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一、基本情况和数据表
(一) 项目概况
1、项目名称:襄城县湛北乡周庄中心小学教师周转宿舍项目
2、项目编号:XZ[2019] 067 号
3、招标控制价:1367177.59元。
4、质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准)。
5、计划工期:180日历天。
6、评标办法:综合计分法。
7、资格审查方式:资格后审
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于2019年6月19日至2019年7月23日在《全国公共资源交易平台(河南·许昌)》、《河南省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息,于投标截止时间。递交投标文件及投标保证金的投标单位4家。
(三)项目开标数据表
招标人名称 |
襄城县教育体育局 |
||
招标代理 机构名称 |
河南文达工程咨询有限公司 |
||
工程名称 |
襄城县湛北乡周庄中心小学教师周转宿舍项目 |
||
开标时间 |
2019年7月23日 9:00 |
开标地点 |
襄城县公共资源交易中心(襄城县八七路东段电子产业园12楼开标二室) |
评标时间 |
2019年7月23日 12时 |
评标地点 |
襄城县公共资源交易中心(襄城县八七路东段电子产业园13楼评标三室) |
投标人名单 (分标段填写) |
隆生国际建设集团有限公司 许昌明珠建设有限公司 河南省平云建设工程有限公司 河南省华州建设工程有限公司 |
二、开标记录
序号 |
投标单位 |
投标报价(元) |
工期(日历天) |
项目负责人 |
质量要求 |
密封情况 |
对本次开标过程是否有异议 |
1 |
隆生国际建设集团有限公司 |
180 |
杨红玉 |
合格 |
完好 |
无 |
|
2 |
许昌明珠建设有限公司 |
180 |
陈光利 |
合格 |
完好 |
无 |
|
3 |
河南省平云建设工程有限公司 |
180 |
刘竦祯 |
合格 |
完好 |
无 |
|
4 |
河南省华州建设工程有限公司 |
180 |
吴玉峰 |
合格 |
完好 |
无 |
|
招标控制价 |
1367177.59元 |
K值 |
0.3 |
||||
目标工期 |
180日历天 |
质量要求 |
合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
||||
报价修正情况 |
无 |
评标办法 |
评标采用综合计分法,是指评标委员会根据招标文件要求,对其技术标、商务标、综合(信用)标三部分进行综合评审。技术标的权重占20%,商务标的权重占60%,综合(信用)标的权重占20%。具体内容详见招标文件。 |
四、评审情况
各投标单位的硬件特征码是否一致:
(一)清标评审
通过清标的投标人 |
|
序号 |
投标人名称 |
1 |
隆生国际建设集团有限公司 |
2 |
许昌明珠建设有限公司 |
3 |
河南省平云建设工程有限公司 |
4 |
河南省华州建设工程有限公司 |
未通过清标的投标人及原因 |
|
1 |
无 |
(二)初步评审
通过初步评审的投标人 |
|
序号 |
投标人名称 |
1 |
隆生国际建设集团有限公司 |
2 |
许昌明珠建设有限公司 |
3 |
河南省平云建设工程有限公司 |
4 |
河南省华州建设工程有限公司 |
未通过初步评审的投标人及原因 |
|
1 |
无 |
(三)详细评审(附评标委员会成员技术标、商务标、综合标评分底稿)
五、经评审的投标人排序
投标人名称 |
最终得分 |
排 名 |
隆生国际建设集团有限公司 |
69.57 |
4 |
许昌明珠建设有限公司 |
85.65 |
1 |
河南省平云建设工程有限公司 |
75.92 |
3 |
河南省华州建设工程有限公司 |
83.44 |
2 |
六、推荐中标候选人得分情况
第一中标候选人 |
许昌明珠建设有限公司 |
|||||
评审委员会成员评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
技术标 |
1.内容完整性和编制水平(0-1分) |
1 |
0.8 |
0.9 |
0.9 |
0.9 |
2.施工方案和技术措施(0-2分) |
1.9 |
1.9 |
1.8 |
1.9 |
1.8 |
|
3.质量管理体系与措施(0-2分) |
1.8 |
1.9 |
1.8 |
1.9 |
1.7 |
|
4.安全管理体系与措施(0-2分) |
1.9 |
1.9 |
1.8 |
1.9 |
2 |
|
5.环境保护管理体系与措施(0-2分) |
1.9 |
1.8 |
1.9 |
1.9 |
1.8 |
|
6.工程进度计划与措施(0-1分) |
0.9 |
0.9 |
0.9 |
0.8 |
0.7 |
|
7.拟投入资源配备计划(1-2分) |
1.8 |
1.8 |
1.8 |
1.8 |
1.8 |
|
8.施工进度表或施工网络图(0-1分) |
0.9 |
0.9 |
0.9 |
0.8 |
0.8 |
|
9.施工总平面布置图(0-1分) |
1 |
0.9 |
0.9 |
0.9 |
0.9 |
|
10.节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(0-2分) |
1.9 |
1.8 |
1.8 |
1.9 |
1.8 |
|
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(0-2分) |
1.8 |
1.9 |
1.8 |
1.9 |
1.9 |
|
12.企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(0-2分) |
1.9 |
1.9 |
1.8 |
1.8 |
1.8 |
|
小计 |
18.7 |
18.4 |
18.1 |
18.4 |
17.9 |
|
技术标平均得分 |
18.30 |
|||||
商务标 |
1.总报价分(30分) |
23.08 |
23.08 |
23.08 |
23.08 |
23.08 |
2.分部分项分(15分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
3.主要材料分(5分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
4.措施项目分(10分) |
2.73 |
2.73 |
2.73 |
2.73 |
2.73 |
|
小计 |
50.81 |
50.81 |
50.81 |
50.81 |
50.81 |
|
商务标得分 |
50.81 |
|||||
综合(信用)标 |
1.项目班子配备(0-6分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
2.企业综合信用(0-6分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
3.项目负责人业绩及信用(0-2分) |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
4. 服务承诺(含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容)(0-6分) |
5.5 |
5.4 |
5.5 |
5.5 |
5.8 |
|
小计 |
16.5 |
16.4 |
16.5 |
16.5 |
16.8 |
|
综合(信用)标平均得分 |
16.54 |
|||||
最终得分 |
85.65 |
|||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第二中标候选人 |
河南省华州建设工程有限公司 |
|||||||||
评审委员会成员评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|||||
技术标 |
1.内容完整性和编制水平(0-1分) |
0.7 |
0.5 |
0.5 |
0.6 |
0.5 |
||||
2.施工方案和技术措施(0-2分) |
1.6 |
1.3 |
1 |
1.4 |
1 |
|||||
3.质量管理体系与措施(0-2分) |
1.5 |
1.3 |
1 |
1.4 |
1.2 |
|||||
4.安全管理体系与措施(0-2分) |
1.5 |
1.2 |
1.3 |
1.4 |
1.2 |
|||||
5.环境保护管理体系与措施(0-2分) |
1.4 |
1.2 |
1.5 |
1.4 |
1.4 |
|||||
6.工程进度计划与措施(0-1分) |
0.5 |
0.6 |
0.6 |
0.5 |
0.6 |
|||||
7.拟投入资源配备计划(1-2分) |
1.4 |
1.3 |
1.2 |
1.4 |
1.3 |
|||||
8.施工进度表或施工网络图(0-1分) |
0.6 |
0.6 |
0.7 |
0.6 |
0.6 |
|||||
9.施工总平面布置图(0-1分) |
0.6 |
0.7 |
0.7 |
0.5 |
0.7 |
|||||
10.节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(0-2分) |
1.5 |
1.3 |
1.5 |
1.4 |
0.9 |
|||||
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(0-2分) |
1.4 |
1.3 |
1.5 |
1.4 |
1 |
|||||
12.企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(0-2分) |
1.5 |
1.2 |
1.4 |
1.4 |
1.2 |
|||||
小计 |
14.2 |
12.5 |
12.9 |
13.4 |
11.6 |
|||||
技术标平均得分 |
12.92 |
|||||||||
商务标 |
1.总报价分(30分) |
28.5 |
28.5 |
28.5 |
28.5 |
28.5 |
||||
2.分部分项分(15分) |
13.5 |
13.5 |
13.5 |
13.5 |
13.5 |
|||||
3.主要材料分(5分) |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
|||||
4.措施项目分(10分) |
3.22 |
3.22 |
3.22 |
3.22 |
3.22 |
|||||
小计 |
54.72 |
54.72 |
54.72 |
54.72 |
54.72 |
|||||
商务标得分 |
54.72 |
|||||||||
综合(信用)标 |
1.项目班子配备(0-6分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
||||
2.企业综合信用(0-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|||||
3.项目负责人业绩及信用(0-2分) |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|||||
4. 服务承诺(含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容)(0-6分) |
2.5 |
1.5 |
3 |
3.5 |
3.5 |
|||||
小计 |
15.5 |
14.5 |
16 |
16.5 |
16.5 |
|||||
综合(信用)标平均得分 |
15.80 |
|||||||||
最终得分 |
83.44 |
|||||||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
||||||||||
第三中标候选人 |
河南省平云建设工程有限公司 |
|||||||||
评审委员会成员评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|||||
技术标 |
1.内容完整性和编制水平(0-1分) |
0.7 |
0.8 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
||||
2.施工方案和技术措施(0-2分) |
1.5 |
1.5 |
1.3 |
1.5 |
1.4 |
|||||
3.质量管理体系与措施(0-2分) |
1.4 |
1.4 |
1.3 |
1.5 |
1.6 |
|||||
4.安全管理体系与措施(0-2分) |
1.4 |
1.3 |
1.3 |
1.6 |
1.2 |
|||||
5.环境保护管理体系与措施(0-2分) |
1.3 |
1 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
|||||
6.工程进度计划与措施(0-1分) |
0.6 |
0.6 |
0.6 |
0.7 |
0.6 |
|||||
7.拟投入资源配备计划(1-2分) |
1.3 |
1.3 |
1.3 |
1.5 |
1.4 |
|||||
8.施工进度表或施工网络图(0-1分) |
0.5 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.5 |
|||||
9.施工总平面布置图(0-1分) |
0.7 |
0.5 |
0.7 |
0.5 |
0.6 |
|||||
10.节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(0-2分) |
1.4 |
1.3 |
1.5 |
1.5 |
1.2 |
|||||
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(0-2分) |
1.4 |
1.2 |
1.6 |
1.6 |
1.2 |
|||||
12.企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(0-2分) |
1.5 |
1.3 |
1.5 |
1.5 |
1.3 |
|||||
小计 |
13.7 |
12.9 |
14.0 |
14.9 |
13.2 |
|||||
技术标平均得分 |
13.74 |
|||||||||
商务标 |
1.总报价分(30分) |
22.1 |
22.1 |
22.1 |
22.1 |
22.1 |
||||
2.分部分项分(15分) |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
|||||
3.主要材料分(5分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|||||
4.措施项目分(10分) |
2.94 |
2.94 |
2.94 |
2.94 |
2.94 |
|||||
小计 |
46.04 |
46.04 |
46.04 |
46.04 |
46.04 |
|||||
商务标得分 |
46.04 |
|||||||||
综合(信用)标 |
1.项目班子配备(0-6分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
||||
2.企业综合信用(0-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|||||
3.项目负责人业绩及信用(0-2分) |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|||||
4. 服务承诺(含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容)(0-6分) |
2.5 |
1.2 |
3.5 |
4.5 |
4 |
|||||
小计 |
15.5 |
14.2 |
16.5 |
17.5 |
17 |
|||||
综合(信用)标平均得分 |
16.14 |
|||||||||
最终得分 |
75.92 |
|||||||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
||||||||||
七、推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜
(一)推荐的中标候选人名单如下:
第一中标候选人:许昌明珠建设有限公司
投标报价:1292037.28元
大写:壹佰贰拾玖万两仟零叁拾柒元两角捌分
工期:180日历天 质量标准: 合格(符合国家现行的验收规范和标准)
拟派项目经理:陈光利 注册证号:豫241121228726,该项目经理符合招标资格要求。
企业资质:建筑施工总承包叁级 , 本单位符合招标资质条件。
投标文件中填报的项目经理业绩名称:
1、工程名称:襄城县强业农业半坡式温室大棚建设工程
项目所在地:襄城县
开工日期: 2016年10月1日 竣工日期:2017年2月28日
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、工程名称:襄城县2016年全面改善义务教育薄弱学校基本办学条件项目第一标段
项目所在地:襄城县麦岭镇中心学校
开工日期:2016年6月1日 竣工日期:2017年1月31日
第二中标候选人:河南省华州建设工程有限公司
投标报价:1257810.09元
大写:壹佰贰拾伍万柒仟捌佰壹拾元零玖分
工期:180日历天 质量标准: 合格(符合国家现行的验收规范和标准)
拟派项目经理:吴玉峰 注册证号:豫241131454461二级 ,该项目经理符合招标资格要求。
企业资质:建筑工程施工总承包叁级, 本单位符合招标资质条件。
投标文件中填报的项目经理业绩名称:
1、工程名称:汝南县2017年教育均衡发展暨全面改薄项目第二十二标段
项目所在地:汝南县
开工日期:2017年6月11日 竣工日期:2017年8月11日
2、工程名称:长葛市后河镇、董村镇农村公路中心养护站二标段
项目所在地:长葛市
开工日期:2017年10月12日 竣工日期:2018年4月11日
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、工程名称:长葛市古桥镇刘李村扶持村级经济发展试点项目
项目所在地:长葛市古桥镇刘李村
开工日期:2018年3月20日竣工日期: 2018年8月15日
2、工程名称:滑县2016年牛屯镇尚刘庄小学农村中小学校舍维修改造项目
项目所在地:河南省滑县境内
开工日期:2017年8月18日 竣工日期:2018年1月18日
第三中标候选人:河南省平云建设工程有限公司
投标报价:1298872.36元
大写:壹佰贰拾玖万捌仟捌佰柒拾贰元叁角陆分
工期:180日历天 质量标准: 合格(符合国家现行的验收规范和标准)
拟派项目经理:刘竦祯 注册证号豫241131338314二级 ,该项目经理符合招标资格要求。
企业资质:建筑工程施工总承包贰级 , 本单位符合招标资质条件。
投标文件中填报的项目经理业绩名称:
1、工程名称:武钢市第一高级中学教学楼、科技楼、图书楼内外墙粉刷工程
项目所在地:舞钢市第一高级中学
开工日期:2016年10月15日 竣工日期:2017年2月25日
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、工程名称:武钢市第一高级中学教学楼、科技楼、图书楼内外墙粉刷工程
项目所在地:舞钢市第一高级中学
开工日期:2016年10月15日 竣工日期:2017年2月25日
2、工程名称:枣林镇安寨小学宿舍楼项目
项目所在地:舞钢市
开工日期:2016年8月1日 竣工日期:2017年11月28日
(二)签订合同前要处理的事宜: 无
八、澄清、说明、补正事项纪要:无
九、公示期
2019年 7 月 25 日—2019年 7 月 29 日
十、联系方式
招标人:襄城县教育体育局
联系地址:襄城县中心东路2062
联系电话:0374-3996659
招标代理机构:河南文达工程咨询有限公司
联系人:古先生刘先生
地址:河南省漯河市郾城区嵩山路西侧建业壹号中心(壹号城邦六期B2座一单元19层)联系电话:18737529797 18239580766 0395-3229368
监督电话:0374-3998136
各有关当事人对评审结果有异议的,可以在公示发布之日起三日内,以书面形式同时向招标人和招标代理机构提出质疑(加盖单位公章且法定代表人亲笔签字,注明法定代表人手机联系方式),由法定代表人或其授权代表携带企业营业执照(原件)、本人身份证件(原件)及《中华人民共和国招标投标法实施条例》中要求的资料一并提交(匿名反映等不予受理),并以质疑函受理确认日期作为受理时间。逾期未提交或未按照要求提交的质疑函将不予受理。
2019年7月24日