标段

投标单位

综合得分

排序

一标段（施工标段）

河南瑞源景观园林工程有限公司

81.17

1

河南农大春景园林工程有限公司

79.41

2

河南省豫广市政园林工程有限公司

79.37

3

鄢陵县昊天园林绿化工程有限公司

78.46

4

二标段（监理标段）

投标单位

综合得分

排序

郑州恒基建设监理有限公司

85.42

1

许昌建设工程项目管理有限公司

64.50

2

许昌市复兴建设工程监理有限公司

55.12

3

第一中标候选人

河南瑞源景观园林工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

标

1.内容完整性和编制水平(0-1)

0.7

0.8

0.7

0.8

0.7

0.8

0.7

2.施工方案和技术措施(1-2)

1.7

1.8

1.6

1.8

1.7

1.7

1.8

3.质量管理体系与措施(1-2)

1.6

1.7

1.8

1.8

1.6

1.7

1.7

4.安全管理体制与措施(1-2)

1.7

1.8

1.6

1.8

1.7

1.7

1.6

5.环境保护管理体系与措施(1-2)

1.6

1.8

1.5

1.8

1.6

1.7

1.6

6.工程进度计划与措施(0-1)

0.7

0.9

0.8

0.8

0.8

0.7

0.7

7.拟投入资源配备计划(1-2)

1.6

1.8

1.7

1.8

1.5

1.6

1.7

8.施工进度表或施工网络图(0-1)

0.7

0.8

0.8

0.8

0.8

0.6

0.7

9.施工总平面布置图(0-1)

0.7

0.8

0.7

0.8

0.7

0.6

0.7

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2)

1.8

1.8

1.6

1.8

1.7

1.7

1.8

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2)

1.7

1.8

1.7

1.8

1.8

1.7

1.7

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(1-2)

1.6

1.8

1.4

1.8

1.7

1.7

1.7

小    计

16.1

17.6

15.9

17.6

16.3

16.2

16.4

技术标平均得分

16.52

商

务

标

1.报价得分（30）

20.26

20.26

20.26

20.26

20.26

20.26

20.26

2.分部分项综合单价得分（15）

15

15

15

15

15

15

15

3.措施项目得分（5）

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

4.主材单价得分（10）

10

10

10

10

10

10

10

小    计

49.15

49.15

49.15

49.15

49.15

49.15

49.15

商务标得分

49.15

综

合（信用）标

1.项目班子配备（0-5）

4.5

4.5

4.5

4.5

4.5

4.5

4.5

2.企业综合信用（0-6）

5

5

5

5

5

5

5

3.项目经理业绩及信用（0-2）

0

0

0

0

0

0

0

4.服务承诺（0-7）

6

6

6.2

6

6

6

6

小    计

15.5

15.5

15.5

15.5

15.5

15.5

15.5

综合（信用）标平均得分

15.50

最终得分

81.17

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南农大春景园林工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

标

1.内容完整性和编制水平(0-1)

0.5

0.6

0.6

0.5

0.6

0.5

0.6

2.施工方案和技术措施(1-2)

1.4

1.5

1.4

1.5

1.5

1.5

1.6

3.质量管理体系与措施(1-2)

1.4

1.4

1.7

1.5

1.3

1.5

1.6

4.安全管理体制与措施(1-2)

1.5

1.5

1.4

1.5

1.4

1.5

1.6

5.环境保护管理体系与措施(1-2)

1.4

1.5

1.6

1.5

1.4

1.5

1.6

6.工程进度计划与措施(0-1)

0.5

0.7

0.8

0.5

0.6

0.5

0.6

7.拟投入资源配备计划(1-2)

1.2

1.7

1.4

1.6

1.4

1.5

1.5

8.施工进度表或施工网络图(0-1)

0.6

0.6

0.6

0.5

0.7

0.5

0.5

9.施工总平面布置图(0-1)

0.5

0.6

0.8

0.6

0.7

0.5

0.6

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2)

1.5

1.7

1.5

1.5

1.4

1.5

1.7

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2)

1.5

1.4

1.5

1.6

1.5

1.5

1.5

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(1-2)

1.4

1.5

1.2

1.5

1.3

1.5

1.5

小    计

13.4

14.7

14.5

14.3

13.8

14

14.9

技术标平均得分

14.26

商

务

标

1.报价得分（30）

20.50

20.50

20.50

20.50

20.50

20.50

20.50

2.分部分项综合单价得分（15）

15

15

15

15

15

15

15

3.措施项目得分（5）

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

4.主材单价得分（10）

10

10

10

10

10

10

10

小    计

49.39

49.39

49.39

49.39

49.39

49.39

49.39

商务标得分

49.39

综

合（信用）标

1.项目班子配备（0-5）

5

5

5

5

5

5

5

2.企业综合信用（0-6）

3

3

3

3

3

3

3

3.项目经理业绩及信用（0-2）

2

2

2

2

2

2

2

4.服务承诺（0-7）

6.5

6

5.8

5

6

6

5

小    计

16.5

16

15.8

15

16

16

15

综合（信用）标平均得分

15.76

最终得分

79.41

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南省豫广市政园林工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

标

1.内容完整性和编制水平(0-1)

0.6

0.8

0.6

0.5

0.6

0.6

0.7

2.施工方案和技术措施(1-2)

1.5

1.7

1.4

1.5

1.6

1.6

1.7

3.质量管理体系与措施(1-2)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.3

1.6

1.6

4.安全管理体制与措施(1-2)

1.5

1.6

1.3

1.5

1.3

1.6

1.6

5.环境保护管理体系与措施(1-2)

1.5

1.7

1.6

1.5

1.4

1.6

1.5

6.工程进度计划与措施(0-1)

0.6

0.6

0.8

0.5

0.6

0.6

0.6

7.拟投入资源配备计划(1-2)

1.4

1.5

1.6

1.5

1.3

1.5

1.6

8.施工进度表或施工网络图(0-1)

0.6

0.7

1

0.5

0.7

0.5

0.6

9.施工总平面布置图(0-1)

0.6

0.7

0.8

0.5

0.6

0.5

0.6

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.3

1.6

1.7

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2)

1.5

1.5

1.3

1.5

1.4

1.6

1.6

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(1-2)

1.5

1.6

0.8

1.5

1.5

1.6

1.5

小    计

14.3

15.4

14.2

14

13.6

14.9

15.3

技术标平均得分

14.54

商

务

标

1.报价得分（30）

19.60

19.60

19.60

19.60

19.60

19.60

19.60

2.分部分项综合单价得分（15）

15

15

15

15

15

15

15

3.措施项目得分（5）

3.91

3.91

3.91

3.91

3.91

3.91

3.91

4.主材单价得分（10）

10

10

10

10

10

10

10

小    计

48.51

48.51

48.51

48.51

48.51

48.51

48.51

商务标得分

48.51

综

合（信用）标

1.项目班子配备（0-5）

4.5

4.5

4.5

4.5

4.5

4.5

4.5

2.企业综合信用（0-6）

6

6

6

6

6

6

6

3.项目经理业绩及信用（0-2）

0

0

0

0

0

0

0

4.服务承诺（0-7）

6.5

6

6.1

5

6

6

4

小    计

17

16.5

16.6

15.5

16.5

16.5

14.5

综合（信用）标平均得分

16.32

最终得分

79.37

备注：0.6

评标委1.7员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均1.6值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋1.5综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第一中标候选人

郑州恒基建设监理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

  监理大纲

  20分

质量控制（0-5分）

3.6

3.6

3.3

3.5

4

4

4.5

进度控制（0-2分）

1.5

1.3

1.5

1.5

1.5

1.6

1.8

造价控制（0-3分）

2.1

2.1

2.0

2

2

2.5

2.5

安全措施（0-3分）

1.9

2.6

2.6

2.7

2

2.5

2.6

旁站监理措施（0-2分）

1.3

1.4

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

档案及合同管理（0-2分）

1.4

1.7

1.6

1.5

1.5

1.5

1.6

工作制度（0-1分）

0.6

0.9

1

1

1

0.7

0.8

组织协调及合理化建议（0-2分）

1.3

1.3

1.5

1.5

1.5

1.5

1.6

小    计

13.7

14.9

15

15.2

15

15.8

16.9

监理大纲平均得分

15.18

商

务

标

80分

1.报价得分  15分

13.76

13.76

13.76

13.76

13.76

13.76

13.76

2.监理企业

业绩（0-20分）

20

20

20

20

20

20

20

荣誉（0-10分）

8

8

8

8

8

8

8

3.总监理工程师

业绩（0-15分）

10

10

10

10

10

10

10

荣誉（0-5分）

5

5

5

5

5

5

5

4.项目监理机构人员配备（0-7分）

6

6

6

6

6

6

6

5.服务承诺（0-3分）

2.5

2.4

2.2

2.8

2.5

2.5

2.5

6.业主考评（5分）

5

5

5

5

5

5

5

小    计

70.26

70.16

69.96

70.56

70.26

70.26

70.26

商务标得分

70.24

最终得分

85.42

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

许昌建设工程项目管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

  监理大纲

  20分

质量控制（0-5分）

1.7

1.8

2

2.7

3

2

1.7

进度控制（0-2分）

1.6

2

1.8

1.9

1

1.5

1.8

造价控制（0-3分）

2.2

2.6

2.5

2.6

2

2.2

2.3

安全措施（0-3分）

2.1

2.7

2.7

2.7

2

2

2.3

旁站监理措施（0-2分）

1.4

1

1.1

1

1

1.2

1.1

档案及合同管理（0-2分）

1.5

1.5

1.5

1.6

1

1.5

1.6

工作制度（0-1分）

0.6

0.9

0.9

0.8

1

0.6

0.8

组织协调及合理化建议（0-2分）

1.4

1.5

1.4

1.4

1

1.5

1.4

小    计

12.5

14.0

13.9

14.7

12

12.5

13

监理大纲平均得分

13.18

商

务

标

80分

1.报价得分  15分

15

15

15

15

15

15

15

2.监理企业

业绩（0-20分）

15

15

15

15

15

15

15

荣誉（0-10分）

7

7

7

7

7

7

7

3.总监理工程师

业绩（0-15分）

0

0

0

0

0

0

0

荣誉（0-5分）

0

0

0

0

0

0

0

4.项目监理机构人员配备（0-7分）

7

7

7

7

7

7

7

5.服务承诺（0-3分）

2.5

2.5

2.3

2.3

2.5

2

2

6.业主考评（5分）

5

5

5

5

5

5

5

小    计

51.5

51.5

51.3

51.3

51.5

51

51

商务标得分

51.32

最终得分

64.50

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

许昌市复兴建设工程监理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

  监理大纲

  20分

质量控制（0-5分）

3.5

3.4

3.2

3.5

4

3

3.2

进度控制（0-2分）

1.6

1.4

1.5

1.5

1.5

1.5

1.7

造价控制（0-3分）

2.3

2.3

2

2

2

1.5

1.6

安全措施（0-3分）

2.2

2.5

2.6

2.6

2

2.5

2.5

旁站监理措施（0-2分）

1.5

1.2

1.3

1

1

1.5

1.4

档案及合同管理（0-2分）

1.6

1.3

1.4

1.5

1

1.5

1.7

工作制度（0-1分）

0.7

0.8

1

1

1

0.5

0.8

组织协调及合理化建议（0-2分）

1.4

1.1

1.1

1

1

1.5

1.5

小    计

14.8

14.0

14.1

14.1

13.5

13.5

14.4

监理大纲平均得分

14.02

商

务

标

80分

1.报价得分  15分

15

15

15

15

15

15

15

2.监理企业

业绩（0-20分）

12

12

12

12

12

12

12

荣誉（0-10分）

2

2

2

2

2

2

2

3.总监理工程师

业绩（0-15分）

0

0

0

0

0

0

0

荣誉（0-5分）

0

0

0

0

0

0

0

4.项目监理机构人员配备（0-7分）

5

5

5

5

5

5

5

5.服务承诺（0-3分）

2.5

2.2

2.1

2.2

2

2

2

6.业主考评（5分）

5

5

5

5

5

5

5

小    计

41.5

41.2

41.1

41.2

41

41

41

商务标得分

41.10

最终得分

55.12

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。