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一、基本情况和数据表
(一)基本情况
1、建设地点:襄城县。
2、招标编号:XZ【2020】072号。
3、项目概况:本次工程为襄城县人民医院PCR实验室工程,主要内容包括PCR实验室内装修、洁净空调系统安装、电气照明工程、给排水工程及设备安装工程。
4、招标控制价为:3669029.28元。
5、质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准)。
6、计划工期:30日历天。
7、评标办法:综合评标法。
8、资格审查方式:资格后审。
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于2020年10月10日至2020年11月05日在《河南省电子招标投标公共服务平台》和《全国公共资源交易平台(河南省·许昌市)》上公开发布招标信息。
于投标截止时间上传电子投标文件并在规定时间内解密的投标单位共有4家。
(三)项目开标数据表
招标人名称 |
襄城县人民医院 |
||
招标代理机构名称 |
吉鼎工程咨询有限公司 |
||
工程名称 |
襄城县人民医院新建PCR实验室工程 |
||
开标时间 |
2020年11月05日9时00分 |
开标地点 |
襄城县公共资源交易中心(襄城县八七路东段电子产业园12楼评标二室) |
评标时间 |
2020年11 月05日11时00分 |
评标地点 |
襄城县公共资源交易中心(襄城县八七路东段电子产业园13楼评标三室) |
投标人名单 |
窗体顶端 美时建设发展有限公司窗体底端 美时建设发展有限公司、德州亚太集团有限公司、广州天医工程技术有限公司、科创建设工程有限公司 |
二、开标记录
投标文件的主 要内容 |
投标单位 |
投标总报价 (元) |
投标工期 (日历天) |
投标质量 |
项目经理 |
对本次开标过程是否有异议 |
|
美时建设发展有限公司 |
3661689.71 |
30 |
合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
王新强 |
无 |
||
德州亚太集团有限公司 |
3630802.04 |
30 |
合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
张建立 |
无 |
||
广州天医工程技术有限公司 |
3639058.08 |
30 |
合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
魏展鹏 |
无 |
||
科创建设工程有限公司 |
3655448.92 |
30 |
合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
冯建 |
无 |
||
招标控制价 |
3669029.28元 |
权重系数K=0.5 |
|||||
投标报价修正情况 |
无 |
||||||
异常情况记录 |
无 |
||||||
计划工期 |
30日历天 |
质量要求 |
合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
||||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表(详见招标文件)
四、评审情况
(一)清标
序号 |
通过清标的投标人名称 |
1 |
美时建设发展有限公司 |
2 |
德州亚太集团有限公司 |
3 |
广州天医工程技术有限公司 |
4 |
科创建设工程有限公司 |
序号 |
未通过清标的投标人名称及原因 |
1 |
无 |
(二)初步评审
各投标单位的电子投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判定结果:经过硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等)分析,各投标单位均符合招标文件要求,可以进行下一步评审。
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
1 |
美时建设发展有限公司 |
2 |
德州亚太集团有限公司 |
3 |
广州天医工程技术有限公司 |
4 |
科创建设工程有限公司 |
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 |
无 |
五、经评审的投标人排序
根据招标文件的规定,评标委员会按照投标人的得分,由高到低排序如下:
第1名:德州亚太集团有限公司
第2名:广州天医工程技术有限公司
第3名:美时建设发展有限公司
六、推荐的中标候选人评审得分
第一中标候选人 |
德州亚太集团有限公司 |
|||||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
技 术 标 |
1.内容完整性(0-0.5分) |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
2.主要施工方案与技术措施(1-3分) |
2 |
2.5 |
2.4 |
2.3 |
2.5 |
|
3.质量管理体系与措施(1-2分) |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
1.5 |
|
4.安全管理体制与措施(1-2分) |
1.1 |
1.5 |
1.3 |
1.5 |
1.5 |
|
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) |
1.5 |
2.5 |
2.3 |
2.3 |
2 |
|
6.工期保证措施(1-2分) |
1.1 |
1.5 |
1.4 |
1.7 |
1.5 |
|
7.拟投入资源配备计划(0.5-2分) |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
1.5 |
|
8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分) |
1.2 |
2 |
1.4 |
1.5 |
1.5 |
|
9.施工总平面图布置(0.5-1分) |
0.5 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
10.技术创新的应用实施措施(1-2分) |
1.2 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
1.5 |
|
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) |
1.2 |
1.5 |
1.2 |
1.4 |
1.5 |
|
12.施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) |
1.3 |
1 |
1 |
1 |
1.2 |
|
13.风险管理措施(1-2分) |
1.1 |
1.5 |
1.2 |
1.1 |
1.5 |
|
小计 |
15.7 |
20 |
17.9 |
19.1 |
19.2 |
|
技术标平均得分 |
18.38 |
|||||
商 务 标 |
1.报价得分(30分) |
21.5 |
21.5 |
21.5 |
21.5 |
21.5 |
2.分部分项综合单价得分(10分) |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
|
3.主材单价得分(5分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
4.措施项目得分(5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
小计 |
39.5 |
39.5 |
39.5 |
39.5 |
39.5 |
|
商务标得分 |
39.5 |
|||||
综 合 标 |
1.企业业绩(0-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
2.项目经理业绩(0-4分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.优惠与服务承诺(1-4分) |
2.1 |
3.5 |
3.5 |
3 |
3.5 |
|
4.履职尽责承诺(1-3分) |
2 |
2.5 |
2.4 |
2.3 |
2.5 |
|
5.企业信用(0-4分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
6.项目经理信用(0-2分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
7.招标人意见(0-2分) |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
小计 |
16.1 |
18 |
17.9 |
17.3 |
18 |
|
综合标平均得分 |
17.46 |
|||||
最终得分 |
75.34 |
|||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分;投标人最终得分=技术标得分+商务标得分+综合标得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 |
第二中标候选人 |
广州天医工程技术有限公司 |
|||||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
技 术 标 |
1.内容完整性(0-0.5分) |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
2.主要施工方案与技术措施(1-3分) |
2.6 |
2.5 |
2.1 |
2 |
2.5 |
|
3.质量管理体系与措施(1-2分) |
1.8 |
1.5 |
1.2 |
1.5 |
1.5 |
|
4.安全管理体制与措施(1-2分) |
1.8 |
1.5 |
1.2 |
1.2 |
1.5 |
|
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) |
1.7 |
2.5 |
2.1 |
2.1 |
2 |
|
6.工期保证措施(1-2分) |
1.5 |
1.5 |
1.2 |
1.5 |
1.5 |
|
7.拟投入资源配备计划(0.5-2分) |
1.8 |
1.5 |
1.3 |
1.5 |
1.5 |
|
8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分) |
1.5 |
2 |
1.2 |
1.5 |
1.5 |
|
9.施工总平面图布置(0.5-1分) |
1 |
1 |
0.5 |
1 |
1 |
|
10.技术创新的应用实施措施(1-2分) |
1.5 |
1.5 |
1.2 |
1.5 |
1.5 |
|
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) |
1.3 |
1.5 |
1.2 |
1.2 |
1.5 |
|
12.施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) |
1.4 |
1 |
0.8 |
1 |
1.2 |
|
13.风险管理措施(1-2分) |
1.5 |
1.5 |
1.2 |
1.2 |
1.5 |
|
小计 |
19.9 |
20 |
15.7 |
17.7 |
19.2 |
|
技术标平均得分 |
18.5 |
|||||
商 务 标 |
1.报价得分(30分) |
21 |
21 |
21 |
21 |
21 |
2.分部分项综合单价得分(10分) |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
|
3.主材单价得分(5分) |
4.5 |
4.5 |
4.5 |
4.5 |
4.5 |
|
4.措施项目得分(5分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
小计 |
35 |
35 |
35 |
35 |
35 |
|
商务标得分 |
35 |
|||||
综 合 标 |
1.企业业绩(0-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
2.项目经理业绩(0-4分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3.优惠与服务承诺(1-4分) |
3.5 |
2.5 |
2.4 |
2.6 |
2 |
|
4.履职尽责承诺(1-3分) |
2.3 |
1.5 |
1.8 |
2.1 |
1.2 |
|
5.企业信用(0-4分) |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
6.项目经理信用(0-2分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
7.招标人意见(0-2分) |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
小计 |
14.8 |
13 |
13.2 |
13.7 |
12.2 |
|
综合标平均得分 |
13.38 |
|||||
最终得分 |
66.88 |
|||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分;投标人最终得分=技术标得分+商务标得分+综合标得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 |
第三中标候选人 |
美时建设发展有限公司 |
|||||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
技 术 标 |
1.内容完整性(0-0.5分) |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
2.主要施工方案与技术措施(1-3分) |
2.3 |
2.5 |
2.2 |
2.1 |
2 |
|
3.质量管理体系与措施(1-2分) |
1.2 |
1 |
1.2 |
1.4 |
1.2 |
|
4.安全管理体制与措施(1-2分) |
1.1 |
1.5 |
1.3 |
1.2 |
1.2 |
|
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) |
1.2 |
2.5 |
2 |
2 |
2 |
|
6.工期保证措施(1-2分) |
1.1 |
1.5 |
1.2 |
1.8 |
1.5 |
|
7.拟投入资源配备计划(0.5-2分) |
1.4 |
1.5 |
1.2 |
1.4 |
1.5 |
|
8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分) |
1.1 |
2 |
1.2 |
1.2 |
1 |
|
9.施工总平面图布置(0.5-1分) |
0.5 |
1 |
1 |
1 |
0.5 |
|
10.技术创新的应用实施措施(1-2分) |
1.3 |
1.5 |
1.2 |
1.4 |
1 |
|
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) |
1.3 |
1.5 |
1.4 |
1.3 |
1.8 |
|
12.施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) |
1.2 |
1 |
0.8 |
1 |
1.4 |
|
13.风险管理措施(1-2分) |
1.2 |
1.5 |
1.2 |
1 |
1.8 |
|
小计 |
15.4 |
19.5 |
16.4 |
17.3 |
17.4 |
|
技术标平均得分 |
17.2 |
|||||
商 务 标 |
1.报价得分(30分) |
19.78 |
19.78 |
19.78 |
19.78 |
19.78 |
2.分部分项综合单价得分(10分) |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
|
3.主材单价得分(5分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
4.措施项目得分(5分) |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
小计 |
36.28 |
36.28 |
36.28 |
36.28 |
36.28 |
|
商务标得分 |
36.28 |
|||||
综 合 标 |
1.企业业绩(0-6分) |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2.项目经理业绩(0-4分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
3.优惠与服务承诺(1-4分) |
3 |
3.5 |
3 |
2.9 |
3 |
|
4.履职尽责承诺(1-3分) |
2.3 |
2.5 |
2.2 |
2.2 |
2 |
|
5.企业信用(0-4分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
6.项目经理信用(0-2分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
7.招标人意见(0-2分) |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
小计 |
12.3 |
13 |
12.2 |
12.1 |
12 |
|
综合标平均得分 |
12.32 |
|||||
最终得分 |
65.8 |
|||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分;投标人最终得分=技术标得分+商务标得分+综合标得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 |
七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
(一)推荐的中标候选人名单:
第一中标候选人:德州亚太集团有限公司
投标总报价 3630802.04元
大写:叁佰陆拾叁万零捌佰零贰元零肆分
工期:30日历天
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目经理:张建立
证书名称、编号:贰级鲁214191909803
投标企业资质等级:
建筑装修装饰工程专业承包贰级
具备医疗器械经营许可证
投标文件中填报的项目经理业绩名称:无
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、新疆维泰养老社区通风空调工程
2、和盈商务楼等五项工程通风与空调专业分包工程无
3、黑龙江省分行本部营业办公用房修缮改造项目
第二中标候选人:广州天医工程技术有限公司
投标总报价 3639058.08元
大写:叁佰陆拾叁万玖仟零伍拾捌元零捌分
工期:30日历天
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目经理:魏展鹏
证书名称、编号:二级 粤2441920095384
投标企业资质等级:
建筑装修装饰工程专业承包贰级
具备医疗器械经营许可证
投标文件中填报的项目经理业绩名称:无
投标文件中填报的单位项目业绩名称:无
1、湖北襄阳市南漳县疾病预防控制中心PCR实验室建设项目
2、汕尾市第二人民医院(汕尾逸挥基金医院)PCR实验室建设工程及设备采购项目
3、楚雄州人民医院PCR实验室及微生物实验室改造工程
第三中标候选人:美时建设发展有限公司
投标总报价:3661689.71元
大写:叁佰陆拾陆万壹仟陆佰捌拾玖元柒角壹分
工期:30日历天
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目经理:王新强
证书名称、编号:一级 豫135131308836
投标企业资质等级:
建筑装修装饰工程专业承包壹级
具备医疗器械经营许可证
投标文件中填报的项目经理业绩名称:
1、许昌市疾病预防控制中心实验室改造项目
投标文件中填报的单位项目业绩名称:无
八、澄清、说明、补正事项纪要
无
各有关当事人对评审结果有异议的,可以在公示期内,以书面形式同时向招标人和招标代理机构提出质疑(加盖单位公章且法定代表人亲笔签字,注明法定代表人手机联系方式),由法定代表人或其授权代表携带企业营业执照(原件)、本人身份证件(原件)及《中华人民共和国招标投标法实施条例》中要求的资料一并提交(匿名反映等不予受理),并以质疑函受理确认日期作为受理时间。逾期未提交或未按照要求提交的质疑函将不予受理。
2020年11月5日