交易业务咨询电话：工程建设（地产、产权） 0374-2968718
政府采购 0374-2968687
开标评标 0374-2968037
保证金保函 0374-2968027
交易软件技术咨询电话 0374-2961598
襄城县湛北乡北姚社区村集体经济扶持项目(二次)
评标结果公示
一、基本情况和数据表：
襄城县湛北乡北姚社区村集体经济扶持项目，已由襄扶贫组[2018]15号批准建设，招标人襄城县湛北乡人民政府，建设资金为财政拨款加自筹资金，项目出资比例为100%。项目已具备招标条件，现对该项目进行公开招标。
二、项目概况与招标范围
2.1项目编号：XZ[2018]069号
2.2项目概况：襄城县湛北乡北姚社区村集体经济扶持项目工程, 主要工程内容包括门卫室、粮库、厂房（榨油车间）和室外工程四个部分。
2.3建设地点：襄城县湛北乡。
2.4招标控制价为：2220052.73元。
2.5招标范围：招标范围为招标文件、施工图纸、工程量清单、答疑纪要和补充文件（如有）范围内的所有建设内容。
2.6标段划分：一个标段。
2.7计划工期:60日历天。
2.8质量要求：合格。
（二）招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行，按照法定公开招标程序和要求，于2018年9月4日至2018年9月25日在《全国公共资源交易平台（河南省·许昌市)》和《中国招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息，于投标截止时间递交投标文件及投标保证金的投标单位有 3 家。
（三）项目开标数据表
|
招标人名称 |
襄城县湛北乡人民政府 |
||
|
招标代理机构名称 |
北京中兴恒工程咨询有限公司 |
||
|
工程名称 |
襄城县湛北乡北姚社区村集体经济扶持项目 |
||
|
开标时间 |
2018年9月25日 |
开标地点 |
襄城县公共资源交易中心1206室 |
|
评标时间 |
2018年9月25日 |
评标地点 |
襄城县公共资源交易中心1308室 |
三、开标记录
|
投标单位 |
投标报价（元） |
工期（日历天） |
项目负责人/经理（含证书编号） |
技术 负责人 （姓名及职称）
|
质量 要求 |
密封 情况 |
对本次开标过程是否有异议 |
|
河南林正建设工程有限公司 |
2205126.91 |
60 |
张新帅豫241161607654 |
郭永强 工程师 |
合格 |
完好 |
无 |
|
中建方达建设工程有限公司 |
2212251.52 |
60 |
许琳豫241151579712 |
马俊娇工程师 |
合格 |
完好 |
无 |
|
河南省玉兴建筑工程有限公司 |
2219698.31 |
60 |
卢志强豫241131446497 |
赵双喜高级工程师 |
合格 |
完好 |
无 |
|
招标控制价 |
2220052.73元 |
抽取的权重系数K值 |
0.1 |
||||
|
目标工期 |
60日历天 |
质量要求 |
合格 |
||||
|
投标报价修正情况 |
/ |
||||||
四、评审情况
（一）初步评审
|
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
|
1 |
河南林正建设工程有限公司 |
|
2 |
中建方达建设工程有限公司 |
|
3 |
河南省玉兴建筑工程有限公司 |
|
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
|
1 |
无 |
五、根据招标文件的规定，评标委员会将经评审的投标人按综合得分由高到低排序如下：
|
序号 |
投标单位名称 |
综合得分 |
排名 |
|
1 |
河南林正建设工程有限公司 |
76.75 |
1 |
|
2 |
中建方达建设工程有限公司 |
73.88 |
2 |
|
3 |
河南省玉兴建筑工程有限公司 |
73.60 |
3 |
六、推荐的中标候选人详细评审得分
第一标段
|
第一中标候选人 |
河南林正建设工程有限公司 |
||||||
|
评审委员会成员评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
||
|
技术标 |
1. |
1、内容完整性和编制水平0-1分 |
0.8 |
0.5 |
0.7 |
0.8 |
0.8 |
|
2. |
2、施工方案和技术措施0-2分 |
1.8 |
1.2 |
1.6 |
1.8 |
1.5 |
|
|
3. |
3、质量管理体系与措施0-2分 |
1.8 |
1.2 |
1.6 |
1.7 |
1.6 |
|
|
4. |
4、安全管理体系与措施0-2分 |
1.9 |
1.2 |
1.7 |
1.7 |
1.5 |
|
|
5. |
5、环境保护管理体系与措施0-2分 |
1.7 |
1.3 |
1.6 |
1.7 |
1.6 |
|
|
6. |
6、工程进度计划与措施0-1分 |
0.7 |
0.6 |
0.6 |
0.6 |
0.8 |
|
|
7. |
7、拟投入资源配备计划……1-2分 |
1.7 |
1.2 |
1.6 |
1.7 |
1.5 |
|
|
8. |
8、施工进度表或施工网络图0-1分 |
0.7 |
0.8 |
0.7 |
0.8 |
0.6 |
|
|
9. |
9、施工总平面布置图0-1分 |
0.8 |
0.6 |
0.6 |
0.8 |
0.6 |
|
|
10. |
10、在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术0-2分 |
1.8 |
1.2 |
1.7 |
1.6 |
1.5 |
|
|
11. |
11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用0-2分 |
1.7 |
1.2 |
1.7 |
1.6 |
1.6 |
|
|
12. |
12、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理0-2分 |
1.8 |
1.3 |
1.7 |
1.6 |
1.6 |
|
|
小计 |
17.2 |
12.3 |
15.8 |
16.4 |
15.2 |
||
|
技术标平均得分 |
15.38 |
||||||
|
商务标 |
1. |
总报价分 |
20.62 |
20.62 |
20.62 |
20.62 |
20.62 |
|
2. |
分部分项分 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
|
3. |
主要材料分 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
4. |
措施项目分 |
3.148 |
3.148 |
3.148 |
3.148 |
3.148 |
|
|
小计 |
48.768 |
48.768 |
48.768 |
48.768 |
48.768 |
||
|
商务标得分 |
48.77 |
||||||
|
综合(信用)标 |
1. |
1、项目班子配备0-9分 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
|
2. |
2、企业综合信用0-5分 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
3. |
3、项目经理业绩及信用0-2分 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4. |
4、服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）0-4分 |
4 |
3 |
3.5 |
3.5 |
4 |
|
|
小计 |
13 |
12 |
12.5 |
12.5 |
13 |
||
|
综合(信用)标平均得分 |
12.60 |
||||||
|
最终得分 |
76.75 |
||||||
|
备注： |
|||||||
|
评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 |
|||||||
|
第二中标候选人 |
中建方达建设工程有限公司 |
||||||
|
评审委员会成员评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
||
|
技术标 |
1. |
1、内容完整性和编制水平0-1分 |
0.7 |
0.6 |
0.5 |
0.7 |
0.6 |
|
2. |
2、施工方案和技术措施0-2分 |
1.8 |
1.2 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
|
|
3. |
3、质量管理体系与措施0-2分 |
1.7 |
1.1 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
|
|
4. |
4、安全管理体系与措施0-2分 |
1.8 |
1.2 |
1.4 |
1.6 |
1.5 |
|
|
5. |
5、环境保护管理体系与措施0-2分 |
1.7 |
1.2 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
|
|
6. |
6、工程进度计划与措施0-1分 |
0.6 |
0.6 |
0.6 |
0.7 |
0.5 |
|
|
7. |
7、拟投入资源配备计划……1-2分 |
1.8 |
1.2 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
|
|
8. |
8、施工进度表或施工网络图0-1分 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.8 |
0.5 |
|
|
9. |
9、施工总平面布置图0-1分 |
0.8 |
0.7 |
0.6 |
0.7 |
0.5 |
|
|
10. |
10、在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术0-2分 |
1.7 |
1.2 |
1.5 |
1.4 |
1.5 |
|
|
11. |
11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用0-2分 |
1.7 |
1.2 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
|
|
12. |
12、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理0-2分 |
1.7 |
1.3 |
1.6 |
1.4 |
1.5 |
|
|
小计 |
16.7 |
12.2 |
14.3 |
15.0 |
14.1 |
||
|
技术标平均得分 |
14.46 |
||||||
|
商务标 |
1. |
总报价分 |
20.12 |
20.12 |
20.12 |
20.12 |
20.12 |
|
2. |
分部分项分 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
|
3. |
主要材料分 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
4. |
措施项目分 |
2.996 |
2.996 |
2.996 |
2.996 |
2.996 |
|
|
小计 |
48.116 |
48.116 |
48.116 |
48.116 |
48.116 |
||
|
商务标得分 |
48.12 |
||||||
|
综合(信用)标 |
1. |
1、项目班子配备0-9分 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
2. |
2、企业综合信用0-5分 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
3. |
3、项目经理业绩及信用0-2分 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4. |
4、服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）0-4分 |
3 |
3 |
3 |
3.5 |
4 |
|
|
小计 |
11 |
11 |
11 |
11.5 |
12 |
||
|
综合(信用)标平均得分 |
11.30 |
||||||
|
最终得分 |
73.88 |
||||||
|
备注： |
|||||||
|
评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 |
|||||||
|
第三中标候选人 |
河南省玉兴建筑工程有限公司 |
||||||
|
评审委员会成员评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
||
|
技术标 |
1. |
1、内容完整性和编制水平0-1分 |
0.7 |
0.6 |
0.5 |
0.7 |
0.6 |
|
2. |
2、施工方案和技术措施0-2分 |
1.7 |
1.3 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
|
|
3. |
3、质量管理体系与措施0-2分 |
1.8 |
1.1 |
1.4 |
1.5 |
1.5 |
|
|
4. |
4、安全管理体系与措施0-2分 |
1.7 |
1.2 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
|
|
5. |
5、环境保护管理体系与措施0-2分 |
1.8 |
1.2 |
1.5 |
1.4 |
1.5 |
|
|
6. |
6、工程进度计划与措施0-1分 |
0.7 |
0.7 |
0.5 |
0.7 |
0.7 |
|
|
7. |
7、拟投入资源配备计划……1-2分 |
1.7 |
1.3 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
|
|
8. |
8、施工进度表或施工网络图0-1分 |
0.8 |
0.6 |
0.5 |
0.7 |
0.5 |
|
|
9. |
9、施工总平面布置图0-1分 |
0.7 |
0.6 |
0.5 |
0.7 |
0.5 |
|
|
10. |
10、在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术0-2分 |
1.8 |
1.2 |
1.5 |
1.3 |
1.5 |
|
|
11. |
11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用0-2分 |
1.7 |
1.2 |
1.6 |
1.4 |
1.6 |
|
|
12. |
12、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理0-2分 |
1.6 |
1.3 |
1.5 |
1.4 |
1.5 |
|
|
小计 |
16.7 |
12.3 |
14.0 |
14.4 |
14.4 |
||
|
技术标平均得分 |
14.36 |
||||||
|
商务标 |
1. |
总报价分 |
19.38 |
19.38 |
19.38 |
19.38 |
19.38 |
|
2. |
分部分项分 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
|
3. |
主要材料分 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
4. |
措施项目分 |
2.856 |
2.856 |
2.856 |
2.856 |
2.856 |
|
|
小计 |
47.236 |
47.236 |
47.236 |
47.236 |
47.236 |
||
|
商务标得分 |
47.24 |
||||||
|
综合(信用)标 |
1. |
1、项目班子配备0-9分 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
|
2. |
2、企业综合信用0-5分 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
3. |
3、项目经理业绩及信用0-2分 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4. |
4、服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）0-4分 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
|
小计 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
||
|
综合(信用)标平均得分 |
12.00 |
||||||
|
最终得分 |
73.60 |
||||||
|
备注： |
|||||||
|
评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 |
|||||||
七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
根据投标人综合得分由高到低顺序确定的中标候选人如下：
第一中标候选人： 河南林正建设工程有限公司
投标总报价： 2205126.91元
大写： 贰佰贰拾万零伍仟壹佰贰拾陆元玖角壹分
工期：60日历天 质量标准：合格
项目负责人： 张新帅 证书名称、二建证 编号： 豫241161607654
投标文件中填报相关企业业绩：（名称、时间、地点、金额、质量等）
无
投标文件中填报的项目经理业绩：（名称、时间、地点、金额、质量等）
无
资质：建筑工程施工总承包叁级，符合招标文件要求
第二中标候选人： 中建方达建设工程有限公司
投标总报价：2212251.52元
大写： 贰佰贰拾壹万贰仟贰佰伍拾壹元伍角贰分
工期：60日历天 质量标准：合格
项目负责人：许琳 证书名称、二建证 编号： 豫241151579712
投标文件中填报相关企业业绩：（名称、时间、地点、金额、质量等）
无
投标文件中填报的项目经理业绩：（名称、时间、地点、金额、质量等）
无
资质：建筑工程施工总承包贰级，符合招标文件要求
第三中标候选人： 河南省玉兴建筑工程有限公司
投标总报价： 2219698.31元
大写： 贰佰贰拾壹万玖仟陆佰玖拾捌元叁角壹分
工期：60日历天 质量标准：合格
项目负责人：卢志强 证书名称、二建证 编号：豫241131446497
投标文件中填报相关企业业绩：（名称、时间、地点、金额、质量等）
名称： 平舆县2015年农村校舍改造学前教育推进工程建设项目第二标段双庙中心幼儿园
合同签订时间： 2016 年 2 月 15日
工程地点： 平舆县
金额： 3326620.21 元
投标文件中填报的项目经理业绩：（名称、时间、地点、金额、质量等）
无
资质： 建筑工程施工总承包贰级，符合招标文件要求
（二）签订合同前要处理的事宜（略）
八、澄清、说明、补正事项纪要
八、公示期：2018年9月26日至2018年9月28日
九、联系方式
招标人：襄城县湛北乡人民政府
联 系 人：苗先生
联系方式：13782286757
地 址：襄城县湛北乡
招标代理机构名称：北京中兴恒工程咨询有限公司
联 系 人：吴先生
联系电话：18903858869
地 址：郑州市黄河路经二路瀚海璞丽中心A座1106室
各有关当事人对评审结果有异议的，可以在公示发布之日起三个工作日内，以书面形式同时向招标人和招标代理机构提出质疑(加盖单位公章且法定代表人亲笔签字，注明法定代表人手机联系方式)，由法定代表人或其授权代表携带企业营业执照（原件）及本人身份证件（原件）一并提交（匿名反映等不予受理），并以质疑函受理确认日期作为受理时间。逾期未提交或未按照要求提交的质疑函将不予受理。
谨对参与本项目的投标人表示感谢！
襄城县湛北乡人民政府
2018年9月26日
豫公网安备 41100202001024号 政府网站标识码：4110000002