交易业务咨询电话:工程建设(地产、产权)   0374-2968718
     政府采购   0374-2968687
     开标评标   0374-2968037
     保证金保函   0374-2968027
   交易软件技术咨询电话   0374-2961598
   
襄城县2018年度第二批八个财政扶贫道路建设项目
评标结果公示
一、基本情况和数据表:
1.招标条件
襄城县2018年度第二批八个财政扶贫道路建设项目,已由襄扶贫组批[2018]15号批准建设,招标人为襄城县农村公路管理所,建设资金来自财政资金,资金已落实。项目已具备招标条件,现对该项目进行国内公开招标。
2.项目概况与招标内容
2.1工程名称:襄城县2018年度第二批八个财政扶贫道路建设项目;
2.2工程编号:XZ[2018]093号;
2.3 工程地点:本工程位于襄城县境内;
2.4工程规模:总投资约443.3万元;
2.5工程概况:襄城县麦岭镇毛庄村、麦岭镇沟赵村、姜庄乡汪集村、汾陈乡汾陈村、茨沟乡柿杨村、湛北乡山前李庄村、王洛镇房村、库庄镇李树村八个乡镇新建混凝土道路。
2.6招标范围:招标文件、施工设计图、工程量清单、设计变更、答疑纪要(如有)范围内的所有工程内容;
2.7质量要求:合格;
2.8计划工期:40日历天/标段;
2.9标段划分及招标控制价:本项目共二个标段,内容如下:
第一标段:麦岭镇毛庄村、麦岭镇沟赵村、姜庄乡汪集村,投资额:2089953.82元
第二标段:汾陈乡汾陈村、茨沟乡柿杨村、湛北乡山前李庄村、王洛镇房村、库庄镇李树村,投资额:2343762.85元
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于2018年9月5日至2018年9月26日在《全国公共资源交易平台(河南省·许昌市)》和《中国招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息,于投标截止时间递交投标文件及投标保证金的投标单位一标段: 7 家,二标段: 3 家。
(三)项目开标数据表
招标人名称 |
襄城县农村公路管理所 |
||
招标代理机构名称 |
北京中兴恒工程咨询有限公司 |
||
工程名称 |
襄城县2018年度第二批八个财政扶贫道路建设项目 |
||
开标时间 |
2018年9月26日 |
开标地点 |
襄城县公共资源交易中心1206室 |
评标时间 |
2018年9月26日 |
评标地点 |
襄城县公共资源交易中心1309室 |
二、开标记录
第一标段:
投标单位 |
投标报价(元) |
工期(日历天) |
项目负责人/经理(含证书编号) |
技术 负责人 (姓名及职称)
|
质量 要求 |
密封 情况 |
对本次开标过程是否有异议 |
河南大富建筑工程有限公司 |
2006342.45 |
40 |
杨会/豫241131336760 |
杨文超/工程师 |
合格 |
完好 |
无 |
河南锦达建设有限公司 |
1974996.01 |
40 |
王康胜/豫241171719187 |
王进/高工 |
合格 |
完好 |
无 |
河南鑫淼水文地质勘查有限公司 |
2073201.17 |
40 |
张胜超/豫241151696171 |
鲁士军/工程师 |
合格 |
完好 |
无 |
商丘市众诚建设工程有限司 |
1934672.38 |
40 |
范昭/豫241151570189 |
李茂奎/工程师 |
合格 |
完好 |
无 |
河南省天越建设工程有限公司 |
2033513.07 |
40 |
张广林/豫241131444177 |
陈云升/高工 |
合格 |
完好 |
无 |
河南宝泓建筑工程有限公司 |
2075768.82 |
40 |
张辉/豫241131443107 |
翟义亭/工程师 |
合格 |
完好 |
无 |
河南同业建筑工程有限公司 |
1943519.17 |
40 |
席志欣/豫241171711162 |
刘光军/工程师 |
合格 |
完好 |
无 |
招标控制价 |
2089953.82元 |
抽取的权重系数K值 |
0.5 |
||||
目标工期 |
40日历天 |
质量要求 |
合格 |
||||
投标报价修正情况 |
/ |
第二标段:
投标单位 |
投标报价(元) |
工期(日历天) |
项目负责人/经理(含证书编号) |
技术 负责人 (姓名及职称)
|
质量 要求 |
密封 情况 |
对本次开标过程是否有异议 |
河南宏祥建设有限公司 |
2339345.62 |
40 |
郭欢欢/豫241121226301 |
尚三妮/工程师 |
合格 |
完好 |
无 |
2261725.34 |
40 |
闫新鹏/豫241131340229 |
孟志申/工程师 |
合格 |
完好 |
无 |
|
河南华隆水利工程有限公司 |
2219423.75 |
40 |
赵肖平/豫241151575888 |
张秋丽/工程师 |
合格 |
完好 |
无 |
招标控制价 |
2343762.85元 |
抽取的权重系数K值 |
0.5 |
||||
目标工期 |
40日历天 |
质量要求 |
合格 |
||||
投标报价修正情况 |
/ |
三、评审情况
(一)清标
一标段未通过清标单位:河南同业建筑工程有限公司。未通过原因:投标文件分部分项综合单价大于清单控制价相应项目单价的±12%。其余六家单位均通过清标。
二标段三家单位均通过清标。
(二)初步评审
第一标段:
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
1 |
河南大富建筑工程有限公司 |
2 |
河南锦达建设有限公司 |
3 |
河南鑫淼水文地质勘查有限公司 |
4 |
河南省天越建设工程有限公司 |
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 |
河南宝泓建筑工程有限公司 |
2 |
商丘市众诚建设工程有限司 |
未通过原因 |
不符合招标文件中规定的其他实质性要求 |
第二标段:
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
1 |
河南宏祥建设有限公司 |
2 |
|
3 |
河南华隆水利工程有限公司 |
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
|
无 |
四、根据招标文件的规定,评标委员会将经评审的投标人按综合得分由高到低排序如下:
第一标段:
序号 |
投标单位名称 |
综合得分 |
排名 |
1 |
河南锦达建设有限公司 |
71.02 |
1 |
2 |
河南大富建筑工程有限公司 |
67.26 |
2 |
3 |
河南省天越建设工程有限公司 |
64.02 |
3 |
第二标段:
序号 |
投标单位名称 |
综合得分 |
排名 |
1 |
河南华隆水利工程有限公司 |
72.48 |
1 |
2 |
一水建设有限公司 |
71.86 |
2 |
3 |
河南宏祥建设有限公司 |
63.46 |
3 |
五、推荐的中标候选人详细评审得分
第一标段:
第一中标候选人 |
河南锦达建设有限公司 |
||||||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
||
技
术
标 |
1.内容完整性和编制水平 |
0.8 |
0.8 |
0.5 |
0.8 |
0.8 |
|
2.施工方案和技术措施 |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
1.8 |
1.8 |
||
3.质量管理体系与措施 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
1.8 |
1.8 |
||
4.安全管理体系与措施 |
1.6 |
1.3 |
1.6 |
1.8 |
1.7 |
||
5.环境保护管理体系与措施 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
1.8 |
1.7 |
||
6.工程进度计划与措施 |
0.8 |
0.8 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
||
7.拟投入资源配备计划 |
1.5 |
1.3 |
1.6 |
1.8 |
1.7 |
||
8.施工进度表或施工网络图 |
0.8 |
0.8 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
||
9.施工总平面布置图 |
0.8 |
0.6 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
||
10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
1.8 |
1.7 |
||
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 |
1.4 |
1.2 |
1.2 |
1.5 |
1.5 |
||
12.企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 |
1.5 |
1.4 |
1.5 |
1.8 |
1.6 |
||
小 计 |
15.3 |
14.0 |
14.6 |
17.3 |
16.4 |
||
技术标平均得分 |
15.52 |
||||||
商 务 标 |
1.报价得分 |
28.26 |
28.26 |
28.26 |
28.26 |
28.26 |
|
2.分部分项工程项目综合单价得分 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
||
3.措施项目得分 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
4.主要材料单价得分 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
||
小 计 |
47.26 |
47.26 |
47.26 |
47.26 |
47.26 |
||
商务标得分 |
47.26 |
||||||
综 合(信用)标 |
1.项目班子配备 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
2.企业综合信用 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
3.项目经理业绩及信用 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
4.服务承诺 |
3.5 |
3 |
3.2 |
3 |
3.5 |
||
小 计 |
8.5 |
8 |
8.2 |
8 |
8.5 |
||
综合(信用)标平均得分 |
8.24 |
||||||
最终得分 |
71.02 |
||||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
|||||||
第二中标候选人 |
河南大富建筑工程有限公司 |
||||||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
||
技
术
标 |
1.内容完整性和编制水平 |
0.8 |
0.8 |
0.5 |
0.7 |
0.7 |
|
2.施工方案和技术措施 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.8 |
1.8 |
||
3.质量管理体系与措施 |
1.6 |
1.4 |
1.5 |
1.8 |
1.8 |
||
4.安全管理体系与措施 |
1.3 |
1.3 |
1.3 |
1.2 |
1.5 |
||
5.环境保护管理体系与措施 |
1.2 |
1.4 |
1.3 |
1.2 |
1.5 |
||
6.工程进度计划与措施 |
0.8 |
0.8 |
0.6 |
0.6 |
0.7 |
||
7.拟投入资源配备计划 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.7 |
1.7 |
||
8.施工进度表或施工网络图 |
0.8 |
0.7 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
||
9.施工总平面布置图 |
0.7 |
0.6 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
||
10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 |
1.5 |
1.4 |
1.5 |
1.7 |
1.7 |
||
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 |
1.6 |
1.3 |
1.5 |
1.7 |
1.7 |
||
12.企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 |
1.5 |
1.3 |
1.5 |
1.7 |
1.7 |
||
小 计 |
14.9 |
14.0 |
14.0 |
15.7 |
16.2 |
||
技术标平均得分 |
14.96 |
||||||
商 务 标 |
1.报价得分 |
25.06 |
25.06 |
25.06 |
25.06 |
25.06 |
|
2.分部分项工程项目综合单价得分 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
||
3.措施项目得分 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
4.主要材料单价得分 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
||
小 计 |
43.06 |
43.06 |
43.06 |
43.06 |
43.06 |
||
商务标得分 |
43.06 |
||||||
综 合(信用)标 |
1.项目班子配备 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
2.企业综合信用 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
3.项目经理业绩及信用 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
||
4.服务承诺 |
3.5 |
3 |
3.2 |
3 |
3.5 |
||
小 计 |
9.5 |
9 |
9.2 |
9 |
9.5 |
||
综合(信用)标平均得分 |
9.24 |
||||||
最终得分 |
67.26 |
||||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
|||||||
第三中标候选人 |
河南省天越建设工程有限公司 |
||||||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
||
技
术
标 |
1.内容完整性和编制水平 |
0.8 |
0.8 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
|
2.施工方案和技术措施 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
1.7 |
1.7 |
||
3.质量管理体系与措施 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.7 |
1.7 |
||
4.安全管理体系与措施 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
1.7 |
1.6 |
||
5.环境保护管理体系与措施 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.7 |
1.6 |
||
6.工程进度计划与措施 |
0.7 |
0.8 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
||
7.拟投入资源配备计划 |
1.5 |
1.3 |
1.6 |
1.7 |
1.6 |
||
8.施工进度表或施工网络图 |
0.8 |
0.7 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
||
9.施工总平面布置图 |
0.8 |
0.6 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
||
10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
1.7 |
1.6 |
||
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
1.7 |
1.6 |
||
12.企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 |
1.6 |
1.4 |
1.6 |
1.7 |
1.7 |
||
小 计 |
15.3 |
14.2 |
15.2 |
16.8 |
15.9 |
||
技术标平均得分 |
15.48 |
||||||
商 务 标 |
1.报价得分 |
22.3 |
22.3 |
22.3 |
22.3 |
22.3 |
|
2.分部分项工程项目综合单价得分 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
||
3.措施项目得分 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
4.主要材料单价得分 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
||
小 计 |
40.3 |
40.3 |
40.3 |
40.3 |
40.3 |
||
商务标得分 |
40.30 |
||||||
综 合(信用)标 |
1.项目班子配备 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
2.企业综合信用 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
||
3.项目经理业绩及信用 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
4.服务承诺 |
3.5 |
3 |
3.2 |
3 |
3.5 |
||
小 计 |
8.5 |
8 |
8.2 |
8 |
8.5 |
||
综合(信用)标平均得分 |
8.24 |
||||||
最终得分 |
64.02 |
||||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
|||||||
第二标段:
第一中标候选人 |
河南华隆水利工程有限公司 |
||||||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
||
技
术
标 |
1.内容完整性和编制水平 |
0.8 |
0.8 |
0.6 |
0.8 |
0.8 |
|
2.施工方案和技术措施 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.7 |
1.7 |
||
3.质量管理体系与措施 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
1.7 |
1.7 |
||
4.安全管理体系与措施 |
1.6 |
1.4 |
1.5 |
1.7 |
1.7 |
||
5.环境保护管理体系与措施 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.7 |
1.8 |
||
6.工程进度计划与措施 |
0.8 |
0.8 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
||
7.拟投入资源配备计划 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
1.7 |
1.7 |
||
8.施工进度表或施工网络图 |
0.8 |
0.7 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
||
9.施工总平面布置图 |
0.8 |
0.7 |
0.6 |
0.8 |
0.8 |
||
10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 |
1.6 |
1.2 |
1.5 |
1.7 |
1.7 |
||
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 |
0.7 |
1.2 |
1.5 |
1.7 |
1.8 |
||
12.企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 |
0.8 |
1.2 |
1.5 |
1.7 |
1.7 |
||
小 计 |
14.0 |
13.9 |
14.5 |
16.8 |
16.8 |
||
技术标平均得分 |
15.20 |
||||||
商 务 标 |
1.报价得分 |
27.9 |
27.9 |
27.9 |
27.9 |
27.9 |
|
2.分部分项工程项目综合单价得分 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
||
3.措施项目得分 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
4.主要材料单价得分 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
||
小 计 |
47.9 |
47.9 |
47.9 |
47.9 |
47.9 |
||
商务标得分 |
47.90 |
||||||
综 合(信用)标 |
1.项目班子配备 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
2.企业综合信用 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
3.项目经理业绩及信用 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
4.服务承诺 |
3.6 |
3.5 |
3.3 |
3 |
3.5 |
||
小 计 |
9.6 |
9.5 |
9.3 |
9 |
9.5 |
||
综合(信用)标平均得分 |
9.38 |
||||||
最终得分 |
72.48 |
||||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
|||||||
第二中标候选人 |
一水建设有限公司 |
||||||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
||
技
术
标 |
1.内容完整性和编制水平 |
0.8 |
0.8 |
0.6 |
0.8 |
0.8 |
|
2.施工方案和技术措施 |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
1.8 |
1.8 |
||
3.质量管理体系与措施 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.8 |
1.7 |
||
4.安全管理体系与措施 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.8 |
1.7 |
||
5.环境保护管理体系与措施 |
1.6 |
1.4 |
1.6 |
1.8 |
1.7 |
||
6.工程进度计划与措施 |
0.8 |
0.7 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
||
7.拟投入资源配备计划 |
1.6 |
1.4 |
1.6 |
1.8 |
1.7 |
||
8.施工进度表或施工网络图 |
0.8 |
0.8 |
0.6 |
0.8 |
0.8 |
||
9.施工总平面布置图 |
0.8 |
0.7 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
||
10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 |
1.5 |
1.2 |
1.5 |
1.8 |
1.7 |
||
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 |
0.8 |
1.2 |
1.5 |
1.8 |
1.7 |
||
12.企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 |
0.8 |
1.2 |
1.5 |
1.8 |
1.7 |
||
小 计 |
14.1 |
14.0 |
14.9 |
17.6 |
16.7 |
||
技术标平均得分 |
15.46 |
||||||
商 务 标 |
1.报价得分 |
24.02 |
24.02 |
24.02 |
24.02 |
24.02 |
|
2.分部分项工程项目综合单价得分 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
||
3.措施项目得分 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
4.主要材料单价得分 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
||
小 计 |
44.02 |
44.02 |
44.02 |
44.02 |
44.02 |
||
商务标得分 |
44.02 |
||||||
综 合(信用)标 |
1.项目班子配备 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
2.企业综合信用 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
||
3.项目经理业绩及信用 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||
4.服务承诺 |
3.7 |
3.5 |
3.2 |
3 |
3.5 |
||
小 计 |
12.7 |
12.5 |
12.2 |
12 |
12.5 |
||
综合(信用)标平均得分 |
12.38 |
||||||
最终得分 |
71.86 |
||||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
|||||||
第三中标候选人 |
河南宏祥建设有限公司 |
||||||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
||
技
术
标 |
1.内容完整性和编制水平 |
0.8 |
0.8 |
0.5 |
0.7 |
0.8 |
|
2.施工方案和技术措施 |
1.4 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.7 |
||
3.质量管理体系与措施 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.7 |
||
4.安全管理体系与措施 |
1.6 |
1.4 |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
||
5.环境保护管理体系与措施 |
1.5 |
1.4 |
1.5 |
1.6 |
1.7 |
||
6.工程进度计划与措施 |
0.8 |
0.8 |
0.6 |
0.7 |
0.8 |
||
7.拟投入资源配备计划 |
1.5 |
1.3 |
1.5 |
1.6 |
1.7 |
||
8.施工进度表或施工网络图 |
0.7 |
0.8 |
0.6 |
0.7 |
0.8 |
||
9.施工总平面布置图 |
0.8 |
0.7 |
0.6 |
0.7 |
0.7 |
||
10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 |
1.5 |
1.2 |
1.5 |
1.6 |
1.7 |
||
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 |
0.8 |
1.2 |
1.5 |
1.6 |
1.8 |
||
12.企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 |
0.7 |
1.2 |
1.5 |
1.6 |
1.7 |
||
小 计 |
13.6 |
14.0 |
14.3 |
15.6 |
16.7 |
||
技术标平均得分 |
14.84 |
||||||
商 务 标 |
1.报价得分 |
17.3 |
17.3 |
17.3 |
17.3 |
17.3 |
|
2.分部分项工程项目综合单价得分 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
||
3.措施项目得分 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
4.主要材料单价得分 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
||
小 计 |
34.3 |
34.3 |
34.3 |
34.3 |
34.3 |
||
商务标得分 |
34.30 |
||||||
综 合(信用)标 |
1.项目班子配备 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
|
2.企业综合信用 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
||
3.项目经理业绩及信用 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||
4.服务承诺 |
3.6 |
3.5 |
3 |
3 |
3.5 |
||
小 计 |
14.6 |
14.5 |
14 |
14 |
14.5 |
||
综合(信用)标平均得分 |
14.32 |
||||||
最终得分 |
63.46 |
||||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
|||||||
六、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
根据投标人综合得分由高到低顺序确定的中标候选人如下:
第一标段:
第一中标候选人: 河南锦达建设有限公司
投标总报价: 1974996.01
大写:壹佰玖拾柒万肆仟玖佰玖拾陆圆零角壹分
工期:40日历天 质量标准:合格
项目负责人:王康胜 证书名称、二级建造师证(市政公用工程) 编号:豫241171719187
投标文件中填报相关项目经理业绩:(名称、时间、地点、金额、质量等)
无
第二中标候选人:河南大富建筑工程有限公司
投标总报价: 2006342.45
大写:贰佰万陆仟叁佰肆拾贰圆肆角伍分
工期:40日历天 质量标准:合格
项目负责人:杨会 证书名称、二级建造师证(市政公用工程)编号:豫241131336760
投标文件中填报相关项目经理业绩1:(名称、时间、地点、金额、质量等)
名称:新安县市政园林局涧河西路、慈河路、经七路提升改造工程
开竣工时间:2015年 11 月 -2016年2月
工程地点:新安县
金额:5107291.79 元 质量:合格
投标文件中填报的项目经理业绩2:(名称、时间、地点、金额、质量等)
名称: 许昌高级中学南北校区人行地道建设项目
开竣工时间: 2017 年 12 月-2018年4月
工程地点: 许昌市
金额: 4844963.67 元 质量:合格
第三中标候选人:河南省天越建设工程有限公司
投标总报价: 2033513.07
大写:贰佰零叁万叁仟伍佰壹拾叁圆零角柒分
工期:40日历天 质量标准:合格
项目负责人:张广林 证书名称、二级建造师证(市政公用工程)编号:豫241131444177
投标文件中填报相关项目经理业绩:(名称、时间、地点、金额、质量等)
无
第二标段:
第一中标候选人: 河南华隆水利工程有限公司
投标总报价: 2219423.75
大写:贰佰贰拾壹万玖仟肆佰贰拾叁圆柒角伍分
工期:40日历天 质量标准:合格
项目负责人:赵肖平 证书名称、二级建造师证(市政公用工程)编号:豫241151575888
投标文件中填报相关项目经理业绩:(名称、时间、地点、金额、质量等)
无
第二中标候选人: 一水建设有限公司
投标总报价: 2261725.34
大写: 贰佰贰拾陆万壹仟柒佰贰拾伍圆叁角肆分
工期:40日历天 质量标准:合格
项目负责人:闫新鹏 证书名称、二级建造师证(市政公用工程) 编号: 豫241131340229
投标文件中填报相关项目经理业绩:(名称、时间、地点、金额、质量等)
名称: 长垣县2017财政奖补美丽乡村建设示范县试点项目第七标段
开竣工时间:: 2017 年 11 月 -2018年5月
工程地点:长垣县
金额:2968712.87元 质量: 合格
第三中标候选人: 河南宏祥建设有限公司
投标总报价: 2339345.62
大写: 贰佰叁拾叁万玖仟叁佰肆拾伍圆陆角贰分
工期:40日历天 质量标准:合格
项目负责人:郭欢欢 证书名称、二级建造师证(市政公用工程) 编号: 豫241121226301
投标文件中填报相关项目经理业绩:(名称、时间、地点、金额、质量等)
名称: 叶县东环路汽车站节点景观提升、昆阳地点三里桥北街游园景观提升工程
开竣工时间::2017 年 10 月-2018年1月
工程地点:叶县
金额: 2992523.12 元 质量:合格
(二)签订合同前要处理的事宜(略)
七、澄清、说明、补正事项纪要
无
八、公示期:2018年9月27日至2018年9月29日
九、联系方式
招 标 人:襄城县农村公路管理所
联系人:刘先生
联系地址:襄城县迎宾路
联系电话:0374-3599378
招标代理机构:北京中兴恒工程咨询有限公司
联系人:吴先生
联系电话:18903858869
地址:郑州市黄河路经二路瀚海璞丽中心A座1106室
各有关当事人对评审结果有异议的,可以在公示发布之日起三个工作日内,以书面形式同时向招标人和招标代理机构提出质疑(加盖单位公章且法定代表人亲笔签字,注明法定代表人手机联系方式),由法定代表人或其授权代表携带企业营业执照(原件)及本人身份证件(原件)一并提交(匿名反映等不予受理),并以质疑函受理确认日期作为受理时间。逾期未提交或未按照要求提交的质疑函将不予受理。
谨对参与本项目的投标人表示感谢!
襄城县农村公路管理所
2018年9月27日