序号

投标单位

投标报价(元)

项目经理

技术负责人

计划工期

1

河南金龙建设工程有限公司

5155007.81元

黄兵锋

郑俊领

60日历天

2

河南盛象建筑工程有限公司

5159228.06元

周晓晓

路其安

60日历天

3

联合体牵头人：长葛市城建投资有限公司

联合体成员：河南诺腾建筑工程有限公司

5152556.3元

毛振龙

马彦彪

60日历天

招标控制价

5165255.6元

抽取的权重

系数K值

0.45

计划工期

60日历天

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

投标报价修正情况

无

第一中标候选人

联合体牵头人：长葛市城建投资有限公司

联合体成员：河南诺腾建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

程淑娟

李如粉

张树锋

冯海云

李伟

技术标

1.

内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.

主要施工方案与技术措施（1-3分）

2.5

2.4

2.1

2

2.8

3.

质量管理体系与措施（1-2分）

2

1.5

1.5

1.6

1.8

4.

安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.6

1.5

1.5

1.8

5.

文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2.5 

2.3

2

2.1

2.8

6.

工期保证措施（1-2分）

2

1.6

1.2

1.5

1.8

7.

拟投入资源配备计划（0.5-2分）

1.5

1.7

1.1

1.2

1.8

8.

施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

1.5

1.4

1.5

1.5

1.8

9.

施工总平面图布置（0.5-1分）

1

1

0.5

0.5

1

10.

技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.5

1.5

1

1.6

1.8

11.

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）

1.5

1.7

1

1.5

1.8

12.

施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5分）

1.5

1.3

1

1

1.5

13.

风险管理措施（1-2分）

2

1.6

1.6

1.5

1.8

技术标平均得分

19.82

商务标

1.

总报价分（30分）

20.3

20.3

20.3

20.3

20.3

2.

分部分项分（10分）

9.5

9.5

9.5

9.5

9.5

3.

措施项目分（5分）

3.037

3.037

3.037

3.037

3.037

4.

主要材料分（5分）

2.25

2.25

2.25

2.25

2.25

商务标得分

35.09

综合(信用)标

1.

企业业绩（0-4分）

2

2

2

2

2

2.

项目经理业绩（0-6分）

2

2

2

2

2

3.

优惠承诺（1-4分）

4

2.8

2

3

3.5

4.

履职尽责承诺（1-3分）

3

2.6

2

2

2.8

5.

企业信用（0-4分）

0

0

0

0

0

6.

项目经理信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.

招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

综合(信用)标平均得分

11.54

最终得分

66.45

备注：

投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合（信用）标平均得分

评标委员会完成对技术标、综合（信用）标的汇总后，评委人数为7人以上（含7人）时，将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

第二中标候选人

河南盛象建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

程淑娟

李如粉

张树锋

冯海云

李伟

技术标

1.

内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.

主要施工方案与技术措施（1-3分）

1.5

2

2

2

2

3.

质量管理体系与措施（1-2分）

1

1.3

1.5

1.5

1.5

4.

安全管理体系与措施（1-2分）

1

1.5

1.5

1.5

1

5.

文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

1.5

2.1

2.5

2

2

6.

工期保证措施（1-2分）

2

1.6

1.5

1.5

1.5

7.

拟投入资源配备计划（0.5-2分）

1

1.6

1.5

1.1

1.5

8.

施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

1

1.2

1.5

1.5

1.5

9.

施工总平面图布置（0.5-1分）

1

1

0.5

0.5

1

10.

技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

11.

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）

1

1.6

1.5

1.5

1.5

12.

施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5分）

1

1.2

1

1

1.2

13.

风险管理措施（1-2分）

1

1.3

1.5

1.5

1.5

技术标平均得分

17.54

商务标

1.

总报价分（30分）

19.78

19.78

19.78

19.78

19.78

2.

分部分项分（10分）

8.00

8.00

8.00

8.00

8.00

3.

措施项目分（5分）

2.926

2.926

2.926

2.926

2.926

4.

主要材料分（5分）

2.75

2.75

2.75

2.75

2.75

商务标得分

33.46

综合(信用)标

1.

企业业绩（0-4分）

2

2

2

2

2

2.

项目经理业绩（0-6分）

0

0

0

0

0

3.

优惠承诺（1-4分）

2

2.3

3

3

2

4.

履职尽责承诺（1-3分）

1.5

2.1

2

2

2

5.

企业信用（0-4分）

0

0

0

0

0

6.

项目经理信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.

招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

综合(信用)标平均得分

8.38

最终得分

59.38

备注：

投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合（信用）标平均得分

评标委员会完成对技术标、综合（信用）标的汇总后，评委人数为7人以上（含7人）时，将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。