招标代理

机构名称

许昌建设工程项目管理有限公司

工程名称

襄城县山头店镇 新建管道工程

开标时间

2017年10月23日9:00分

开标地点

襄城县公共资源交易中心（襄城县八七路东段电子产业园12楼1206开标室）

评标时间

2017年10月23日12：00分

评标地点

襄城县公共资源交易中心评标室

评标委员

会负责人

汪丁海

投标人名单

（分标段填写）

河南卓力通信技术有限公司

汤阴县皓泽园林绿化工程有限公司

天博电子信息科技有限公司

河南省信息咨询设计研究有限公司

新三科技有限公司

河南博泰建筑工程有限公司

开标时间

2017年10月23日09时00分

投标人

投标报价

（元）

工期

（日历天）

质量

项目经理及证书编号

密封

情况

对开标过程是否有异议

签字

河南卓力通信技术有限公司

1043621.24

45

合格

李赞伟

信豫建安A（2009）00177

完好

无

汤阴县皓泽园林绿化工程有限公司

970737.15

45

合格

赵明山

豫241141459147

完好

无

天博电子信息科技有限公司

755762.75

45

合格

安国强

鲁137131503681

完好

无

河南省信息咨询设计研究有限公司

1019086.91

45

合格

马刚

豫141151621940

完好

无

新三科技有限公司

915884.34

45

合格

骆云

桂145151506227

完好

无

河南博泰建筑工程有限公司

997596.62

45

合格

谭强

豫241151685062

完好

无

招标控制价（元）

工期（日历天）

质量要求

1049422.42元

45

合格

评标标准

商务标： 40 分

技术标： 20 分

投标报价： 40 分

评标办法

本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按得分由高到低顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。

商

务

部

分

（满分40分）

商务部分评审项目的总分值为40分，包含以下内容：

1、项目班子配备（满分14分）

①拟派项目经理为中级职称者得1分，高级职称者得2分；（以证书原件为准）；

②技术负责人中级职称者得1分，高级职称者得2分；

③施工员、质检员、安全员、材料员、造价员持证上岗者得10分，每缺一项扣2分。（以证书原件为准）；

2、拟派项目经理业绩（满分9分）；

2014年1月1日以来（以证书或业绩原件上签订的时间为准）：

①拟派项目经理有类似施工经历的，每项得2分，本项最高得4分。[以施工合同原件和竣工验收备案表原件为准（或以施工合同原件和中标通知书原件为准），若不显示建造师名字，需提供相关证明原件]

②拟派项目经理被评为“优秀项目经理”者，市级得3分，省级或省级以上得5分，本项最高得5分。（以证书原件及同级奖励文件原件为准）

3、企业综合实力（0-7分）

自2014年1月1日以来（以证书或业绩原件上签订的时间为准）：

①企业具有类似业绩的每项得2分，最高得4分。[以施工合同原件和竣工验收备案表原件为准（或以施工合同原件和中标通知书原件为准）]

②企业通过质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系者得3分，每缺一项扣1分（以证书原件为准）。

4、服务承诺（0-10分）

投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出优惠和服务承诺。由评委根据投标文件表述的具体内容酌情打分。

技

术

部

分

（满分20分）

评标委员会对通过商务标评审的投标人进行技术标评审。

1、工程概况及特点 1-2分

2、分部工程的施工方法 1-2分

3、关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案 1-2分

4、确保质量目标的技术组织措施 1-2分

5、确保工期目标的技术组织措施　　 1-2分

6、确保安全生产的技术组织措施 1分

7、确保文明施工的技术组织措施 1分

8、环境保护措施和节能施工方法 1分

9、确保报价完成工程建设的技术和管理措施 1分

除采用文字表述外，同时附下列图表：

1、劳动力计划表 1分

2、拟投入的主要施工机械设备表 1分

3、拟投入的主要物资表 1分

4、资金使用计划表 1分

5、施工总进度表或施工网络图 1分

6、施工总平面图和临时设施布置方案 1分

所列技术标项目若缺项，该项为0分，

投

标

报

价

得

分

（40分）

评标基准价D=0.5×E+0.5×F

其中：E-招标人的控制价；

F-投标报价算术平均值。其计算方法为：当有效投标人不超过5家（含5家）时，取所有有效投标报价的算术平均值作为F值；当有效投标人在6-10家（含10家）时，去掉一个最高报价和一个最低报价后的算术平均值作为F值；当有效投标人在10家以上时，去掉二个最高报价和二个最低报价后的算术平均值作为F值。有效投标人的投标报价为不高于E值，且通过初步评审的投标人报价。

以评标基准价为基础，报价等于评标基准价得35分，每低于评标基准价1%在35分基础上加1分，最高加5分；每高于评标基准价1%，在35分基础上减1分，扣完为止。低于评标基准价5%的（不含5%），每再低1%，在35分基础上扣1分，扣完为止。

定

标

1、评标委员会对通过以上评审的投标人按最终得分由高至底的顺序，推荐前三名作为中标候选人。

2、招标人根据评标委员会提供的书面评标报告，取排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，或者在规定期限内未能足额提交履约保证金的，或被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单依次确定其他中标候选人为中标人。依次确定其他中标候选人与招标人预期差距较大，或对招标人明显不利的，招标人可以重新招标。

序号

投标人名称

1

汤阴县皓泽园林绿化工程有限公司

2

天博电子信息科技有限公司

3

河南省信息咨询设计研究有限公司

4

新三科技有限公司

5

河南博泰建筑工程有限公司

6

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

河南卓力通信技术有限公司 项目经理未提供注册建造师证书原件

商务部分（40分）

技术部分（20分）

投标报价得分（40分）

评委1

20

11.3

37.01

评委2

19

15

37.01

评委3

19

10

37.01

评委4

19

13.9

37.01

评委5

19

16.5

37.01

平均得分

19.2

13.34

37.01

最终得分

69.55

备注：1、评标委员会对通过以上评审的投标人按最终得分由高至底的顺序，推荐前三名作为中标候选人。

2、招标人根据评标委员会提供的书面评标报告，取排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，或者在规定期限内未能足额提交履约保证金的，或被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单依次确定其他中标候选人为中标人。依次确定其他中标候选人与招标人预期差距较大，或对招标人明显不利的，招标人可以重新招标。

商务部分（40分）

技术部分（20分）

投标报价得分（40分）

评委1

25

12.3

16.29

评委2

25

17

16.29

评委3

23

12.5

16.29

评委4

22

13.6

16.29

评委5

22

15.43

16.29

平均得分

23.4

14.17

16.29

最终得分

53.86

备注：1、评标委员会对通过以上评审的投标人按最终得分由高至底的顺序，推荐前三名作为中标候选人。

2、招标人根据评标委员会提供的书面评标报告，取排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，或者在规定期限内未能足额提交履约保证金的，或被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单依次确定其他中标候选人为中标人。依次确定其他中标候选人与招标人预期差距较大，或对招标人明显不利的，招标人可以重新招标。

商务部分（40分）

技术部分（20分）

投标报价得分（40分）

评委1

28

13.7

32.46

评委2

27

17

32.46

评委3

29

10

32.46

评委4

28

14.9

32.46

评委5

27

17.8

32.46

平均得分

27.8

14.68

32.46

最终得分

74.94

备注：1、评标委员会对通过以上评审的投标人按最终得分由高至底的顺序，推荐前三名作为中标候选人。

2、招标人根据评标委员会提供的书面评标报告，取排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，或者在规定期限内未能足额提交履约保证金的，或被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单依次确定其他中标候选人为中标人。依次确定其他中标候选人与招标人预期差距较大，或对招标人明显不利的，招标人可以重新招标。

商务部分（40分）

技术部分（20分）

投标报价得分（40分）

评委1

25

12.8

32.13

评委2

25

17

32.13

评委3

25

15.5

32.13

评委4

24

16

32.13

评委5

24

17.4

32.13

平均得分

24.6

15.74

32.13

最终得分

72.47

备注：1、评标委员会对通过以上评审的投标人按最终得分由高至底的顺序，推荐前三名作为中标候选人。

2、招标人根据评标委员会提供的书面评标报告，取排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，或者在规定期限内未能足额提交履约保证金的，或被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单依次确定其他中标候选人为中标人。依次确定其他中标候选人与招标人预期差距较大，或对招标人明显不利的，招标人可以重新招标。

商务部分（40分）

技术部分（20分）

投标报价得分（40分）

评委1

29

14.2

34.3

评委2

28

18

34.3

评委3

29

15.5

34.3

评委4

28

13.1

34.3

评委5

28

18.2

34.3

平均得分

28.4

15.8

34.3

最终得分

78.5

备注：1、评标委员会对通过以上评审的投标人按最终得分由高至底的顺序，推荐前三名作为中标候选人。

2、招标人根据评标委员会提供的书面评标报告，取排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，或者在规定期限内未能足额提交履约保证金的，或被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单依次确定其他中标候选人为中标人。依次确定其他中标候选人与招标人预期差距较大，或对招标人明显不利的，招标人可以重新招标。

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1、工程概况及特点1-2分

1.6

2

1.5

1

1.8

2、分部工程的施工方法 1-2分

1.5

1

1.5

1.5

1.9

3、关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案 1-2分

1.5

2

1.5

1.2

1.8

4、确保质量目标的技术组织措施1-2分

1.5

1

1.5

1.2

1.8

5、确保工期目标的技术组织措施　1-2分　

1.4

2

1.5

1

1.9

6、确保安全生产的技术组织措施1分

0.7

1

0.8

0.7

0.7

7、确保文明施工的技术组织措施1分

0.7

1

0.8

0.7

0.7

8、环境保护措施和节能施工方法1分

0.7

1

0.8

0.7

0.8

9、确保报价完成工程建设的技术和管理措施1分

0.7

1

0.8

0.7

1

除采用文字表述外，同时附下列图表：1、劳动力计划表1分

0.7

1

0.8

0.7

1

2、拟投入的主要施工机械设备表1分

0.7

1

0.8

0.8

1

3、拟投入的主要物资表1分

0.6

1

0.8

0.7

0.8

4、资金使用计划表1分

0.7

1

0.8

0.8

1

5、施工总进度表或施工网络图 1分

0.6

1

0.8

0.7

1

6、平面布置图

0.6

1

0.8

0.7

1

小 计

14.2

18

15.5

13.1

18.2

投标报价

报价得分

34.3

34.3

34.3

34.3

34.3

小 计

34.3

34.3

34.3

34.3

34.3

投标报价得分

34.3

34.3

34.3

34.3

34.3

商务标

1.项目班子配备14分

12

12

12

12

12

2.拟派项目经理业绩9分

4

4

4

4

4

3.企业综合实力7分

4

4

4

4

4

4.服务承诺10分

8

9

8

8

9

小 计

28

29

28

28

29

最终得分

78.5

备注：分数汇总时，评委人数为5人（含5人）时，取各位评委对某一投标人评分的算术平均值作为该投标人的最终得分。

第二中标候选人

新三科技有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1、工程概况及特点1-2分

1.5

2

1

1.5

1.7

2、分部工程的施工方法 1-2分

1.5

1

1

1.6

1.8

3、关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案 1-2分

1.5

1

1

1.6

1.8

4、确保质量目标的技术组织措施1-2分

1.4

1

1

1.3

1.7

5、确保工期目标的技术组织措施　1-2分　

1.3

2

1

1.5

1.8

6、确保安全生产的技术组织措施1分

0.7

1

0.5

0.8

0.7

7、确保文明施工的技术组织措施1分

0.7

1

0.5

0.8

0.8

8、环境保护措施和节能施工方法1分

0.7

1

0.5

0.8

0.8

9、确保报价完成工程建设的技术和管理措施1分

0.7

1

0.5

0.8

1

除采用文字表述外，同时附下列图表：1、劳动力计划表1分

0.7

1

0.5

0.8

1

2、拟投入的主要施工机械设备表1分

0.6

1

0.5

0.8

1

3、拟投入的主要物资表1分

0.6

1

0.5

0.8

0.7

4、资金使用计划表1分

0.7

1

0.5

0.5

1

5、施工总进度表或施工网络图 1分

0.5

1

0.5

0.5

1

6、施工平面图

0.6

1

0.5

0.8

1

小 计

14.2

17

10

14.9

17.8

投标报价

报价得分

32.46

32.46

32.46

32.46

32.46

小 计

32.46

32.46

32.46

32.46

32.46

投标报价得分

32.46

32.46

32.46

32.46

32.46

商务标

1.项目班子配备14分

14

14

14

14

14

2.拟派项目经理业绩9分

0

0

0

0

0

3.企业综合实力7分

7

7

7

7

7

4.服务承诺10分

7

7

6

6

8

小 计

28

28

27

27

29

最终得分

74.94

备注：分数汇总时，评委人数为5人（含5人）时，取各位评委对某一投标人评分的算术平均值作为该投标人的最终得分。

第三中标候选人

河南省信息咨询设计研究有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1、工程概况及特点1-2分

1.3

2

1.5

1.5

1.6

2、分部工程的施工方法 1-2分

1.4

1

1.5

1.8

1.8

3、关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案 1-2分

1.4

2

1.5

1.8

1.7

4、确保质量目标的技术组织措施1-2分

1.4

1

1.5

1.5

1.7

5、确保工期目标的技术组织措施　1-2分　

1.4

1

1.5

1.5

1.7

6、确保安全生产的技术组织措施1分

0.7

1

0.8

0.8

0.6

7、确保文明施工的技术组织措施1分

0.5

1

0.8

0.8

0.7

8、环境保护措施和节能施工方法1分

0.7

1

0.8

0.8

0.8

9、确保报价完成工程建设的技术和管理措施1分

0.6

1

0.8

0.8

1

除采用文字表述外，同时附下列图表：1、劳动力计划表1分

0.7

1

0.8

0.8

1

2、拟投入的主要施工机械设备表1分

0.6

1

0.8

0.8

1

3、拟投入的主要物资表1分

0.6

1

0.8

0.8

0.8

4、资金使用计划表1分

0.6

1

0.8

0.8

1

5、施工总进度表或施工网络图 1分

0.3

1

0.8

0.8

1

6、施工平面图

0.6

1

0.8

0.7

1

小 计

12.8

17

15.5

16

17.4

投标报价

报价得分

32.13

32.13

32.13

32.13

32.13

小 计

32.13

32.13

32.13

32.13

32.13

投标报价得分

32.13

32.13

32.13

32.13

32.13

商务标

1.项目班子配备14分

14

14

14

14

14

2.拟派项目经理业绩9分

0

0

0

0

0

3.企业综合实力7分

3

3

3

3

3

4.服务承诺10分

7

8

8

7

8

小 计

24

25

25

24

25

最终得分

72.47

备注：分数汇总时，评委人数为5人（含5人）时，取各位评委对某一投标人评分的算术平均值作为该投标人的最终得分。