序号

投标人名称

投标报价(元)

投标工期            

投标质量

项目总监

项目总监证书编号

对开标过程有无异议

1

河南鑫东辰工程管理有限公司

457200.00

施工工期及缺陷责任保修期

合格

徐洪志

21008361

无

2

豫通工程管理有限公司

446000.00

施工工期及缺陷责任保修期

合格

张永杰

41008230

无

3

河南海纳建设管理有限公司

456800.00

施工工期及缺陷责任保修期

合格

夏俊峰

41006202

无

4

河南省天隆工程管理咨询有限公司

458600.00

施工工期及缺陷责任保修期

合格

张贵涛

41011721

无

招标控制价（元）

458600.00

目标工期

施工工期及缺陷责任保修期

质量要求

合格

第一中标候选人

河南省第一建筑工程集团有限责任公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1.

内容完整性和编制水平

1

0.9

0.8

0.8

1

0.8

0.9

2.

施工方案和技术措施

1.8

1.8

1.6

1.8

1.5

1.6

1.7

3.

质量管理体系与措施

1.8

1.6

1.5

1.3

1.8

1.6

1.7

4.

安全管理体系与措施

1.5

1.7

1.5

1.4

1.8

1.7

1.6

5.

环境保护管理体系与措施

1.8

1.7

1.5

1.4

1.5

1.5

1.7

6.

工程进度计划与措施

0.8

0.8

0.9

0.5

0.8

0.8

0.8

7.

拟投入资源配备计划……

1.5

1.6

1.5

1.5

1.8

1.7

1.7

8.

施工进度表或施工网络图

0.8

0.8

0.9

0.6

1

0.8

0.9

9.

施工总平面布置图

0.9

0.8

0.8

0.6

1

0.8

0.8

10.

在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.5

1.7

1.6

1.7

1.5

1.7

1.7

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.6

1.8

1.5

1.6

1.8

1.6

1.7

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理

1.5

1.8

1.5

1.5

1.8

1.7

1.6

小计

16.5

17.0

15.6

14.7

17.3

16.3

16.8

技术标平均得分

16.44

商务标

1.

总报价分

21.58

21.58

21.58

21.58

21.58

21.58

21.58

2.

分部分项分

15

15

15

15

15

15

15

3.

主要材料分

10

10

10

10

10

10

10

4.

措施项目分

3.156

3.156

3.156

3.156

3.156

3.156

3.156

小计

49.736

49.736

49.736

49.736

49.736

49.736

49.736

商务标得分

49.74

综合(信用)标

1.

项目班子配备0-5分

5

5

5

5

5

5

5

2.

企业综合信用0-6分

6

6

6

6

6

6

6

3.

项目经理业绩及信用0-3分

0

0

0

0

0

0

0

4.

服务承诺0-6分

5

6

5

5

5

5

5

小计

16

17

16

16

16

16

16

综合(信用)标平均得分

16

最终得分

82.18

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

天一建设发展有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1.

内容完整性和编制水平

0.8

0.7

0.7

0.7

0.8

0.6

0.7

2.

施工方案和技术措施

1.6

1.5

1.5

1.6

1.5

1.4

1.5

3.

质量管理体系与措施

1.8

1.5

1.5

1.3

1.5

1.5

1.5

4.

安全管理体系与措施

1.5

1.5

1.4

1.3

1.5

1.5

1.5

5.

环境保护管理体系与措施

1.6

1.5

1.4

1.3

1.5

1.2

1.5

6.

工程进度计划与措施

0.8

0.6

0.7

0.5

0.8

0.6

0.6

7.

拟投入资源配备计划……

1.5

1.4

1.4

1.4

1.5

1.4

1.5

8.

施工进度表或施工网络图

0.8

0.6

0.7

0.6

0.8

0.6

0.7

9.

施工总平面布置图

0.8

0.5

0.7

0.5

0.8

0.6

0.6

10.

在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.5

1.5

1.4

1.6

1.5

1.5

1.5

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.6

1.5

1.3

1.6

1.5

1.4

1.5

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理

1.5

1.5

1.4

1.5

1.5

1.5

1.5

小计

15.8

14.3

14.1

13.9

15.2

13.8

14.6

技术标平均得分

 14.42

商务标

1.

总报价分

20.56

20.56

20.56

20.56

20.56

20.56

20.56

2.

分部分项分

15

15

15

15

15

15

15

3.

主要材料分

10

10

10

10

10

10

10

4.

措施项目分

3.046

3.046

3.046

3.046

3.046

3.046

3.046

小计

48.606

48.606

48.606

48.606

48.606

48.606

48.606

商务标得分

48.61

综合(信用)标

1.

项目班子配备0-5分

5

5

5

5

5

5

5

2.

企业综合信用0-6分

1

1

1

1

1

1

1

3.

项目经理业绩及信用0-3分

0

0

0

0

0

0

0

4.

服务承诺0-6分

4

4

4

4

4

4

4

小计

10

10

10

10

10

10

10

综合(信用)标平均得分

10

最终得分

73.03

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南昌弘建设工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1.

内容完整性和编制水平

0.8

0.7

0.7

0.7

0.8

0.5

0.6

2.

施工方案和技术措施

1.3

1.3

1.5

1.5

1.5

1.2

1.2

3.

质量管理体系与措施

1.3

1.4

1.4

1.2

1.5

1.3

1.3

4.

安全管理体系与措施

1.5

1.5

1.5

1.3

1.5

1.4

1.2

5.

环境保护管理体系与措施

1.5

1.4

1.4

1.4

1.5

1.1

1.3

6.

工程进度计划与措施

0.8

0.5

0.7

0.5

0.8

0.5

0.6

7.

拟投入资源配备计划……

1.5

1.3

1.4

1.5

1.5

1.2

1.3

8.

施工进度表或施工网络图

0.8

0.6

0.6

0.5

0.8

0.5

0.7

9.

施工总平面布置图

0.6

0.4

0.7

0.5

0.5

0.4

0.6

10.

在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.5

1.3

1.4

1.6

1.5

1.4

1.3

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.4

1.5

1.3

1.5

1.5

1.3

1.4

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理

1.3

1.4

1.4

1.4

1.5

1.2

1.3

小计

14.3

13.3

14.0

13.6

14.9

12.0

12.8

技术标平均得分

  13.6

商务标

1.

总报价分

19.38

19.38

19.38

19.38

19.38

19.38

19.38

2.

分部分项分

14

14

14

14

14

14

14

3.

主要材料分

10

10

10

10

10

10

10

4.

措施项目分

2.798

2.798

2.798

2.798

2.798

2.798

2.798

小计

46.178

46.178

46.178

46.178

46.178

46.178

46.178

商务标得分

46.18

综合(信用)标

1.

项目班子配备0-5分

5

5

5

5

5

5

5

2.

企业综合信用0-6分

2

2

2

2

2

2

2

3.

项目经理业绩及信用0-3分

0

0

0

0

0

0

0

4.

服务承诺0-6分

1

1

1

1

2

1

1

小计

8

8

8

8

9

8

8

综合(信用)标平均得分

8

最终得分

67.78

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。