评标办法

评委根据招标文件和评标办法，对投标文件进行了认真详细的评审。

通过清标的投标人

序号

投标人名称

1

许昌星和基建工程有限公司

2

河南润来水利工程有限公司

3

河南骏飞建设工程有限公司

序号

未通过清标的投标人及原因

1

无

通过初步评审的投标人

序号

投标人名称

1

许昌星和基建工程有限公司

2

河南润来水利工程有限公司

3

河南骏飞建设工程有限公司

序号

未通过初步评审的投标人及原因

1

无

第一中标候选人

许昌星和基建工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委一

评委二

评委三

评委四

评委五

技术标

1.

内容完整性(0-0.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.

主要施工方案与技术措施(1-3分)

2

2.6

2.5

2.6

3

3.

质量管理体系与措施(1-2分)

1.5

1.6

1.5

1.6

2

4.

安全管理体系与措施(1-2分)

1.5

1.6

1.5

1.6

2

5.

文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 (1-3分)

2

2.6

2.6

2.6

2

6.

工期保证措施(1-2分)

2

1.6

1.6

1.5

2

7.

拟投入资源配备计划(0.5-2分)

2

1.6

1.5

1.6

2

8.

施工进度表与网络计划图(0.5-2分)

1

1.5

1.6

1.6

2

9.

施工总平面图布置(0.5-1分)

1

0.5

0.5

0.5

0.5

10.

技术创新的应用实施措施(1-2分)

1.5

1.5

1.6

1.6

1.5

11.

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

12.

施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分)

1

1.3

1

1.4

1

13.

风险管理措施(1-2分)

1.5

1.6

1.4

1.4

2

小计

19

20

19.3

20

22

技术标平均得分

20.06

商务标

1.

总报价分（30分）

23.36

23.36

23.36

23.36

23.36

2.

分部分项分（10分）

8.5

8.5

8.5

8.5

8.5

3.

主要材料分（5分）

3

3

3

3

3

4.

措施项目分（5分）

3.216

3.216

3.216

3.216

3.216

小计

38.076

38.076

38.076

38.076

38.076

商务标平均得分

                 38.08

综合(信用)标

1.

企业业绩（0-4分）

4

4

4

4

4

2.

项目负责人业绩（0-6分）

6

6

6

6

6

3.

优惠承诺（0-4分）

3

3

3.5

3

2

4.

履职尽责承诺（0-3分）

3

2

2.5

2.5

2

5.

企业信用（含纳税诚信）（0-4分）

4

4

4

4

4

6.

项目负责人信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.

招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

22

21

22

21.5

20

综合(信用)标平均得分

21.30

最终得分

79.44

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南润来水利工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委一

评委二

评委三

评委四

评委五

技术标

1.

内容完整性(0-0.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.

主要施工方案与技术措施(1-3分)

2

2.6

2.4

2.5

2

3.

质量管理体系与措施(1-2分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

4.

安全管理体系与措施(1-2分)

1.5

1.5

1.4

1.5

2

5.

文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 (1-3分)

2

2.6

2.5

2.5

2

6.

工期保证措施(1-2分)

2

1.6

1.6

1.4

2

7.

拟投入资源配备计划(0.5-2分)

2

1.5

1.5

1.5

1

8.

施工进度表与网络计划图(0.5-2分)

1

1.5

1.6

1.5

1.5

9.

施工总平面图布置(0.5-1分)

1

0.5

0.5

0.5

0.5

10.

技术创新的应用实施措施(1-2分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

11.

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

12.

施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分)

1

1.3

1.1

1.2

1

13.

风险管理措施(1-2分)

1.5

1.5

1.4

1.3

2

小计

19

19.6

19

18.9

19

技术标平均得分

19.10

商务标

1.

总报价分（30分）

20.32

20.32

20.32

20.32

20.32

2.

分部分项分（10分）

9.25

9.25

9.25

9.25

9.25

3.

主要材料分（5分）

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

4.

措施项目分（5分）

2.936

2.936

2.936

2.936

2.936

小计

35.006

35.006

35.006

35.006

35.006

商务标平均得分

35.01

综合(信用)标

1.

企业业绩（0-4分）

2

2

2

2

2

2.

项目负责人业绩（0-6分）

0

0

0

0

0

3.

优惠承诺（0-4分）

3

3

3.5

3

2

4.

履职尽责承诺（0-3分）

3

2

2.5

2.5

2

5.

企业信用（含纳税诚信）（0-4分）

0

0

0

0

0

6.

项目负责人信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.

招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

10

9

10

9.5

8

综合(信用)标平均得分

9.30

最终得分

63.41

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南骏飞建设工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委一

评委二

评委三

评委四

评委五

技术标

1.

内容完整性(0-0.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.

主要施工方案与技术措施(1-3分)

2

2.5

2.5

2.4

3

3.

质量管理体系与措施(1-2分)

1.5

1.5

1.5

1.4

1.5

4.

安全管理体系与措施(1-2分)

1.5

1.6

1.4

1.4

2

5.

文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 (1-3分)

3

2.5

2.6

2.5

2

6.

工期保证措施(1-2分)

1.5

1.6

1.5

1.4

2

7.

拟投入资源配备计划(0.5-2分)

2

1.5

1.5

1.4

1

8.

施工进度表与网络计划图(0.5-2分)

1

1.5

1.5

1.5

1.5

9.

施工总平面图布置(0.5-1分)

1

0.5

0.5

0.5

0.5

10.

技术创新的应用实施措施(1-2分)

1.5

1.5

1.5

1.4

1.5

11.

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分)

1.5

1.5

1.4

1.4

1.5

12.

施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分)

1

1.2

1

1.2

1

13.

风险管理措施(1-2分)

1.5

1.5

1.5

1.2

2

小计

19.5

19.4

18.9

18.2

20

技术标平均得分

19.20

商务标

1.

总报价分（30分）

18.62

18.62

18.62

18.62

18.62

2.

分部分项分（10分）

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

3.

主要材料分（5分）

3.25

3.25

3.25

3.25

3.25

4.

措施项目分（5分）

2.63

2.63

2.63

2.63

2.63

小计

32

32

32

32

32

商务标平均得分

32

综合(信用)标

1.

企业业绩（0-4分）

2

2

2

2

2

2.

项目负责人业绩（0-6分）

0

0

0

0

0

3.

优惠承诺（0-4分）

3

3

3.5

2

2

4.

履职尽责承诺（0-3分）

3

2

2.5

2.5

2

5.

企业信用（含纳税诚信）（0-4分）

0

0

0

0

0

6.

项目负责人信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.

招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

10

9

10

8.5

8

综合(信用)标平均得分

9.10

最终得分

60.30

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。