为推进2024年部门预算执行进度和2025年部门预算编制工作，增强预算执行工作的主动性和前瞻性，进一步提升财政资金使用效益和绩效管理工作水平，7月26日，市公共资源交易中心组织召开了预算绩效管理工作培训会议暨2025年部门预算编制工作布置会议。中心领导、各科室负责人、相关财务及绩效经办人员参加了会议。

会上，中心分管财务工作的钱光明同志汇报了2024年上半年预算支出具体进展情况，以及存在问题和下半年支出执行推进措施等情况，并对2025年预算编制工作变化做出详细说明和具体工作布置。随后，钱光明同志围绕绩效管理工作进行了培训授课，从预算绩效政策背景和内涵、事前绩效评估、绩效目标制定、绩效运行监控、绩效评价、预算编制等方面，紧密结合交易中心特点和工作实际进行了详细讲解，不仅有理论知识内容，还有具体案例，取得了良好的授课效果。此次培训，切实提升了参会人员“花钱必问效，无效必问责”的预算绩效理念，增强了绩效管理人员的业务能力，将有力推动今后中心绩效工作再上新台阶。

最后，中心党组书记、主任黄自正就做好下一步中心财务管理工作和预算编制及绩效管理工作强调，一是要不折不扣落实中央和省、市关于厉行节约、反对浪费以及“过紧日子”的要求，牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的思想，严格一般性支出，进一步加强预算管理，提升预算执行效率，做到预算精准、支出明确；要严格落实各项财务管理制度，严格财务管理审核程序，不断提升中心财务管理水平。二是要提高2025年部门预算编制质量，各科室要根据高质量发展需要，围绕建设全国一流交易中心的目标，认真谋划好2025-2027年支出规划及2025年部门预算。三是要落实好部门整体绩效目标和项目绩效目标，做好绩效监控、绩效评价和结果运用等工作，推动中心预算绩效管理提质增效。