XZ[2019]068号襄城县王洛镇敬老院提升改造工程-评标公示
发布时间： 2019-07-18 17:45:17 来源：本站编辑
一、基本情况和数据表
(一) 项目概况
1、建设地点：襄城县。
2、建设规模：襄城县王洛镇敬老院院内A区、B区公寓楼装修改造，场区新建门球场、淋浴房、化粪池车棚等其它零星项。
3、招标控制价：841589.63元。
4、质量要求：达到现行施工验收规范合格标准。
5、计划工期： 35日历天
6、评标办法：综合计分法。
7、资格审查方式：资格后审。
（二）招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行，按照法定公开招标程序和要求，于2019年06月26日至2019年07月17日在《全国公共资源交易平台(河南省▪许昌市)》、《河南省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息，于投标截止时间递交投标文件及投标保证金的投标单位有 3
家。
（三）项目开标数据表
|
招标人名称
|
襄城县王洛镇人民政府
|
|
招标代理机构名称
|
陕西瑞珂工程咨询有限责任公司
|
|
工程名称
|
襄城县王洛镇敬老院提升改造工程
|
|
开标时间
|
2019年07月17日
|
开标地点
|
襄城县公共资源交易中心1206开标室
|
|
评标时间
|
2019年07月17日
|
评标地点
|
襄城县公共资源交易中心1309评标室
|
二、开标记录（分标段填写）
|
投标单位
|
投标总报价（元）
|
工期
（日历天）
|
项目经理
（含证书编号）
|
技术负责人（姓名及职称）
|
质量
要求
|
密封
情况
|
对本次开标过程是否有异议
|
|
河南创玺建设工程有限公司
|
837556.82
|
35
|
朱俊华
豫241151684661
|
刘宇波 中级
|
合格
|
完好
|
否
|
|
河南水诚建设工程有限公司
|
839510.25
|
35
|
陈银梁
豫241171717623
|
王莉 中级
|
合格
|
完好
|
否
|
|
河南金帝建筑安装有限公司
|
838540.08
|
35
|
徐付财
豫241081015835
|
孙志刚 高级
|
合格
|
完好
|
否
|
|
招标控制价
|
841589.63元
|
抽取的权重系数K值
|
0.5
|
|
目标工期
|
35日历天
|
质量要求
|
合格
|
|
投标报价修正情况
|
/
|
三、评审情况
（一）清标
|
序号
|
通过清标的投标人名称
|
|
1
|
河南创玺建设工程有限公司
|
|
2
|
河南水诚建设工程有限公司
|
|
3
|
河南金帝建筑安装有限公司
|
|
序号
|
未通过清标的投标人名称及原因
|
|
1
|
无
|
（二）初步评审
全部投标人电子投标文件制作硬件特征码均不雷同，视为有效标，可以进行下步评审
|
序号
|
通过初步评审的投标人名称
|
|
1
|
河南创玺建设工程有限公司
|
|
2
|
河南水诚建设工程有限公司
|
|
3
|
河南金帝建筑安装有限公司
|
|
序号
|
未通过初步评审的投标人名称及原因
|
|
1
|
无
|
四、根据招标文件的规定，评标委员会将经评审的投标人按综合得分由高到低向招标人推荐的1-3名中标候选人排序如下：
|
序号
|
投标单位名称
|
综合得分
|
排名
|
|
1
|
河南创玺建设工程有限公司
|
71.52
|
1
|
|
2
|
河南金帝建筑安装有限公司
|
67.06
|
2
|
|
3
|
河南水诚建设工程有限公司
|
66.86
|
3
|
|
|
|
五、推荐中标候选人得分情况
|
|
第一中标候选人
|
河南创玺建设工程有限公司
|
|
|
评审委员会成员评审内容
|
评委1
|
评委2
|
评委3
|
评委4
|
评委5
|
|
|
技术标
|
1.
|
内容完整性和编制水平（0--1分）
|
0.8
|
0.7
|
0.7
|
0.8
|
0.7
|
|
|
2.
|
施工方案和技术措施（0--2分）
|
1.8
|
1.7
|
1.7
|
1.5
|
1.5
|
|
|
3.
|
质量管理体系与措施（0--2分）
|
1.7
|
1.7
|
1.7
|
1.5
|
1.5
|
|
|
4.
|
安全管理体系与措施（0--2分）
|
1.8
|
1.7
|
1.7
|
1.5
|
1.5
|
|
|
5.
|
环境保护管理体系与措施（0--2分）
|
1.7
|
1.6
|
1.7
|
1.5
|
1.5
|
|
|
6.
|
工程进度计划与措施（0--1分）
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
|
|
7.
|
拟投入资源配备计划（1--2分）
|
1.8
|
1.7
|
1.7
|
1.5
|
1.4
|
|
|
8.
|
施工进度表或施工网络图（0--1分）
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
0.8
|
0.7
|
|
|
9.
|
施工总平面布置图（0--1分）
|
0.8
|
0.6
|
0.8
|
0.8
|
0.7
|
|
|
10.
|
在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（0--2分）
|
1.7
|
1.6
|
1.7
|
1.5
|
1.5
|
|
|
11.
|
新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（0--2分）
|
1.7
|
1.6
|
1.7
|
1.5
|
1.5
|
|
|
12.
|
企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（0--2分）
|
1.8
|
1.5
|
1.7
|
1.5
|
1.5
|
|
|
小计
|
17.0
|
15.8
|
16.5
|
15.1
|
14.7
|
|
|
技术标平均得分
|
15.82
|
|
|
商务标
|
1.
|
总报价分30分
|
20.1
|
20.1
|
20.1
|
20.1
|
20.1
|
|
|
2.
|
分部分项分15分
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
|
|
3.
|
主要材料分10分
|
6.5
|
6.5
|
6.5
|
6.5
|
6.5
|
|
|
4.
|
措施项目分5分
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
小计
|
41.6
|
41.6
|
41.6
|
41.6
|
41.6
|
|
|
商务标得分
|
41.60
|
|
|
综合(信用)标
|
1.
|
项目班子配备（0--6分）
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
|
2.
|
企业综合信用（0--6分）
|
4.5
|
4.5
|
4.5
|
4.5
|
4.5
|
|
|
3.
|
项目经理业绩及信用（0--2分）
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
4.
|
服务承诺（0--6分）
|
4
|
5
|
4
|
5
|
5
|
|
|
小计
|
13.5
|
14.5
|
13.5
|
14.5
|
14.5
|
|
|
综合(信用)标平均得分
|
14.10
|
|
|
最终得分
|
71.52
|
|
|
备注：
|
|
|
评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
|
|
|
第二中标候选人
|
河南金帝建筑安装有限公司
|
|
评审委员会成员评审内容
|
评委1
|
评委2
|
评委3
|
评委4
|
评委5
|
|
技术标
|
1.
|
内容完整性和编制水平（0--1分）
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
|
2.
|
施工方案和技术措施（0--2分）
|
1.7
|
1.6
|
1.6
|
1.5
|
1.4
|
|
3.
|
质量管理体系与措施（0--2分）
|
1.6
|
1.7
|
1.7
|
1.5
|
1.5
|
|
4.
|
安全管理体系与措施（0--2分）
|
1.7
|
1.6
|
1.7
|
1.5
|
1.5
|
|
5.
|
环境保护管理体系与措施（0--2分）
|
1.6
|
1.6
|
1.7
|
1.5
|
1.5
|
|
6.
|
工程进度计划与措施（0--1分）
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
|
7.
|
拟投入资源配备计划（1--2分）
|
1.6
|
1.6
|
1.7
|
1.5
|
1.6
|
|
8.
|
施工进度表或施工网络图（0--1分）
|
0.6
|
0.6
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
|
9.
|
施工总平面布置图（0--1分）
|
0.6
|
0.6
|
0.7
|
0.8
|
0.8
|
|
10.
|
在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（0--2分）
|
1.7
|
1.6
|
1.7
|
1.5
|
1.5
|
|
11.
|
新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（0--2分）
|
1.6
|
1.6
|
1.7
|
1.5
|
1.5
|
|
12.
|
企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（0--2分）
|
1.6
|
1.6
|
1.7
|
1.5
|
1.5
|
|
小计
|
15.7
|
15.5
|
16.3
|
14.9
|
14.9
|
|
技术标平均得分
|
15.46
|
|
商务标
|
1.
|
总报价分30分
|
20.1
|
20.1
|
20.1
|
20.1
|
20.1
|
|
2.
|
分部分项分15分
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
|
3.
|
主要材料分10分
|
6
|
6
|
6
|
6
|
6
|
|
4.
|
措施项目分5分
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
小计
|
41.1
|
41.1
|
41.1
|
41.1
|
41.1
|
|
商务标得分
|
41.10
|
|
综合(信用)标
|
1.
|
项目班子配备（0--6分）
|
6
|
6
|
6
|
6
|
6
|
|
2.
|
企业综合信用（0--6分）
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
3.
|
项目经理业绩及信用（0--2分）
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
4.
|
服务承诺（0--6分）
|
4
|
5
|
4
|
5
|
4.5
|
|
小计
|
10
|
11
|
10
|
11
|
10.5
|
|
综合(信用)标平均得分
|
10.50
|
|
最终得分
|
67.06
|
|
备注：
|
|
评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
|
|
|
|
|
第三中标候选人
|
河南水诚建设工程有限公司
|
|
评审委员会成员评审内容
|
评委1
|
评委2
|
评委3
|
评委4
|
评委5
|
|
技术标
|
1.
|
内容完整性和编制水平（0--1分）
|
0.7
|
0.6
|
0.7
|
0.7
|
0.8
|
|
2.
|
施工方案和技术措施（0--2分）
|
1.7
|
1.7
|
1.7
|
1.5
|
1.6
|
|
3.
|
质量管理体系与措施（0--2分）
|
1.7
|
1.6
|
1.7
|
1.5
|
1.5
|
|
4.
|
安全管理体系与措施（0--2分）
|
1.7
|
1.7
|
1.7
|
1.5
|
1.5
|
|
5.
|
环境保护管理体系与措施（0--2分）
|
1.8
|
1.6
|
1.7
|
1.5
|
1.5
|
|
6.
|
工程进度计划与措施（0--1分）
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
|
7.
|
拟投入资源配备计划（1--2分）
|
1.7
|
1.7
|
1.7
|
1.5
|
1.6
|
|
8.
|
施工进度表或施工网络图（0--1分）
|
0.7
|
0.6
|
0.7
|
0.8
|
0.8
|
|
9.
|
施工总平面布置图（0--1分）
|
0.7
|
0.7
|
0.6
|
0.8
|
0.8
|
|
10.
|
在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（0--2分）
|
1.7
|
1.6
|
1.7
|
1.5
|
1.6
|
|
11.
|
新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（0--2分）
|
1.6
|
1.6
|
1.6
|
1.5
|
1.5
|
|
12.
|
企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（0--2分）
|
1.7
|
1.5
|
1.7
|
1.5
|
1.5
|
|
小计
|
16.4
|
15.6
|
16.2
|
15.0
|
15.4
|
|
技术标平均得分
|
15.72
|
|
商务标
|
1.
|
总报价分30分
|
19.58
|
19.58
|
19.58
|
19.58
|
19.58
|
|
2.
|
分部分项分15分
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
|
3.
|
主要材料分10分
|
7
|
7
|
7
|
7
|
7
|
|
4.
|
措施项目分5分
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
小计
|
41.58
|
41.58
|
41.58
|
41.58
|
41.58
|
|
商务标得分
|
41.58
|
|
综合(信用)标
|
1.
|
项目班子配备（0--6分）
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
2.
|
企业综合信用（0--6分）
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
3.
|
项目经理业绩及信用（0--2分）
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
4.
|
服务承诺（0--6分）
|
4
|
4.8
|
4
|
5
|
5
|
|
小计
|
9
|
9.8
|
9
|
10
|
10
|
|
综合(信用)标平均得分
|
9.56
|
|
最终得分
|
66.86
|
|
备注：
|
|
评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六、中标单位：
|
|
第一中标候选人：
|
河南创玺建设工程有限公司
|
|
|
投标报价：837556.82元
|
|
|
大写：捌拾叁万柒仟伍佰伍拾陆圆捌角贰分
|
|
|
工期:35日历天
|
质量标准：合格
|
|
|
项目负责人：朱俊华
|
|
|
证书编号：豫241151684661
|
|
|
投标文件中填报的单位项目业绩名称：襄城县范湖乡竹园小学教学楼修缮项目
|
|
|
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：无
|
|
第二中标候选人：
|
河南金帝建筑安装有限公司
|
|
|
|
|
投标报价：838540.08元
|
|
|
|
|
大写：捌拾叁万捌仟伍佰肆拾圆零角捌分
|
|
|
|
|
工期:35日历天
|
质量标准：合格
|
|
|
|
|
项目负责人：徐付财
|
|
|
|
|
证书编号：豫241081015835
|
|
|
|
|
投标文件中填报的单位项目业绩名称：无
|
|
|
|
|
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：无
|
|
第三中标候选人：
|
河南水诚建设工程有限公司
|
|
|
|
|
投标报价：839510.25元
|
|
|
|
|
大写：捌拾叁万玖仟伍佰壹拾圆贰角伍分
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工期:35日历天
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质量标准：合格
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项目负责人：陈银梁
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证书编号：豫241171717623
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投标文件中填报的单位项目业绩名称：无
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投标文件中填报的项目负责人业绩名称：无
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七、澄清、说明、补正事项纪要
无
八、公示期
2019年07月18日-2019年07月23日
九、联系方式
招 标 人：襄城县王洛镇人民政府
地
址：襄城县王洛镇敬老院
电
话：13783749288
招标代理机构：陕西瑞珂工程咨询有限责任公司
地
址：河南省郑州市大学科技园11号楼1405
电
话：0371-55563050
监督电话：0374-3998136
各有关当事人对评审结果有异议的，可以在公示发布之日起三日内，以书面形式同时向招标人和招标代理机构提出质疑(加盖单位公章且法定代表人亲笔签字，注明法定代表人手机联系方式)，由法定代表人或其授权代表携带企业营业执照（原件）及本人身份证件（原件）及《中华人民共和国招标投标法实施条例》中要求的资料一并提交（匿名反映等不予受理），并以质疑函受理确认日期作为受理时间。逾期未提交或未按照要求提交的质疑函将不予受理
2019年7月18日
豫公网安备 41100202001024号 政府网站标识码：4110000002