今年以来，许昌市公共资源交易中心持续优化营商环境，聚焦“打好翻身仗，力争进入我省第一方阵”目标，着力在“服、新、减、快、廉”五方面发力，推进招标投标领域工作提质增效。

一是在“服”字上强调新理念。中心打造许昌投标“一门不进、一人不找、一趟不跑、一分不花”服务品牌,主动为各方交易主体提供业务政策咨询和指导,着力做好标前服务工作,认真落实项目标前公示，一次性告知制度、服务承诺制度、效能制度，确保项目进场快速推进顺利。

二是在“新”字上寻求新突破。数字化手段“新”应用。“网上远程+分散式”评标常态化，实现了评标过程分散、评审结果共享，即解决本地专家资源不足又打破本地专家熟面孔等被动局面，有效的减少了违规干预评标、评委协商评标、代理传递消息等违法违规行为，评出了评委“真材实学”，缩短了评审时长，大大提升了评标效率。目前已与省内外13个地市签订了远程异地评标合作协议。

三是在“减”字上助力新发展。2018年实施全流程电子化招标投标，投标企业不再提供纸质投标文件，不到现场开标，2019年8月、2023年3月分别取消政府采购、工程建设投标保证金、2023年3月中心与招标投标活动涉及的第三方CA数字证书运营公司反复沟通，推动许昌地区CA数字证书降费，最大程度为企业减轻负担，激发市场活力。

四是在“快”字上提升效率。目前我市项目进场交易仅需提供信用承诺书即可，达到全省最优。从项目进场到发布公告由原来的2个工作日到现在即时办理。全面落实首问负责、一次告知、限时办结等制度，最大限度缩短了市场主体办事时间，提高了交易效率，展现了政务服务新形象。

五是在“廉”字上织密制度笼子。以强化内控制度建设为抓手，建立了权责清晰、相互制约、运转流畅的工作机制。对中心现有的各项规章制度进行梳理、修订和清理，对交易活动各环节出现的制度漏洞进行补充完善，用健全的制度来保证公共资源交易活动的规范、便捷、高效运行。

今后，许昌市公共资源交易中心将持续优化招标投标领域营商环境，主动上门服务、倾听企业心声、补齐制度短板、精准监管发力，发挥好连接政府和市场的桥梁作用，维护好公平竞争的公共资源交易市场秩序，争创全省公共资源交易领域领头雁、排头兵。