标段

投标单位

综合得分

排序

施工标段

中国建筑第七工程局有限公司

87.55

1

中恒建设集团有限公司

84.83

2

中州万基城市建设有限公司

81.18

3

航达建设集团有限公司

74.49

4

第一中标候选人

中国建筑第七工程局有限公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

评委8

评委9

技

术

1、内容完整性和编制水平（0-1分）

0.8

0.8

0.8

1

1

0.9

0.8

0.5

0.9

2、施工方案和技术措施（1-2分）

1.6

1.8

1.7

1.7

1.9

1.8

1.6

2

1.8

3、质量管理体系与措施（1-2分）

1.7

1.8

1.7

1.8

1.9

1.8

1.5

2

1.9

4、安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.8

1.7

1.8

1.9

1.8

1.6

2

1.8

5、环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.8

1.7

1.7

1.9

1.8

1.6

2

1.8

6、工程进度计划与措施（0-1分）

0.7

0.8

0.8

0.8

1

0.8

0.9

1

0.8

7、拟投入资源配备计划（1-2分）

1.6

1.8

1.7

1.7

1.9

1.7

1.5

2

1.9

8、施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.9

0.8

0.8

0.8

1

0.8

0.8

1

0.8

9、施工总平面布置图（0-1分）

0.8

0.8

0.8

0.8

1

0.8

0.8

1

0.8

10、在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.8

1.7

1.7

1.7

1.9

1.8

1.6

2

1.9

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.8

1.8

1.7

1.8

1.9

1.8

1.6

2

1.9

12、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.6

1.8

1.7

1.7

2

1.8

1.5

2

1.9

小 计

16.3

17.5

16.8

17.3

19.3

17.6

15.8

19.5

18.6

商

务

1、报价得分（30分）

29.01

29.01

29.01

29.01

29.01

29.01

29.01

29.01

29.01

2、分部分项综合单价得分（15分）

12

12

12

12

12

12

12

12

12

3、措施项目得分（5分）

2.76

2.76

2.76

2.76

2.76

2.76

2.76

2.76

2.76

4、主材单价得分（10分）

6.5

6.5

6.5

6.5

6.5

6.5

6.5

6.5

6.5

小 计

50.27

50.27

50.27

50.27

50.27

50.27

50.27

50.27

50.27

综

合（信用）标

1、项目班子配备（0-5）

5

5

5

5

5

5

5

5

5

2、企业综合信用（0-7）

7

7

7

7

7

7

7

7

7

3、项目经理业绩及信用（0-4）

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4、服务承诺（0-4）

3

4

3.5

3.5

3.9

3.6

3.5

4

4

小 计

19

20

19.5

19.5

19.9

19.6

19.5

20

20

最终得分

87.55

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

中恒建设集团有限公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

评委8

评委9

技

术

1、内容完整性和编制水平（0-1分）

1

0.7

0.7

1

1

0.8

0.8

1

0.8

2、施工方案和技术措施（1-2分）

1.6

1.6

1.5

1.6

1.8

1.7

1.6

2

1.8

3、质量管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.6

1.5

1.6

1.8

1.8

1.5

2

1.8

4、安全管理体系与措施（1-2分）

1.8

1.7

1.4

1.6

1.8

1.7

1.6

2

1.8

5、环境保护管理体系与措施（1-2分）

2

1.6

1.5

1.6

1.9

1.8

1.5

2

1.8

6、工程进度计划与措施（0-1分）

0.9

0.6

0.7

0.7

1

0.8

0.9

1

0.8

7、拟投入资源配备计划（1-2分）

1.5

1.6

1.6

1.6

1.9

1.6

1.5

2

1.8

8、施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.8

0.6

0.5

0.8

1

0.8

0.8

1

0.8

9、施工总平面布置图（0-1分）

0.9

0.6

0.6

0.8

1

0.7

0.8

1

0.8

10、在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.6

1.5

1.5

1.7

1.8

1.8

1.5

2

1.8

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.6

1.6

1.6

1.7

1.8

1.8

1.6

2

1.8

12、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.7

1.9

1.8

1.4

2

1.8

小 计

16.8

15.2

14.6

16.4

18.7

17.1

15.5

20

17.6

商

务

1、报价得分（30分）

25.32

25.32

25.32

25.32

25.32

25.32

25.32

25.32

25.32

2、分部分项综合单价得分（15分）

14

14

14

14

14

14

14

14

14

3、措施项目得分（5分）

2.96

2.96

2.96

2.96

2.96

2.96

2.96

2.96

2.96

4、主材单价得分（10分）

7

7

7

7

7

7

7

7

7

小 计

49.28

49.28

49.28

49.28

49.28

49.28

49.28

49.28

49.28

综

合（信用）标

1、项目班子配备（0-5）

5

5

5

5

5

5

5

5

5

2、企业综合信用（0-7）

6

6

6

6

6

6

6

6

6

3、项目经理业绩及信用（0-4）

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4、服务承诺（0-4）

4

4

3

3.5

3.9

3.6

3.5

4

4

小 计

19

19

18

18.5

18.9

18.6

18.5

19

19

最终得分

84.83

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

中州万基城市建设有限公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

评委8

评委9

技

术

1、内容完整性和编制水平（0-1分）

0.8

0.4

0.5

1

0.7

0.6

0.6

0.5

0.7

2、施工方案和技术措施（1-2分）

1.2

1.4

1

1.5

1.6

1.5

1.5

2

1.5

3、质量管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.4

1.2

1.5

1.6

1.6

1.4

2

1.6

4、安全管理体系与措施（1-2分）

1.2

1.5

1.2

1.5

1.5

1.6

1.5

2

1.6

5、环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.2

1.5

1.2

1.6

1.5

1.6

1.4

2

1.6

6、工程进度计划与措施（0-1分）

0.6

0.6

0.5

0.6

0.8

0.6

0.8

1

0.7

7、拟投入资源配备计划（1-2分）

1.4

1.4

1.2

1.6

1.5

1.5

1.4

2

1.7

8、施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.6

0.6

0.5

0.6

0.8

0.6

0.7

1

0.6

9、施工总平面布置图（0-1分）

0.6

0.6

0.5

0.7

0.8

0.5

0.7

1

0.7

10、在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.5

1.4

1

1.5

1.5

1.6

1.4

2

1.5

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.3

1.4

1.2

1.6

1.5

1.6

1.5

2

1.7

12、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.5

1.4

1.2

1.6

1.5

1.5

1.3

2

1.7

小 计

13.4

13.6

11.2

15.3

15.3

14.8

14.2

19.5

15.6

商

务

1、报价得分（30分）

27.18

27.18

27.18

27.18

27.18

27.18

27.18

27.18

27.18

2、分部分项综合单价得分（15分）

15

15

15

15

15

15

15

15

15

3、措施项目得分（5分）

3.33

3.33

3.33

3.33

3.33

3.33

3.33

3.33

3.33

4、主材单价得分（10分）

6

6

6

6

6

6

6

6

6

小 计

51.51

51.51

51.51

51.51

51.51

51.51

51.51

51.51

51.51

综

合（信用）标

1、项目班子配备（0-5）

5

5

5

5

5

5

5

5

5

2、企业综合信用（0-7）

6

6

6

6

6

6

6

6

6

3、项目经理业绩及信用（0-4）

1

1

1

1

1

1

1

1

1

4、服务承诺（0-4）

3

3

2

3

3

3.5

3

4

3

小 计

15

15

14

15

15

15.5

15

16

15

最终得分

81.18

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。