招标人

许昌市魏都区南关街道办事处

招标代理

机构名称

河南中建工程技术有限公司

工程名称

许昌市魏都区南关街道办事处“南关街道办事处水利一处、电大家属院等35个院老旧小区改造项目（二次提升）

开标时间

2023年11月6日

8：30分

开标地点

许昌市公共资源交易中心不见面开标室第二工位

评标时间

2023年11月6日

10:00分

评标地点

许昌市公共资源交易中心评标一、二、三室

投标单位

投标报价

(元)

工期

(日历天)

项目负责人

(含证书编号)

对本次开标过 程是否有异议

中鼎长盛建设集团有限公司

4650498.37

30

王垒              豫241202151107

否

河南驰锦建设工程有限公司

4578518.49

30

唐少华            豫241151581615

否

河南中康润峰实业有限公司

4622856.16

30

周文豪            豫241141941051

否

河南泰联建筑工程有限公司

4596963.94

30

姚连升            豫241070910895

否

招标控制价

4722069.66元

抽取系数

0.45

计划工期

30日历天

质量要求

合格

(符合国家现行的验收规范和标准)

投标报价修正情况

/

评标办法

评标采用综合评标法，是指评标委员会根据招标文件要求，对其投标文件进行综合评审。具体内容详见招标文件。

序号

通过清标的投标人

1

中鼎长盛建设集团有限公司

2

河南驰锦建设工程有限公司

3

河南中康润峰实业有限公司

4

河南泰联建筑工程有限公司

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

无

序号

通过初步评审的投标人

1

中鼎长盛建设集团有限公司

2

河南驰锦建设工程有限公司

3

河南中康润峰实业有限公司

4

河南泰联建筑工程有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

第一中标候选人

河南驰锦建设工程有限公司

评标委员会成员评审内容

评委 1

评委 2

评委 3

评委 4

评委 5

技 术 标

1.内容完整性(0-0.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施(1-3分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.74

3.质量管理体系与措施

(1-2分)

1.8

1.5

1.5

1.6

1.7

4.安全管理体系与措施

(1-2分)

1.6

1.4

1.5

1.7

1.6

5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分)

2.5

2.5

2

2.5

2.8

6.工期保证措施(1-2分)

1.7

1.5

1.5

1.5

2

7.拟投入资源配备计划 (0.5-2分)

1.5

1.5

1.5

1.5

2

8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分)

1

1

1.5

1.5

2

9.施工总平面图布置(0.5-1分)

0.5

0.5

1

1

1

10.技术创新的应用实施措施(1-2 分)

1.3

1.5

1

1.5

1.82

11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分)

1

1.5

1

1.5

1.5

12.施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分)

1.1

1

1

1

1.3

13.风险管理措施(1-2分)

1.7

1.5

1

1.3

1.8

小       计

18.7

18.4

17.5

19.6

22.76

技术标平均得分

19.39

商务标

1.报价得分(30分)

23.76

23.76

23.76

23.76

23.76

2.分部分项综合单价得分(10分)

9.5

9.5

9.5

9.5

9.5

3.措施项目得分(5分)

4.5

4.5

4.5

4.5

4.5

4.主材单价得分(5分)

2.992

2.992

2.992

2.992

2.992

小计

40.752

40.752

40.752

40.752

40.752

商务标得分

40.752

综 合 标

1.企业业绩(0-4分)

4

4

4

4

4

2.项目负责人业绩(0-6分)

6

6

6

6

6

3.优惠承诺(1-4分)

3

3

3

3

3.5

4.履职尽责承诺(1-3分)

2.5

2

2

2

2.6

5.企业信用(含纳税诚信) (0-4分)

4

4

4

4

4

6.项目负责人信用(0-2分)

0

0

0

0

0

7.招标人意见(0-2分)

2

2

2

2

2

小计

21.5

21

21

21

22.1

综合标平均得分

21.32

最终得分

81.46

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分， 取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得 分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

中鼎长盛建设集团有限公司

评标委员会成员评审内容

评委 1

评委 2

评委 3

评委 4

评委 5

技 术 标

1.内容完整性(0-0.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施(1-3分)

2.4

2.5

2.5

2.5

2.8

3.质量管理体系与措施

(1-2分)

1.8

1.6

1.5

1.5

1.8

4.安全管理体系与措施

(1-2分)

1.6

1.5

1.5

1.5

1.7

5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分)

2.4

2.5

2

2.5

2.9

6.工期保证措施(1-2分)

1.6

1.5

1.5

1.5

2

7.拟投入资源配备计划 (0.5-2分)

1.5

1.5

1.5

1.5

2

8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分)

1

1

1.5

1.5

2

9.施工总平面图布置(0.5-1分)

0.5

0.5

1

1

1

10.技术创新的应用实施措施(1-2 分)

1.2

1.4

1

1.5

1.9

11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分)

1

1.5

1

1.5

1.5

12.施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分)

1.1

1

1

1

1.4

13.风险管理措施(1-2分)

1.7

1.6

1.5

1.8

1.8

小       计

18.3

18.6

18

19.8

23.3

技术标平均得分

19.6

商务标

1.报价得分(30分)

20.5

20.5

20.5

20.5

20.5

2.分部分项综合单价得分(10分)

8.5

8.5

8.5

8.5

8.5

3.措施项目得分(5分)

3.25

3.25

3.25

3.25

3.25

4.主材单价得分(5分)

2.944

2.944

2.944

2.944

2.944

小计

35.194

35.194

35.194

35.194

35.194

商务标得分

35.194

综 合 标

1.企业业绩(0-4分)

2

2

2

2

2

2.项目负责人业绩(0-6分)

3

3

3

3

3

3.优惠承诺(1-4分)

3

3

3

3

3.5

4.履职尽责承诺(1-3分)

2.5

2

2

2

2.6

5.企业信用(含纳税诚信) (0-4分)

0

0

0

0

0

6.项目负责人信用(0-2分)

0

0

0

0

0

7.招标人意见(0-2分)

2

2

2

2

2

小计

12.5

12

12

12

13.1

综合标平均得分

12.32

最终得分

67.11

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分， 取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得 分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南泰联建筑工程有限公司

评标委员会成员评审内容

评委 1

评委 2

评委 3

评委 4

评委 5

技 术 标

1.内容完整性(0-0.5分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施(1-3分)

2.4

2.5

2

2

2.73

3.质量管理体系与措施

(1-2分)

1.6

1.5

1

1.6

1.68

4.安全管理体系与措施

(1-2分)

1.4

1.5

1

1.7

1.6

5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分)

2.1

2.5

1.5

2

2.75

6.工期保证措施(1-2分)

1.6

1.5

1

1.5

2

7.拟投入资源配备计划 (0.5-2分)

1.5

1.4

0.5

1

2

8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分)

1

1

1

1

2

9.施工总平面图布置(0.5-1分)

0.5

0.5

1

1

1

10.技术创新的应用实施措施(1-2 分)

1.1

1.5

1

1.5

1.8

11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分)

1

1.5

1

1.5

1.5

12.施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分)

1

1

1

1

1.32

13.风险管理措施(1-2分)

1.5

1.5

1

1.8

1.75

小       计

17.2

18.4

13.5

18.1

22.63

技术标平均得分

17.97

商务标

1.报价得分(30分)

22.9

22.9

22.9

22.9

22.9

2.分部分项综合单价得分(10分)

8

8

8

8

8

3.措施项目得分(5分)

4.5

4.5

4.5

4.5

4.5

4.主材单价得分(5分)

3.007

3.007

3.007

3.007

3.007

小计

38.407

38.407

38.407

38.407

38.407

商务标得分

38.407

综 合 标

1.企业业绩(0-4分)

0

0

0

0

0

2.项目负责人业绩(0-6分)

0

0

0

0

0

3.优惠承诺(1-4分)

3

3

2

3

3.5

4.履职尽责承诺(1-3分)

2.3

2

1.5

2

2.6

5.企业信用(含纳税诚信) (0-4分)

0

0

0

0

0

6.项目负责人信用(0-2分)

0

0

0

0

0

7.招标人意见(0-2分)

2

2

2

2

2

小计

7.3

7

5.5

7

8.1

综合标平均得分

6.98

最终得分

63.35

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分， 取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得 分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。