分值构成

(总分100分)

价格分值： 30 分

商务部分： 22 分

技术部分： 48 分

价格部分（满分 30 分）

评分因素

评标标准

分值

投标报价

评分标准

评标基准价：满足招标文件要求的有效投标报价中，最低的投标报价为评标基准价。

投标报价得分=（评标基准价/投标报价）× 30 

 30 分

商务部分（满分 22 分）

评分因素

评标标准

分值

信誉

1、投标人提供工商企业信用信息公示报告【国家企业信用信息公示系统http//www.gsxt.gov.cn包括基础信息、行政许可信息、行政处罚信息、列入经营异常名录信息、列入严重违法失信企业名单（黑名单）信息】，未提供或有不良信息者不得分，满分1分。

2、投标人提供企业所在地税务主管部门出具的纳税情况证明等信用情况（加盖企业所在地税务主管部门公章），无不良信息者每项1分，未提供或有不良信息者不得分，满分1分。

3.企业提供信用评级机构出具的信用评估报告，信用评定等级为AAA得5分，信用评定等级为AA得3分，信用评定等级为A得2分，未提供不得分

7分

企业业绩

投标人2015年1月份以来具有类似项目业绩，每份5分，满分15分。（以合同或中标通知书为准）

15分

技术部分（满分 48 分）

评分因素

评标标准

分值

投标文件的规范程度（5分）

1、投标文件的编制符合招标文件的规定，装订整齐规范的，得2分。

2分

2、投标人编制投标文件逻辑严紧、描述规范、无文字错误的，得3分。

3分

对招标文件的响应程度

（43分）

不满足招标文件技术指标要求和商务条款规定的为无效投标。

（1）管理思路。清晰的得2分，有的得1分，没有的不得分。

（2）服务理念。鲜明的得2分，有的得1分，没有的不得分。

（3）方案。科学合理可行的得2分，有的得1分，没有的不得分。

（4）符合项目特色的得2分，不符合的得0分。

8分

企业规章制度健全的得3分，完善的得2分，具有可操作性的得2分，本项最高得7分。

7分

工作流程、作业程序全面、规范得4分，有的得1分，没有的不得分。

4分

（1）员工培训计划方案。可行的得2分，有的得1分，没有的不得分。

（2）管理全面的得2分，有的得1分，没有的不得分。

（3）管理有效的得2分，有的得1分，没有的不得分。

6分

应急情况处理方案。全面、有效的得6分，有的得2分，没有的不得分。

6分

管理人员岗位配置。科学合理的得6分，有的得2分，没有的不得分。

6分

日常清洁管理、公共设施维保、水电维护等各模块的工作计划等详尽全面的得6分，有的得2分，没有的不得分。

6分