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XCGC-F2017157-2许昌瑞新建设有限责任公司“魏文路(永兴路-尚德路)10KV电缆新建工程及魏文路(尚德路-许开路)电力管敷设工程三标段”项目评标结果公示
一、项目概况及招标情况
(一) 项目概况
1、建设地点:许昌市魏文路(永兴路-尚德路)和魏文路(尚德路-许开路)。
2、建设规模:魏文路(尚德路—许开路)电力管敷设工程:埋管路径全长共1.27千米,全线敷设12根管。根据规划,本工程电力管敷设位置于魏文路东侧绿化带内,距魏文路中心线33.5米。敷设在行车道下的电力管采用内径φ175N—HAP热浸塑钢质电缆保护管(管长6米),敷设在绿化带下的的电力管采用内径φ175MPP电缆保护管。敷设方式为3*4孔。共计敷设内径φ175N—HAP热浸塑钢质电缆保护管12*0.43千米,内径φ175MPP管12*0.84千米。
3、招标控制价::3903771.55元
4、质量要求:合格
5、计划工期:100日历天。
6、评标办法:综合计分法
7、资格审查方式:资格后审
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于2017年12月4日至2017年12月27日在《中国采购与招标网》、《河南招标采购综合网》和《全国公共资源交易平台(河南·许昌)》上公开发布招标信息,于投标截止时间递交投标文件及投标保证金的投标单位有 3 家。
项目开标情况表
招标人名称 |
许昌瑞新建设有限责任公司 |
||
招标代理 机构名称 |
河南省光大建设管理有限公司 |
||
工程名称 |
魏文路(永兴路-尚德路)10KV电缆新建工程及魏文路(尚德路-许开路)电力管敷设工程三标段 |
||
开标时间 |
2017年12月27日上午9:30分 |
开标地点 |
许昌市公共资源交易中心 开标二室 |
评标时间 |
2017年12月27日上午9:30分 |
评标地点 |
许昌市公共资源交易中心 评标二室 |
投标人名单 (分标段填写) |
河南鸿业建设(集团有)限公司
河南省玉兴建筑工程有限公司
河南隆发建设工程有限公司 |
开标记录
投标单位 |
投标报价(元) |
工期(日历天) |
项目负责人/经理(含证书编号) |
技术 负责人 (姓名及职称)
|
质量 要求 |
密封 情况 |
对本次开标过程是否有异议 |
河南鸿业建设(集团有)限公司 |
3825309.89 |
100 |
于聪阳 豫241161692256 |
毛延强高级 |
合格 |
完好 |
无 |
河南省玉兴建筑工程有限公司 |
3895627.15 |
100 |
段凯星 豫241141561776 |
张 鹤中级 |
合格 |
完好 |
无 |
河南隆发建设工程有限公司 |
3899705.46 |
100 |
侯小祥 豫241131334380 |
张胜利高级 |
合格 |
完好 |
无 |
招标控制价 |
3903771.55 元 |
抽取的权重系数K值 |
0.4 |
||||
目标工期 |
100日历天 |
质量要求 |
合格 |
||||
投标报价修正情况 |
无 |
三、评审情况
(一)清标
序号 |
通过清标的投标人名称 |
1 |
河南鸿业建设(集团有)限公司 |
|
河南省玉兴建筑工程有限公司 |
|
河南隆发建设工程有限公司 |
序号 |
未通过清标的投标人名称及原因 |
1 |
无 |
初步评审
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
1 |
河南鸿业建设(集团有)限公司 |
2 |
河南省玉兴建筑工程有限公司 |
3 |
河南隆发建设工程有限公司 |
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 |
无 |
四、经评审的投标人排序
根据招标文件的规定,评标委员会将经评审的投标人按综合得分由高到低排序如下:
第一:河南鸿业建设(集团有)限公司
第二:河南隆发建设工程有限公司
第三:河南省玉兴建筑工程有限公司
五、推荐的中标候选人评审得分
第一中标候选人 |
河南鸿业建设(集团有)限公司 |
|||||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5
|
|
内容完整性和编制水平 0-1分 |
0.8 |
1 |
0.9 |
0.8 |
0.6
|
|
技
术
|
施工方案和技术措施 1-2分 |
1.7 |
1.5 |
1.8 |
1.6 |
1.6
|
质量管理体系与措施 1-2分 |
1.8 |
2 |
1.5 |
1.6 |
1.5
|
|
安全管理体系与措施 1-2分 |
1.7 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.6
|
|
环境保护管理体系与措施1-2分 |
1.8 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.5
|
|
工程进度计划与措施 0-1分 |
0.8 |
1 |
0.8 |
0.8 |
0.5
|
|
拟投入资源配备计划1-2分 |
1.8 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
0.6
|
|
施工进度表或施工网络图 0-1分 |
0.8 |
1 |
0.8 |
0.8 |
0.6
|
|
施工总平面布置图 0-1分
|
0.8 |
1 |
0.8 |
0.8 |
0.5
|
|
节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 1-2分 |
1.8 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.5
|
|
新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 1-2分 |
1.8 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.5
|
|
企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分 以上项目若有缺项,该项为0分。
|
1.8 |
1.5 |
1.8 |
1.6 |
1.5
|
|
小 计 |
17.4 |
16.5 |
15.9 |
16 |
13.5
|
|
技术标平均得分 |
16.13 |
|||||
商 务
|
投标报价(30分) |
23.06 |
23.06 |
23.06 |
23.06 |
23.06
|
分部分项工程项目综合单价(15分) |
8 |
8 |
8 |
8 |
8
|
|
措施项目(5分) |
3.5 |
3.5 |
3.5 |
3.5 |
3.5
|
|
主要材料单价(10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10
|
|
小 计 |
44.56 |
44.56 |
44.56 |
44.56 |
44.56
|
|
商务标得分 |
44.56 |
|||||
综 合(信用)标 |
1.项目班子配备0-5分 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4
|
2.企业综合信用0-6分 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6
|
|
3.项目经理业绩及信用0-4分 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0
|
|
4.服务承诺(含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容)0-5分
|
4 |
4 |
4 |
4 |
4
|
|
小 计 |
14 |
14 |
14 |
14 |
14
|
|
综合(信用)标平均得分 |
14 |
|||||
最终得分 |
74.69 |
|||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第二中标候选人 |
河南省玉兴建筑工程有限公司 |
|||||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5
|
|
内容完整性和编制水平 0-1分 |
0.6 |
0.5 |
0.6 |
0.7 |
0.5
|
|
技
术
|
施工方案和技术措施 1-2分 |
1.6 |
1.5 |
1.2 |
1.4 |
1.5
|
质量管理体系与措施 1-2分 |
1.5 |
2 |
1 |
1.5 |
1.5
|
|
安全管理体系与措施 1-2分 |
1.6 |
1.5 |
1 |
1.4 |
1.5
|
|
环境保护管理体系与措施1-2分 |
1.6 |
1 |
1 |
1.5 |
1.5
|
|
工程进度计划与措施 0-1分 |
0.7 |
1 |
0.6 |
0.7 |
0.5
|
|
拟投入资源配备计划1-2分 |
1.6 |
1.5 |
1.2 |
1.4 |
0.5
|
|
施工进度表或施工网络图 0-1分 |
0.6 |
1 |
0.6 |
0.6 |
0.5
|
|
施工总平面布置图 0-1分
|
0.7 |
1 |
0.8 |
0.8 |
0.5
|
|
节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 1-2分 |
1.6 |
1 |
1.2 |
1.4 |
1.5
|
|
新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 1-2分 |
1.6 |
1 |
1.2 |
1.4 |
1.5
|
|
企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分 以上项目若有缺项,该项为0分。
|
1.5 |
1.5 |
1.2 |
1.5 |
1.5
|
|
小 计 |
15.2 |
14.5 |
11.6 |
14.3 |
13
|
|
技术标平均得分 |
13.93 |
|||||
商 务
|
投标报价(30分) |
19.44 |
19.44 |
19.44 |
19.44 |
19.44
|
分部分项工程项目综合单价(15分) |
8 |
8 |
8 |
8 |
8
|
|
措施项目(5分) |
2.78 |
2.78 |
2.78 |
2.78 |
2.78
|
|
主要材料单价(10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10
|
|
小 计 |
40.22 |
40.22 |
40.22 |
40.22 |
40.22
|
|
商务标得分 |
40.22 |
|||||
综 合(信用)标 |
1.项目班子配备0-5分 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3
|
2.企业综合信用0-6分 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2
|
|
3.项目经理业绩及信用0-4分 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0
|
|
4.服务承诺(含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容)0-5分
|
3 |
4 |
3 |
4 |
4
|
|
小 计 |
8 |
9 |
8 |
9 |
9
|
|
综合(信用)标平均得分 |
8.67 |
|||||
最终得分 |
62.82 |
|||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第三中标候选人 |
河南隆发建设工程有限公司 |
|||||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5
|
|
内容完整性和编制水平 0-1分 |
0.7 |
0.5 |
0.6 |
0.7 |
0.5
|
|
技
术
|
施工方案和技术措施 1-2分 |
1.7 |
1.5 |
1.2 |
1.5 |
1.6
|
质量管理体系与措施 1-2分 |
1.7 |
2 |
1 |
1.5 |
1.5
|
|
安全管理体系与措施 1-2分 |
1.8 |
1.5 |
1 |
1.5 |
1.5
|
|
环境保护管理体系与措施1-2分 |
1.7 |
1.5 |
1.2 |
1.5 |
1.5
|
|
工程进度计划与措施 0-1分 |
0.8 |
1 |
0.6 |
0.8 |
0.6
|
|
拟投入资源配备计划1-2分 |
1.7 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
0.5
|
|
施工进度表或施工网络图 0-1分 |
0.7 |
1 |
0.6 |
0.7 |
0.5
|
|
施工总平面布置图 0-1分
|
0.7 |
1 |
0.8 |
0.7 |
0.5
|
|
节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 1-2分 |
1.7 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5
|
|
新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 1-2分 |
1.7 |
1 |
1.2 |
1.5 |
1.5
|
|
企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分 以上项目若有缺项,该项为0分。
|
1.7 |
1.5 |
1.2 |
1.6 |
1.5
|
|
小 计 |
16.6 |
15.5 |
12.4 |
15.1 |
13.2
|
|
技术标平均得分 |
14.6 |
|||||
商 务
|
投标报价(30分) |
19.24 |
19.24 |
19.24 |
19.24 |
19.24
|
分部分项工程项目综合单价(15分) |
8 |
8 |
8 |
8 |
8
|
|
措施项目(5分) |
2.72 |
2.72 |
2.72 |
2.72 |
2.72
|
|
主要材料单价(10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10
|
|
小 计 |
39.96 |
39.96 |
39.96 |
39.96 |
39.96
|
|
商务标得分 |
39.96 |
|||||
综 合(信用)标 |
1.项目班子配备0-5分 |
3.8 |
3.8 |
3.8 |
3.8 |
3.8
|
2.企业综合信用0-6分 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2
|
|
3.项目经理业绩及信用0-4分 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0
|
|
4.服务承诺(含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容)0-5分
|
4 |
4 |
3 |
4 |
3
|
|
小 计 |
9.8 |
9.8 |
8.8 |
9.8 |
8.8
|
|
综合(信用)标平均得分 |
9.47 |
|||||
最终得分 |
64.03 |
|||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
六、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
推荐的中标候选人名单:
第一中标候选人:河南鸿业建设(集团有)限公司
投标报价:3825309.89元
大写:叁佰捌拾贰万伍仟叁佰零玖元捌角玖分
项目经理:于聪阳 证号:豫241161692256
质量:合格 工期:100日历天
企业业绩:无
项目经理业绩:无
第二中标候选人:河南隆发建设工程有限公司
投标报价:3899705.46元
大写:叁佰捌拾玖万玖仟柒佰零伍元肆角陆分
项目经理:侯小祥 证号:豫241131334380
质量:合格 工期:100日历天
企业业绩:无
项目经理业绩:无
第三中标候选人:河南省玉兴建筑工程有限公司
投标报价:3895627.15元
大写:叁佰捌拾玖万伍仟陆佰贰拾柒元壹角伍分
项目经理:段凯星 证号:豫241141561776
质量:合格 工期:100日历天
企业业绩:无
项目经理业绩:无
(二)签订合同前要处理的事宜:无
七、公示期
2017年12月28日—2018年1月2日
八、联系方式
招
人:许昌瑞新建设有限责任公司
联 系 人:燕永钦
联系电话:0374-3372366
代理机构:河南省光大建设管理有限公司
项目联系人:韩加冰
联系电话:15936354876
许昌瑞新建设有限责任公司
2017年12月28日