招标人名称

许昌市东城区水务局

招标代理机构名称

山东天马招标代理有限公司

工程名称

许昌市东城区清潩河黄屯闸工程

开标时间

2017年12月29日上午09:30分

开标地点

许昌市公共资源交易中心开标二室

评标时间

2017年12月29日上午11:30分

评标地点

许昌市公共资源交易中心评标六室

投标人名单

（分标段填写）

1、河南关众建筑工程有限公司

2、河南金翔建筑工程有限公司

3、许昌市东城市政建设有限公司

4、河南骏飞建设工程有限公司

投标单位

投标总报价

（元）

工期

（日历天）

项目负责人

（姓名及职称)

技术负责人

（姓名及职称）

质量

要求

河南关众建筑工程有限公司

6419777.38

150

沙丽

豫241121228656

朱光辉

中级工程师

合格

河南金翔建筑工程有限公司

6499699.18

150

刘颖

豫241131338154

翟振强

中级工程师

合格

许昌市东城市政建设有限公司

6454435.29

150

段希程

豫241111122929

张雷

中级工程师

合格

河南骏飞建设工程有限公司

6120675.47

150

孟兆刚

豫141060805464

尹喜恩

高级工程师

合格

招标控制价

6688827.75元

抽取的权重系数K值

0.2

目标工期

150日历天

质量要求

合格

投标报价修正情况

目前未出现投标报价修正情况

评标办法

评标采用经评审的评标采用综合计分法，是指评标委员会根据招标文件要求，对其技术标、商务标、综合（信用）标三部分进行综合评审。技术标的权重占20%，商务标的权重占60%，综合（信用）标的权重占20%。具体内容详见招标文件。

第一中标候选人

许昌市东城市政建设有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1、内容完整性和编制水平（0-1分）

0.9

0.8

0.9

0.9

0.9

2.施工方案和技术措施（1-2分）

1.8

1.9

1.9

1.9

1.8

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.8

1.8

1.9

1.9

1.8

4..安全管理体系与措施（1-2分）

1.7

1.8

1.8

1.9

1.8

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.8

1.8

1.9

1.9

1.8

6.工程进度计划与措施（0-1分）

0.8

0.9

0.9

1

0.9

7.拟投入资源配备计划（1-2分）

1.8

1.8

1.9

1.9

1.8

8.施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.7

0.8

0.9

0.9

1

9.施工总平面布置图（0-1分）

0.8

0.8

0.9

1

0.9

10..在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.9

1.8

1.8

1.9

1.8

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.8

1.8

1.9

1.9

1.8

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.8

1.9

1.9

1.9

1.9

小计

17.6

17.9

18.6

19

18.2

技术标平均得分

18.26

商

务

1.报价得分（30分）

19.3

19.3

19.3

19.3

19.3

2.分部分项工程项目

综合单价（15分）

14

14

14

14

14

3、措施项目（5分）

2.758

2.758

2.758

2.758

2.758

4. 主要材料单价

（10分）

10

10

10

10

10

小计

46.058

46.058

46.058

46.058

46.058

商务标得分

46.058

综

合（信用）标

1.项目班子配备

（0-4分）

3.8

3.8

3.8

3.8

3.8

2.企业综合信用

（0-8分）

2

2

2

2

2

3.项目经理业绩及信用（0-3分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（0-5分）

5

4.8

5

5

5

小计

10.8

10.6

10.8

10.8

10.8

综合（信用）标平均得分

10.76

最终得分

75.08

备注：

评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。

分数汇总时，评委人数为7人以上时（含7人），将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下（不含7人）时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

第二中标候选人

河南骏飞建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1、内容完整性和编制水平（0-1分）

0.5

0.7

0.7

0.7

0.7

2.施工方案和技术措施（1-2分）

1.5

1.6

1.5

1.6

1.5

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.4

1.6

1.6

1.6

1.5

4.安全管理体系与措施（1-2分）

1.4

1.7

1.5

1.5

1.5

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.3

1.5

1.5

1.5

1.5

6.工程进度计划与措施（0-1分）

0.5

0.6

0.6

0.6

0.7

7.拟投入资源配备计划（1-2分）

1.2

1.6

1.6

1.5

1.5

8.施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.5

0.7

0.6

0.6

0.7

9.施工总平面布置图（0-1分）

0.5

0.7

0.6

0.6

0.7

10..在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.3

1.6

1.5

1.6

1.4

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.4

1.7

1.5

1.6

1.5

12..企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.4

1.6

1.5

1.7

1.5

小 计

12.9

15.6

14.7

15.1

14.7

技术标平均得分

14.6

商

务

1.报价得分（30分）

29.96

29.96

29.96

29.96

29.96

2.分部分项工程项目

综合单价（15分）

8.5

8.5

8.5

8.5

8.5

3.措施项目（5分）

3.706

3.706

3.706

3.706

3.706

4.主要材料单价（10分）

10

10

10

10

10

小 计

52.166

52.166

52.166

52.166

52.166

商务标得分

52.166

综

合（信用）标

1. 项目班子配备

（0-4分）

0

0

0

0

0

2. 企业综合信用

（0-8分）

5

5

5

5

5

3.项目经理业绩及信用（0-3分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（0-5分）

3

3.5

3

3

3

小 计

8

8.5

8

8

8

综合（信用）标平均得分

8.1

最终得分

74.87

备注：

评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。

分数汇总时，评委人数为7人以上时（含7人），将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下（不含7人）时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

第三中标候选人

河南关众建筑工程有限公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1、内容完整性和编制水平（0-1分）

0.6

0.7

0.8

0.7

0.8

2.施工方案和技术措施（1-2分）

1.4

1.6

1.6

1.7

1.7

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.7

1.6

1.7

1.7

1.8

4..安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.7

1.8

1.7

1.7

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.7

1.7

1.7

6.工程进度计划与措施（0-1分）

0.5

0.6

0.8

0.7

0.8

7.拟投入资源配备计划（1-2分）

1.5

1.6

1.7

1.6

1.7

8.施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.6

0.7

0.8

0.6

0.8

9.施工总平面布置图（0-1分）

0.5

0.7

0.8

0.7

0.9

10..在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.2

1.6

1.8

1.5

1.7

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.5

1.6

1.8

1.5

1.8

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.5

1.6

1.8

1.6

1.7

小 计

14

15.5

17.1

15.7

17.1

技术标平均得分

15.88

商

务

1.报价得分（30分）

20.4

20.4

20.4

20.4

20.4

2.分部分项工程项目

综合单价（15分）

15

15

15

15

15

3、措施项目（5分）

2.924

2.924

2.924

2.924

2.924

4. 主要材料单价

（10分）

10

10

10

10

10

小 计

48.324

48.324

48.324

48.324

48.324

商务标得分

48.324

综

合（信用）标

1.项目班子配备

（0-4分）

0

0

0

0

0

2.企业综合信用

（0-8分）

2

2

2

2

2

3.项目经理业绩及信用（0-3分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（0-5分）

4

4.5

4.8

4

5

小 计

6

6.5

6.8

6

7

综合（信用）标平均得分

6.46

最终得分

70.66

备注：

评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。

分数汇总时，评委人数为7人以上时（含7人），将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下（不含7人）时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。