与措施（0-1分）

0.7

0.8

0.6

0.6

0.7

7.拟投入资源配备计划（1-2分）

1.6

1.5

1.2

1.6

1.8

8.施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.7

0.8

0.4

0.6

0.6

9.施工总平面布置图（0-1分）

0.7

0.7

0.4

0.6

0.6

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.6

1.5

1.5

1.65

1.7

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.6

1.5

1.4

1.65

1.5

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.6

1.5

1.4

1.6

1.6

小计

15.7

15.1

13.5

15.50

15.8

技术标平均得分

15.12

商

务

标

1.报价得分(30分)

24.2

24.2

24.2

24.2

24.2

2.分部分项综合单价得分(15分)

15

15

15

15

15

3.措施项目得分（5分）

3.13

3.13

3.13

3.13

3.13

4.主材单价得分（10分）

9

9

9

9

9

小计

51.33

51.33

51.33

51.33

51.33

商务标得分

51.33

综

合（信用）标

1.项目班子配备（0-5分）

4.4

4.4

4.4

4.4

4.4

2.企业综合信用（0-5分）

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

3.项目经理业绩及信用（0-3分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（0-7分）

6

6

4

6.5

7

小计

13.9

13.9

11.9

14.4

14.9

综合（信用）标平均得分

13.80

最终得分

80.25

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南骏飞建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平（0-1分）

0.8

0.7

1

0.6

0.6

2.施工方案和技术措施（1-2分）

1.7

1.4

1.4

1.55

1.5

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.5

1.1

1.55

1.6

4.安全管理体制与措施（1-2分）

1.6

1.6

1.4

1.5

1.5

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.5

1.2

1.5

1.5

6.工程进度计划与措施（0-1分）

0.8

0.7

0.6

0.55

0.7

7.拟投入资源配备计划（1-2分）

1.7

1.4

1.4

1.55

1.6

8.施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.7

0.7

0.4

0.5

0.6

9.施工总平面布置图（0-1分）

0.8

0.7

0.4

0.55

0.6

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.8

1.5

1.2

1.5

1.5

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.6

1.4

1.3

1.55

1.5

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.6

1.5

1.4

1.5

1.5

小计

16.3

14.6

12.8

14.40

14.7

技术标平均得分

14.56

商

务

标

1.报价得分(30分)

20.56

20.56

20.56

20.56

20.56

2.分部分项综合单价得分(15分)

15

15

15

15

15

3.措施项目得分（5分）

3.248

3.248

3.248

3.248

3.248

4.主材单价得分（10分）

9

9

9

9

9

小计

47.808

47.808

47.808

47.808

47.808

商务标得分

47.81

综

合（信用）标

1.项目班子配备（0-5分）

5

5

5

5

5

2.企业综合信用（0-5分）

5

5

5

5

5

3.项目经理业绩及信用（0-3分）

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

4.服务承诺（0-7分）

5

6

3

5.5

4

小计

16.5

17.5

14.5

17.0

15.5

综合（信用）标平均得分

16.20

最终得分

78.57

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

许昌星和基建工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平（0-1分）

0.7

0.8

1

0.5

0.7

2.施工方案和技术措施（1-2分）

1.5

1.4

1.2

1.45

1.5

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.4

1.3

1.55

1.6

4.安全管理体制与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.4

1.45

1.5

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.2

1.5

1.5

6.工程进度计划与措施（0-1分）

0.7

0.7

0.5

0.5

0.7

7.拟投入资源配备计划（1-2分）

1.5

1.4

1.3

1.45

1.6

8.施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.7

0.8

0.3

0.5

0.6

9.施工总平面布置图（0-1分）

0.7

0.7

0.4

0.55

0.6

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.6

1.5

1.3

1.5

1.5

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.6

1.5

1.4

1.5

1.5

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.6

1.5

1.3

1.45

1.6

小计

15.1

14.7

12.6

13.90

14.9

技术标平均得分

14.24

商

务

标

1.报价得分(30分)

20.16

20.16

20.16

20.16

20.16

2.分部分项综合单价得分(15分)

15

15

15

15

15

3.措施项目得分（5分）

2.588

2.588

2.588

2.588

2.588

4.主材单价得分（10分）

9

9

9

9

9

小计

46.748

46.748

46.748

46.748

46.748

商务标得分

46.75

综

合（信用）标

1.项目班子配备（0-5分）

5

5

5

5

5

2.企业综合信用（0-5分）

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

3.项目经理业绩及信用（0-3分）

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

4.服务承诺（0-7分）

6

6

4

5.5

5

小计

16.0

16.0

14.0

15.5

15.0

综合（信用）标平均得分

15.30

最终得分

76.29

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。