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一、基本情况和数据表
(一) 项目概况
1、项目名称：国道344线（原省道329线）朱湖桥加固维修工程；
2、项目编号：XZ [2019] 120 号；
3、项目建设地点：襄城县境内；
4、计划工期：60日历天；
5、项目概况：朱湖桥位于国道344线（原省道329线）朱湖潭西村，桥梁中心桩号K828+382(S329线中心桩号K200+720)，桥梁全长52米，桥梁净宽14米，本项目主要是该桥梁进行加固维修。
6、招标范围：招标文件、工程量清单、图纸、答疑纪要和补充文件（如有）范围内的所有建设内容。
7、招标控制价：902281元；
8、质量要求：标段工程交工验收的质量评定：合格，竣工验收的质量评定：优良。
（二）招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行，按照法定公开招标程序和要求，于2019年10月15日至2019年11月06日在《全国公共资源交易平台（河南·许昌）》、《河南省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息，于投标截止时间。递交投标文件及投标保证金的投标单位 3 家。
（三）项目开标数据表
|
招标人名称 |
襄城县公路管理局 |
||
|
招标代理 机构名称 |
河南文达工程咨询有限公司 |
||
|
工程名称 |
国道344线（原省道329线）朱湖桥加固维修工程 |
||
|
开标时间 |
2019年11月06日 9:00 |
开标地点 |
襄城县公共资源交易中心（襄城县八七路东段电子产业园12楼开标二室） |
|
评标时间 |
2019年11月06日 11:20 |
评标地点 |
襄城县公共资源交易中心（襄城县八七路东段电子产业园13楼评标三室） |
|
投标人名单 （分标段填写） |
郑州久鼎路桥工程有限公司，河南泉隆路桥工程有限公司，河南祥鹰市政工程有限公司
|
||
二、开标记录
第一个信封：
|
序号 |
投标单位 |
安全目标 |
项目负责人 |
项目总工 |
工期（日历天） |
质量要求 |
密封情况 |
对本次开标过程是否有异议 |
|
1 |
河南泉隆路桥工程有限公司 |
零事故 |
乔文冉 |
徐柏松 |
60 |
标段工程交工验收的质量评定：合格 ；竣工验收的质量评定： 优良 |
完好 |
无 |
|
2 |
郑州久鼎路桥工程有限公司 |
零事故 |
郭爱林 |
张卫斌 |
60 |
标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良 |
完好 |
无 |
|
3 |
河南祥鹰市政工程有限公司 |
零事故 |
王鑫 |
燕志翔 |
60 |
标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良 |
完好 |
无 |
|
目标工期 |
60日历天 |
|||||||
第二个信封：
|
序号 |
投标单位 |
投标总报价（元） |
是否超过最高投标限价 |
密封情况 |
对本次开标过程是否有异议 |
|
1 |
郑州久鼎路桥工程有限公司 |
892330.00 |
否 |
完好 |
无 |
|
2 |
河南祥鹰市政工程有限公司 |
896810.00 |
否 |
完好 |
无 |
|
3 |
河南泉隆路桥工程有限公司 |
900220.00 |
否 |
完好 |
无 |
|
招标控制价 |
902281元 |
||||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表（详见招标文件）
四、第一信封评审情况
各投标单位的硬件特征码是否一致： 否 。
（一）初步评审
|
序号 |
通过初步评审的投标单位名称 |
|
1 |
河南泉隆路桥工程有限公司 |
|
2 |
郑州久鼎路桥工程有限公司 |
|
3 |
河南祥鹰市政工程有限公司 |
|
序号 |
未通过初步评审的投标单位名称及原因 |
|
1 |
无 |
（二）根据招标文件的规定，评标委员会将经评审的投标人按综合得分由高到低排序如下：
|
序号 |
投标单位名称 |
第一信封综合得分 |
排名 |
|
1 |
河南泉隆路桥工程有限公司 |
56.9 |
1 |
|
2 |
郑州久鼎路桥工程有限公司 |
53.3 |
2 |
|
3 |
河南祥鹰市政工程有限公司 |
52.7 |
3 |
经第一信封评审， 河南泉隆路桥工程有限公司、郑州久鼎路桥工程有限公司、河南祥鹰市政工程有限公司共3家投标单位开第二信封。
五、第二信封评审情况
（一）初步评审
|
序号 |
通过初步评审的投标单位名称 |
|
1 |
河南泉隆路桥工程有限公司 |
|
2 |
郑州久鼎路桥工程有限公司 |
|
3 |
河南祥鹰市政工程有限公司 |
|
序号 |
未通过初步评审的投标单位名称及原因 |
|
1 |
无 |
（二）根据招标文件的规定，评标委员会按投标报价由低到高顺序排列如下：
1、郑州久鼎路桥工程有限公司
2、河南祥鹰市政工程有限公司
3、河南泉隆路桥工程有限公司
六、推荐的中标候选人详细评审得分：
|
第一中标候选人 |
郑州久鼎路桥工程有限公司 |
|||||
|
评审委员会成员评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
施
工
组
织
设
计
（0- 40 分） |
（1）总体施工组织布置及规划（0-2分） |
2 |
1.5 |
2 |
2 |
1.7 |
|
（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）（0-10分） |
7 |
8.5 |
9 |
9 |
9 |
|
|
（3）工期的保证体系及保证措施（0-2分） |
2 |
1.5 |
2 |
1.5 |
1.6 |
|
|
（4）工程质量管理体系及保证措施（0-2分） |
2 |
1.5 |
2 |
1.5 |
1.5 |
|
|
（5）安全生产管理体系及保证措施（0-2分） |
2 |
1.5 |
2 |
1.5 |
1.6 |
|
|
（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施（含扬尘治理措施）（0-2分） |
1 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
|
|
（7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施（0-2分） |
1 |
1.5 |
2 |
1.5 |
1.5 |
|
|
（8）项目风险预测与防范，事故应急预案（0-2分） |
1 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
|
|
附表一 施工总体计划表（0-2分） |
2 |
1.5 |
2 |
2 |
1.8 |
|
|
附表二 分项工程进度率计划（斜率图）（0-2分） |
2 |
1.5 |
2 |
2 |
1.8 |
|
|
附表三 工程管理曲线（0-2分） |
1 |
1.5 |
1.6 |
2 |
1.8 |
|
|
附表四 分项工程生产率和施工周期表（0-2分） |
1 |
1.5 |
2 |
2 |
1.8 |
|
|
附表五 施工总平面图（0-2分） |
1 |
1.5 |
1 |
2 |
1.8 |
|
|
附表六 劳动力计划表（0-2分） |
1 |
1.5 |
1.4 |
2 |
1.5 |
|
|
附表七 临时用地计划表（0-2分） |
2 |
1.5 |
2 |
1 |
1.7 |
|
|
附表八 外供电力需求计划表（0-2分） |
2 |
1.5 |
2 |
1 |
1.8 |
|
|
小计 |
30 |
31 |
36 |
34 |
34 |
|
|
施工组织设计平均得分 |
33 |
|||||
|
主 要 人 员 (0- 30 分 |
（1）项目经理任职资格（4分） |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
（2）项目经理业绩（6分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
（3）项目总工任职资格（4分） |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
|
（4）项目总工业绩（6分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
（5）其他技术人员（10分） |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
小计 |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
|
|
主要人员平均得分 |
16 |
|||||
|
其 他 因 素 (0-30 分 |
（1）技术能力（10分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
（2）履约信誉（15分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
（3）服务承诺（5分） |
4 |
5 |
4 |
4 |
4.5 |
|
|
小计 |
4 |
5 |
4 |
4 |
4.5 |
|
|
其他因素平均得分 |
4.3 |
|||||
|
最终得分 |
53.3 |
|||||
|
备注： 评标委员会按招标文件规定的量化因素和分值进行打分并计算出评标得分，按得分由高到低顺序取前三名。评标得分计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。 |
||||||
|
第二中标候选人 |
河南祥鹰市政工程有限公司 |
|||||
|
评审委员会成员评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
施
工
组
织
设
计
（0- 40 分） |
（1）总体施工组织布置及规划（0-2分） |
2 |
1.5 |
2 |
1 |
1.5 |
|
（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）（0-10分） |
7 |
8 |
9 |
7 |
8.5 |
|
|
（3）工期的保证体系及保证措施（0-2分） |
2 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
|
|
（4）工程质量管理体系及保证措施（0-2分） |
1 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
|
|
（5）安全生产管理体系及保证措施（0-2分） |
2 |
1.5 |
1.5 |
2 |
1.4 |
|
|
（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施（含扬尘治理措施）（0-2分） |
1 |
1 |
1.4 |
1 |
1.5 |
|
|
（7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施（0-2分） |
1 |
1 |
1.5 |
1 |
1.6 |
|
|
（8）项目风险预测与防范，事故应急预案（0-2分） |
1 |
1 |
1.4 |
1 |
1.5 |
|
|
附表一 施工总体计划表（0-2分） |
2 |
1.5 |
2 |
1.5 |
1.7 |
|
|
附表二 分项工程进度率计划（斜率图）（0-2分） |
2 |
1.5 |
1 |
1.5 |
1.7 |
|
|
附表三 工程管理曲线（0-2分） |
1 |
1.5 |
1 |
1.5 |
1.5 |
|
|
附表四 分项工程生产率和施工周期表（0-2分） |
1 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
|
|
附表五 施工总平面图（0-2分） |
1 |
1.5 |
1 |
1 |
1.8 |
|
|
附表六 劳动力计划表（0-2分） |
1 |
1.5 |
1.4 |
1 |
1.8 |
|
|
附表七 临时用地计划表（0-2分） |
2 |
1.5 |
2 |
1 |
1.5 |
|
|
附表八 外供电力需求计划表（0-2分） |
2 |
1.5 |
2 |
1 |
1.5 |
|
|
小计 |
29 |
29 |
32 |
26 |
32 |
|
|
施工组织设计平均得分 |
29.6 |
|||||
|
主 要 人 员 (0- 30 分 |
（1）项目经理任职资格（4分） |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
（2）项目经理业绩（6分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
（3）项目总工任职资格（4分） |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
（4）项目总工业绩（6分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
（5）其他技术人员（10分） |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
小计 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
|
|
主要人员平均得分 |
19 |
|||||
|
其 他 因 素 (0-30 分 |
（1）技术能力（10分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
（2）履约信誉（15分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
（3）服务承诺（5分） |
4 |
5 |
4 |
3 |
4.5 |
|
|
小计 |
4 |
5 |
4 |
3 |
4.5 |
|
|
其他因素平均得分 |
4.1 |
|||||
|
最终得分 |
52.7 |
|||||
|
备注： 评标委员会按招标文件规定的量化因素和分值进行打分并计算出评标得分，按得分由高到低顺序取前三名。评标得分计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。 |
||||||
|
第三中标候选人 |
河南泉隆路桥工程有限公司 |
|||||
|
评审委员会成员评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
施
工
组
织
设
计
（0- 40 分） |
（1）总体施工组织布置及规划（0-2分） |
2 |
1.8 |
2 |
2 |
1.7 |
|
（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）（0-10分） |
8 |
9 |
10 |
9 |
9.5 |
|
|
（3）工期的保证体系及保证措施（0-2分） |
2 |
1.7 |
2 |
2 |
1.6 |
|
|
（4）工程质量管理体系及保证措施（0-2分） |
2 |
1.5 |
2 |
2 |
1.6 |
|
|
（5）安全生产管理体系及保证措施（0-2分） |
2 |
1.5 |
2 |
1.5 |
1.6 |
|
|
（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施（含扬尘治理措施）（0-2分） |
1 |
1.5 |
1.5 |
2 |
1.7 |
|
|
（7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施（0-2分） |
1 |
1.5 |
2 |
1.5 |
1.7 |
|
|
（8）项目风险预测与防范，事故应急预案（0-2分） |
1 |
1.5 |
1.5 |
2 |
1.6 |
|
|
附表一 施工总体计划表（0-2分） |
2 |
1.5 |
2 |
2 |
1.8 |
|
|
附表二 分项工程进度率计划（斜率图）（0-2分） |
2 |
1.5 |
2 |
2 |
1.8 |
|
|
附表三 工程管理曲线（0-2分） |
2 |
1.5 |
1.4 |
2 |
1.8 |
|
|
附表四 分项工程生产率和施工周期表（0-2分） |
1 |
1.5 |
2 |
2 |
1.8 |
|
|
附表五 施工总平面图（0-2分） |
1 |
1.8 |
1.6 |
2 |
1.6 |
|
|
附表六 劳动力计划表（0-2分） |
1 |
1.7 |
2 |
2 |
1.6 |
|
|
附表七 临时用地计划表（0-2分） |
2 |
1.8 |
2 |
1 |
1.8 |
|
|
附表八 外供电力需求计划表（0-2分） |
2 |
1.7 |
2 |
1 |
1.8 |
|
|
小计 |
32 |
33 |
38 |
36 |
35 |
|
|
施工组织设计平均得分 |
34.8 |
|||||
|
主 要 人 员 (0- 30 分 |
（1）项目经理任职资格（4分） |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
（2）项目经理业绩（6分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
（3）项目总工任职资格（4分） |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
|
（4）项目总工业绩（6分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
（5）其他技术人员（10分） |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
小计 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
|
|
主要人员平均得分 |
18 |
|||||
|
其 他 因 素 (0-30 分 |
（1）技术能力（10分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
（2）履约信誉（15分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
（3）服务承诺（5分） |
4 |
5 |
4 |
3 |
4.5 |
|
|
小计 |
4 |
5 |
4 |
3 |
4.5 |
|
|
其他因素平均得分 |
4.1 |
|||||
|
最终得分 |
56.9 |
|||||
|
备注： 评标委员会按招标文件规定的量化因素和分值进行打分并计算出评标得分，按得分由高到低顺序取前三名。评标得分计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。 |
||||||
七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
（一）推荐的中标候选人名单如下：
第一中标候选人：郑州久鼎路桥工程有限公司
投标报价：892330.00元
大写：捌拾玖万贰仟叁佰叁拾元整
工期：60日历天
质量标准：标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良
项目经理：郭爱林 证书名称：二级建造师 ，编号：豫241141458083
项目总工：张卫斌 证书名称：工程师，编号：C19033130900575
企业资质：公路工程施工总承包贰级
投标文件中填报的项目经理业绩名称：
无
投标文件中填报的项目总工业绩名称：
无
第二中标候选人：河南祥鹰市政工程有限公司
投标报价：896810.00元
大写：捌拾玖万陆仟捌佰壹拾元整
工期：60日历天
质量标准：标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良
项目经理：王 鑫 证书名称：二级建造师 ，编号：豫241131451805
项目总工：燕志翔 证书名称：高级工程师，编号：B19130900092
企业资质：公路工程施工总承包贰级
投标文件中填报的项目经理业绩名称：
1、项目名称：尉氏县2017年农村公路桥梁改造项目
项目所在地：尉氏县
投标文件中填报的项目总工业绩名称：
无
第三中标候选人：河南泉隆路桥工程有限公司
投标报价：900220.00元
大写：玖拾万零贰佰贰拾元
工期：60日历天
质量标准：标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良
项目经理：乔文冉 证书名称：二级建造师 ，编号：豫241121231111
项目总工：徐柏松 证书名称：工程师，编号：C05907160900062
企业资质：公路工程施工总承包壹级
投标文件中填报的项目经理业绩名称：
1、项目名称：汤阴县2017年度农村公路危桥改造工程
项目所在地：汤阴县
投标文件中填报的项目总工业绩名称：
无
（二）签订合同前要处理的事宜：无
八、澄清、说明、补正事项纪要：无
九、公示期：2019年11月07日-2019年11月11日
十、联系方式
招 标 人：襄城县公路管理局
地 址：许昌市襄城县八七路
项目负责人：张先生
联 系电 话：0374-3569190
代 理机 构： 河南文达工程咨询有限公司
联系人：吕先生 潘先生
地 址：河南省漯河市郾城区嵩山西支路西侧建业壹号中心（壹号城邦六期B2座一单元19层）
联系电话：0395-3229368 17719136753 13503959787
各有关当事人对评审结果有异议的，可以在公示发布之日起三日内，以书面形式同时向招标人和招标代理机构提出质疑(加盖单位公章且法定代表人亲笔签字，注明法定代表人手机联系方式)，由法定代表人或其授权代表携带企业营业执照（原件）、本人身份证件（原件）及《中华人民共和国招标投标法实施条例》中要求的资料一并提交（匿名反映等不予受理），并以质疑函受理确认日期作为受理时间。逾期未提交或未按照要求提交的质疑函将不予受理。
2019年11月06日
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