第一中标候选人

河南紫源建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平

0.9

1

0.8

0.7

0.7

2.

施工方案和技术措施

1.6

1

1.8

1.6

1.2

3.

质量管理体系与措施

1.6

0.5

1.8

1.7

1.5

4.

安全管理体系与措施

1.5

1

1.7

1.7

1.2

5.

环境保护管理体系与措施

1.6

1

1.8

1.6

1.3

6.

工程进度计划与措施

0.7

1

0.6

0.6

0.6

7.

拟投入资源配备计划

1.5

0.5

1.8

1.5

1.3

8.

施工进度表或施工网络图

0.6

1

0.6

0.7

0.5

9.

施工总平面布置图

0.7

1

0.7

0.7

0.5

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.6

1

1.8

1.6

1

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.5

1

1.7

1.5

1.2

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理

1.5

1

1.8

1.5

1.2

小计

15.3

11.0

16.9

15.4

12.2

技术标平均得分

14.16

商务标

1.

总报价分

22.04

22.04

22.04

22.04

22.04

2.

分部分项分

15

15

15

15

15

3.

主要材料分

7

7

7

7

7

4.

措施项目分

3.3

3.3

3.3

3.3

3.3

小计

47.34

47.34

47.34

47.34

47.34

商务标得分

47.34

综合(信用)标

1.

项目班子配备

3

3

3

3

3

2.

企业综合信用

7

7

7

7

7

3.

项目经理业绩及信用

2

2

2

2

2

4.

服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）

5

4

5

4.5

5

小计

17

16

17

16.5

17

综合(信用)标平均得分

16.70

最终得分

78.20

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南安鑫建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平

0.8

1

0.7

0.8

0.6

2.

施工方案和技术措施

1.5

1

1.6

1.5

1

3.

质量管理体系与措施

1.6

0.5

1.5

1.6

1.5

4.

安全管理体系与措施

1.5

0.5

1.5

1.7

1.5

5.

环境保护管理体系与措施

1.5

1

1.6

1.5

1

6.

工程进度计划与措施

0.6

0.5

0.8

0.7

0.6

7.

拟投入资源配备计划

1.5

0.5

1.6

1.5

1.5

8.

施工进度表或施工网络图

0.6

1

0.8

0.7

0.5

9.

施工总平面布置图

0.7

1

0.7

0.7

0.5

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.6

1

1.6

1.5

1

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.5

1

1.6

1.6

1.2

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理

1.5

1

1.6

1.5

1.3

小计

14.9

10.0

15.6

15.3

12.2

技术标平均得分

13.60

商务标

1.

总报价分

19.96

19.96

19.96

19.96

19.96

2.

分部分项分

15

15

15

15

15

3.

主要材料分

7

7

7

7

7

4.

措施项目分

2.85

2.85

2.85

2.85

2.85

小计

44.81

44.81

44.81

44.81

44.81

商务标得分

44.81

综合(信用)标

1.

项目班子配备

3

3

3

3

3

2.

企业综合信用

2

2

2

2

2

3.

项目经理业绩及信用

0

0

0

0

0

4.

服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）

5

3

4

4

5

小计

10

8

9

9

10

综合(信用)标平均得分

9.20

最终得分

67.61

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

扶沟县第三建筑公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平

0.8

1

0.6

0.7

0.6

2.

施工方案和技术措施

1.6

1

1.6

1.5

1.2

3.

质量管理体系与措施

1.5

0.5

1.6

1.5

1.2

4.

安全管理体系与措施

1.5

0.5

1.5

1.7

1.3

5.

环境保护管理体系与措施

1.6

1

1.5

1.6

1.3

6.

工程进度计划与措施

0.6

1

0.7

0.6

0.5

7.

拟投入资源配备计划

1.5

0.5

1.7

1.6

1.5

8.

施工进度表或施工网络图

0.6

1

0.7

0.7

0.5

9.

施工总平面布置图

0.7

1

0.7

0.7

0.5

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.5

1

1.7

1.6

1

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.6

1

1.8

1.5

1.1

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理

1.5

1

1.7

1.5

1.2

小计

15.0

10.5

15.8

15.2

11.9

技术标平均得分

13.68

商务标

1.

总报价分

19.2

19.2

19.2

19.2

19.2

2.

分部分项分

15

15

15

15

15

3.

主要材料分

7

7

7

7

7

4.

措施项目分

2.85

2.85

2.85

2.85

2.85

小计

44.05

44.05

44.05

44.05

44.05

商务标得分

44.05

综合(信用)标

1.

项目班子配备

3

3

3

3

3

2.

企业综合信用

2

2

2

2

2

3.

项目经理业绩及信用

0

0

0

0

0

4.

服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）

5

3

4

4.5

5

小计

10

8

9

9.5

10

综合(信用)标平均得分

9.30

最终得分

67.03

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。