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Y2020GZ064鄢陵县花园路(南环路-花都大道)城市道路工程(1-2标段)(不见面开标)
评标结果公示
一、项目概况及招标情况
(一) 项目概况
1、项目名称:鄢陵县花园路(南环路-花都大道)城市道路工程(1-2标段)
(不见面开标)
2、项目编号:Y2020GZ064号
3、建设地点:鄢陵县花园路许扶运河南侧含桥-花都大道段。
4、招标控制价:一标段:最终财政评审结果费用的100%;二标段:工程建筑安装工程费中标金额的1%。
5、标段划分:本次招标共两个标段。
一标段:许扶运河南侧含桥-花都大道段投资合作方+工程总承包,项目投资、设计、建设以及配合完成项目前期工作,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责。
二标段:许扶运河南侧含桥-花都大道段监理标段,包括施工准备、施工期及保修期的监理服务工作。
6、质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准)。
7、工期:一标段:130日历天(含设计周期30日历天);二标段:同施工工期。
8、评标办法:综合评标法。
9、资格审查方式:资格后审。
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于2020年06月16日在《河南省电子招标投标公共服务平台》和《全国公共资源交易平台(河南省?许昌市)》上公开发布招标信息。于投标截止时间上传电子投标文件及投标保证金的投标单位一标段3家、二标段3家。
(三)项目开标数据表
招标人名称 |
鄢陵县建设投资有限公司 |
||
代理机构名称 |
河南远大建设工程管理有限公司 |
||
工程名称 |
鄢陵县花园路(南环路-花都大道)城市道路工程(1-2标段) |
||
开标时间 |
2020年07月9日 09时30分 |
开标地点 |
鄢陵县公共资源交易中心 开标二室 |
评标时间 |
2020年07月9日 13:00分 |
评标地点 |
鄢陵县公共资源交易中心 评标二室 |
投标人名单 (分标段填写) |
一标段: 1、河南易事建设工程有限公司 2、许昌跃达房地产开发有限公司 3、河南银凯建筑工程有限公司 二标段: 1、河南永磊建设工程管理有限公司 2、中鼎景宏工程管理有限公司 3、河南鑫东辰工程管理有限公司 |
二、开标记录
一标段:
投标单位 |
投标报价 |
施工工期(日历天) |
设计工期(日历天) |
项目负责人 |
项目负责人注册号 |
密封 情况 |
对本次开标过程是否有异议 |
河南易事建设工程有限公司 |
在财政评审结果的基础上下浮0.45% |
100 |
30 |
许少锋 |
豫241131339850 |
完好 |
无 |
许昌跃达房地产开发有限公司 |
在财政评审结果的基础上下浮0.7% |
100 |
30 |
陈亮亮 |
豫241161601482 |
完好 |
无 |
河南银凯建筑工程有限公司 |
在财政评审结果的基础上下浮0.35% |
150 |
30 |
韩康 |
豫241151607416 |
完好 |
无 |
招标控制价 |
最终财政评审结果费用的100%; |
抽取的权重系数K值 |
/ |
||||
计划工期 |
130日历天(含设计周期30日历天) |
质量要求 |
合格(符合国家现行的验收规范和标准),其中设计质量要求:符合国家现行设计深度、规范、规程、规定、标准等。 |
二标段:
投标单位 |
投标报价 |
监理周期 |
项目负责人 |
质量 要求 |
密封 情况 |
对本次开标过程是否有异议 |
河南永磊建设工程管理有限公司 |
工程建筑安装工程费中标金额的0.99% |
同施工工期 |
于洋 |
合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
完好 |
无 |
中鼎景宏工程管理有限公司 |
工程建筑安装工程费中标金额的0.97% |
同施工工期 |
赵世举 |
合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
完好 |
无 |
河南鑫东辰工程管理有限公司 |
工程建筑安装工程费中标金额的0.98% |
同施工工期 |
赵国勇 |
合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
完好 |
无 |
招标控制价 |
工程建筑安装工程费中标金额的1%。 |
抽取的权重系数K值 |
/ |
|||
监理服务期 |
同施工工期 |
质量要求 |
合格(符合国家现行的验收规范和标准)。 |
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见招标文件
四、评审情况
硬件特征码分析:经查看各标人的硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等),均不雷同,经评标委员会认定可以进行下一步评标。
(一)初步评审
一标段:
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
1 |
河南易事建设工程有限公司 |
2 |
许昌跃达房地产开发有限公司 |
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 |
河南银凯建筑工程有限公司:工期及质量标准不符合响应性评审2.1.3条款中 “第二章1.3.2投标人须知前附表”之规定 |
二标段:
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
1 |
河南永磊建设工程管理有限公司 |
2 |
中鼎景宏工程管理有限公司 |
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 |
河南鑫东辰工程管理有限公司:未提供企业资质证书不符合招标文件1.4.1要求 |
(二)详细评审
一标段:
投标人 得分情 况 评委 |
许昌跃达房地产开发有限公司 |
|||
投标报价(20分) |
企业实力(25分) |
承诺(10分) |
承包人实施方案(45分) |
|
评委1 |
19.95 |
21 |
8.5 |
35 |
评委2 |
19.95 |
21 |
9.5 |
42.8 |
评委3 |
19.95 |
21 |
8 |
38 |
评委4 |
19.95 |
21 |
8 |
37 |
评委5 |
19.95 |
21 |
9 |
38 |
最终得分 |
87.71 |
|||
备注: 投标人得分=投标报价+企业实力+承诺+承包人实施方案 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分去平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 |
投标人 得分情 况 评委 |
河南易事建设工程有限公司 |
|||
投标报价(20分) |
企业实力(25分) |
承诺(10分) |
承包人实施方案(45分) |
|
评委1 |
19.98 |
9 |
8.5 |
31 |
评委2 |
19.98 |
9 |
9.5 |
42.2 |
评委3 |
19.98 |
9 |
7 |
35.5 |
评委4 |
19.98 |
9 |
7 |
34 |
评委5 |
19.98 |
9 |
9 |
38 |
最终得分 |
73.32 |
|||
备注: 投标人得分=投标报价+企业实力+承诺+承包人实施方案 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分去平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 |
二标段:
投标人 得分情 况 评委 |
河南永磊建设工程管理有限公司 |
|||
监理大纲(30分) |
投标报价(20分) |
资信业绩(40分) |
其他因素(10分) |
|
评委1 |
22 |
20 |
7 |
8 |
评委2 |
27.3 |
20 |
7 |
9.7 |
评委3 |
21.5 |
20 |
7 |
8 |
评委4 |
24 |
20 |
7 |
7 |
评委5 |
27 |
20 |
7 |
8 |
最终得分 |
59.5
|
|||
备注: 投标人得分=监理大纲+投标报价+资信业绩+其他因素 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分去平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 |
投标人 得分情 况 评委 |
中鼎景宏工程管理有限公司 |
|||
监理大纲(30分) |
投标报价(20分) |
资信业绩(40分) |
其他因素(10分) |
|
评委1 |
22.5 |
19.8 |
37 |
8 |
评委2 |
27.9 |
19.8 |
37 |
9.8 |
评委3 |
22.2 |
19.8 |
37 |
8.5 |
评委4 |
26 |
19.8 |
37 |
8 |
评委5 |
27 |
19.8 |
37 |
9 |
最终得分 |
90.58
|
|||
备注: 投标人得分=监理大纲+投标报价+资信业绩+其他因素 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分去平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 |
五、经评审的投标人排序
根据招标文件的规定,评标委员会按综合得分由高到低排序如下:
投标单位名称 |
最终得分 |
名次 |
许昌跃达房地产开发有限公司 |
87.81 |
1 |
河南易事建设工程有限公司 |
73.32 |
2 |
投标单位名称 |
最终得分 |
名次 |
中鼎景宏工程管理有限公司 |
90.58 |
1 |
河南永磊建设工程管理有限公司 |
59.5 |
2 |
六、推荐的中标候选人详细评审得分
一标段:
第一中标候选人 |
许昌跃达房地产开发有限公司 |
|||||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
投标报价 优惠率(20分) |
1、有效投标报价:通过初步评审的投标人的报价。 3、投标报价与评标基准价相等得20分。 当优惠率数值大于评标基准价时: 投标报价得分=20 -(投标报价-评标基准价)*100*0.2 当优惠率数值小于评标基准价时: 投标报价得分=20 -(评标基准价-投标报价)*100*0.4 |
19.95 |
19.95 |
19.95 |
19.95 |
19.95 |
投标报价平均得分 |
19.95 |
|||||
企业实力(25分) |
1、 招标公告发出时间后账户存款余额达到1500万元的得8分,每增加500万加4分,最高得16分。(以存款证明为准);或投标截止日前有银行性金融机构或信托公司对本项目的贷款意向书1500万元的得4分,每增加500万元增加4分,最高得12分。(以贷款意向书为准,不足一个分值段的不计分;联合体投标的只针对牵头人进行打分,存款证明与贷款意向书都有的以分数高的为准,两项得分不累计相加。)。 2、2017年1月1日以来每具有一项类似工程建设业绩得2分,最多得4分。 3、2017年1月1日以来每具有一项类似设计业绩得1分,最多得2分。 4、2017年1月1日以来获得过地市级及以上奖项的,每一个奖项得1分,最多得3分(以荣誉证书为准) |
21 |
21 |
21 |
21 |
21 |
企业实力平均得分 |
21 |
|||||
承诺(10分) |
投标人针对招标项目的特点和要求,结合自身条件和潜力做出优惠和服务承诺。投标人有实质性承诺的在0-10分之间酌情打分,评委根据承诺内容的实际情况进行打分。 |
8.5 |
9.5 |
8 |
8 |
9 |
承诺平均得分 |
8.6 |
|||||
承包人实施方案(45分) |
1、融资方案(0-15分) 根据对项目资金的筹措方式及相关途径、运作模式等内容进行对比,按优、中、一般在(3~15分)范围内进行打分,未编写融资方案的该项得0分。 |
12 |
14.5 |
12 |
12 |
12 |
2、设计管理方案(0-15分) 2.1设计的总体安排与资源配置 0-3分 2.2设计的进度计划控制 0-3分 2.3设计文件的审查主要内容和程序 0-3分 2.4设计方案成果效果图 0-6分 |
11 |
13.7 |
13 |
12.5 |
13 |
|
3、施工建设管理方案(0-15分) 根据对整体工程的质量、进度控制和管理、质量的监督与控制、资金拨付、各参建单位的配合及相应的组织管理、工程施工扬尘治理措施及安全生产及文明施工措施等内容进行对比,按优、中、一般在(3~15分)范围内进行打分,未编写建设管理方案的该项得0分。 |
12 |
14.6 |
13 |
12.5 |
13 |
|
承包人实施方案平均得分 |
35 |
42.8 |
38 |
37 |
38 |
|
最终得分 |
87.71 |
|||||
备注: 投标人得分=投标报价+企业实力+承诺+承包人实施方案 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分去平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 |
第二中标候选人 |
河南易事建设工程有限公司 |
|||||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
投标报价 优惠率(20分) |
1、有效投标报价:通过初步评审的投标人的报价。 3、投标报价与评标基准价相等得20分。 当优惠率数值大于评标基准价时: 投标报价得分=20 -(投标报价-评标基准价)*100*0.2 当优惠率数值小于评标基准价时: 投标报价得分=20 -(评标基准价-投标报价)*100*0.4 |
19.98 |
19.98 |
19.98 |
19.98 |
19.98 |
投标报价平均得分 |
19.98 |
|||||
企业实力(25分) |
1、 招标公告发出时间后账户存款余额达到1500万元的得8分,每增加500万加4分,最高得16分。(以存款证明为准);或投标截止日前有银行性金融机构或信托公司对本项目的贷款意向书1500万元的得4分,每增加500万元增加4分,最高得12分。(以贷款意向书为准,不足一个分值段的不计分;联合体投标的只针对牵头人进行打分,存款证明与贷款意向书都有的以分数高的为准,两项得分不累计相加。)。 2、2017年1月1日以来每具有一项类似工程建设业绩得2分,最多得4分。 3、2017年1月1日以来每具有一项类似设计业绩得1分,最多得2分。 4、2017年1月1日以来获得过地市级及以上奖项的,每一个奖项得1分,最多得3分(以荣誉证书为准) |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
企业实力平均得分 |
9 |
|||||
承诺(10分) |
投标人针对招标项目的特点和要求,结合自身条件和潜力做出优惠和服务承诺。投标人有实质性承诺的在0-10分之间酌情打分,评委根据承诺内容的实际情况进行打分。 |
8.5 |
9.5 |
7 |
7 |
9 |
承诺平均得分 |
8.2 |
|||||
承包人实施方案(45分) |
1、融资方案(0-15分) 根据对项目资金的筹措方式及相关途径、运作模式等内容进行对比,按优、中、一般在(3~15分)范围内进行打分,未编写融资方案的该项得0分。 |
10 |
14.3 |
11 |
11 |
11 |
2、设计管理方案(0-15分) 2.1设计的总体安排与资源配置 0-3分 2.2设计的进度计划控制 0-3分 2.3设计文件的审查主要内容和程序 0-3分 2.4设计方案成果效果图 0-6分 |
9 |
13.5 |
12 |
11 |
14 |
|
3、施工建设管理方案(0-15分) 根据对整体工程的质量、进度控制和管理、质量的监督与控制、资金拨付、各参建单位的配合及相应的组织管理、工程施工扬尘治理措施及安全生产及文明施工措施等内容进行对比,按优、中、一般在(3~15分)范围内进行打分,未编写建设管理方案的该项得0分。 |
12 |
14.4 |
12.5 |
12 |
13 |
|
承包人实施方案平均得分 |
31 |
42.2 |
35.5 |
34 |
38 |
|
最终得分 |
73.32 |
|||||
备注: 投标人得分=投标报价+企业实力+承诺+承包人实施方案 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分去平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 |
二标段:
第一中标候选人 |
中鼎景宏工程管理有限公司 |
||||||||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
||||
监理大纲的评审方法(30分) |
质量控制7分 |
1.总体质量控制目标满足招标文件要求,且对质量控制目标进行了合理分解、规划;(0-2分) 2.针对各质量控制分解目标及各施工环节提出了切实可行的控制点和控制措施;(0-2分) 3.质量控制的基本程序和手段有针对性,且能满足工程实际要求;(0-1分) 4.对分包队伍的审查、管理措施有效可行;(0-1分) 5.劳务用工持证上岗制度、劳务用工合同签订及实名制落实保障措施可行;(0-1分) |
5 |
6.8 |
5.5 |
6.5 |
5 |
||
进度控制4分 |
1.对总体进度目标分解合理,能体现预控和全面控制能力;(0-2分) 2.预控方法及手段明确,进度控制要点及保证措施设置合理、可行;(0-2分) |
3 |
3.7 |
3 |
3.5 |
4 |
|||
造价控制3分 |
1.工程计量、计价的控制方法可行,风险预测与防范对策有效;(0-1分) 2.工程款支付、结算、索赔等预控措施合理健全;(0-1分) 3.劳务用工的工资发放情况督查措施得力;(0-1分) |
2.5 |
2.9 |
2 |
2.5 |
3 |
|||
安全措施3分 |
1.安全措施满足招标文件要求,能结合工程环境、特点有针对性的分析安全隐患;(0-1分) 2.安全保证体系组织机构和控制点设置合理;(0-1分) 3.安全控制措施周密,安全控制手段合理;(0-1分) |
2 |
2.9 |
2 |
2.5 |
3 |
|||
旁站监理措施4分 |
1.按照国家旁站监理规定,对相应部位或施工过程设置旁站,(0-2分) 2.有监理细则和方案,制定旁站措施(人员有上岗证、记录表等)(0-2分) |
3 |
3.5 |
3.2 |
3.5 |
4 |
|||
档案及合同管理4分 |
1.有保障合同履行的可靠措施,制定了索赔与反索赔措施;(0-2分) 2.工程档案管理措施切实可行,并设置专职人员进行管理;(0-2分) |
3 |
3.6 |
3 |
3.5 |
3 |
|||
工作制度3分 |
根据验收制度、签证制度、会议制度、公司对项目监理机构的监控制度、季报(月报)制度、公司对项目监理机构的奖惩考核制度等各项制度健全完善情况,酌情打分;(0-3分) |
2.5 |
2.7 |
2 |
2.5 |
3 |
|||
|
组织协调及 合理化建议2分 |
1.协调工作措施得当、有针对性;(0-1分) 2.合理化建议能解决工程实际问题或有利于进度控制或造价控制。(0-1分) |
1.5 |
1.8 |
1.5 |
1.5 |
2 |
||
监理大纲平均得分 |
25.12 |
||||||||
投标报价(20分) |
各有效投标报价在评标基准价±1%以内的得20分,每比评标基准价低1%,在满分20分的基础上扣0.1分,每比评标基准价高1%,在满分20分的基础上扣0.2分,扣完为止。(不足1%时,按实际计算,分值保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。) 偏差率=(投标人报价-评标基准值)/评标基准值*100% 评标基准价的计算方法: 评标基准价D=50%×E+50%×F 其中:E-招标控制价; F-投标报价算术平均值。其计算方法为: 当有效投标人不超过5家(含5家)时,取所有有效投标报价的算术平均值作为F值;当有效投标人在6-10家(含10家)时,去掉一个最高报价和一个最低报价后的算术平均值作为F值;当有效投标人在10家以上时,去掉两个最高报价和两个最低报价后的算术平均值作为F值。 有效投标人的投标报价为不高于E值,且通过初步评审的投标人报价。 |
19.8 |
19.8 |
19.8 |
19.8 |
19.8 |
|||
投标报价平均得分 |
19.8 |
||||||||
资信业绩评分(40分) |
业绩20分 |
1、2017年1月1日以来,监理企业监理过类似项目每项得3分,本项最高得15分(以监理合同和中标通知书为准,时间以合同签订日期为准)。 2、2017年1月1日以来,企业监理过的类似市政工程获得过市级工程奖的得2分,省级及以上工程奖的得5分,本项最高得5分(投标人须提供获奖证书及获奖文件原件扫描件或图片,时间以发证时间为准,无省级奖励的最高得2分,市级及省级均提供的最高得5分)。 |
17 |
17 |
17 |
17 |
17 |
||
荣誉15分 |
1、2017年1月1日以来,企业获得过诚信建设先进企业的市级的得2分,省级及以上的得4分。(提供证书及奖励文件,时间以获奖证书时间为准)。 2、企业同时通过质量、环境、职业健康三体系认证的得3分,没有不得分(投标文件中须附证书及网页查询,证书须在有效期内)。 3、具有AAA信用等级证书的得4分,AA得2分,A得1分,没有不得分。(投标文件中须附在有效期内的证书和企业信用报告及网页查询)。 4、具有AAA级重合同守信用企业的得4分,AA得2分,A得1分,没有不得分。(投标文件中须附在有效期内的证书及网页查询)。 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|||
人员配备5分 |
项目监理机构人员(除总监理工程师外)配备齐全,监理工程师、监理员、资料员、安全员、见证员等配备情况,每个得1分,本项最高得5分(投标文件中须附证书为准)。 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|||
资信业绩平均得分 |
37 |
||||||||
其他因素(10分) |
服务承诺10分 |
1、针对招标项目的特点和要求,结合自身条件和潜力为招标人排忧解难有优惠承诺,由评委根据标书的具体内容在0-5分酌情打分。 2、针对招标项目的特点和要求,结合自身条件和潜力为招标人排忧解难有服务承诺。由评委根据标书的具体内容在0-5分酌情打分。 |
8 |
9.8 |
8.5 |
8 |
9 |
||
其他因素平均得分 |
8.66 |
||||||||
最终得分 |
90.58 |
||||||||
备注: 投标人得分=监理大纲得分+投标报价得分+资信业绩得分+其他因素部分得分 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分去平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 |
|||||||||
第二中标候选人 |
河南永磊建设工程管理有限公司 |
||||||||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
||||
监理大纲的评审方法(30分) |
质量控制7分 |
1.总体质量控制目标满足招标文件要求,且对质量控制目标进行了合理分解、规划;(0-2分) 2.针对各质量控制分解目标及各施工环节提出了切实可行的控制点和控制措施;(0-2分) 3.质量控制的基本程序和手段有针对性,且能满足工程实际要求;(0-1分) 4.对分包队伍的审查、管理措施有效可行;(0-1分) 5.劳务用工持证上岗制度、劳务用工合同签订及实名制落实保障措施可行;(0-1分) |
5 |
6.6 |
5 |
6 |
6 |
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进度控制4分 |
1.对总体进度目标分解合理,能体现预控和全面控制能力;(0-2分) 2.预控方法及手段明确,进度控制要点及保证措施设置合理、可行;(0-2分) |
3 |
3.7 |
3 |
3.5 |
3 |
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造价控制3分 |
1.工程计量、计价的控制方法可行,风险预测与防范对策有效;(0-1分) 2.工程款支付、结算、索赔等预控措施合理健全;(0-1分) 3.劳务用工的工资发放情况督查措施得力;(0-1分) |
2 |
2.8 |
2 |
2 |
3 |
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安全措施3分 |
1.安全措施满足招标文件要求,能结合工程环境、特点有针对性的分析安全隐患;(0-1分) 2.安全保证体系组织机构和控制点设置合理;(0-1分) 3.安全控制措施周密,安全控制手段合理;(0-1分) |
2 |
2.7 |
2 |
2.5 |
3 |
|||
旁站监理措施4分 |
1.按照国家旁站监理规定,对相应部位或施工过程设置旁站,(0-2分) 2.有监理细则和方案,制定旁站措施(人员有上岗证、记录表等)(0-2分) |
3 |
3.6 |
3 |
3 |
3 |
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档案及合同管理4分 |
1.有保障合同履行的可靠措施,制定了索赔与反索赔措施;(0-2分) 2.工程档案管理措施切实可行,并设置专职人员进行管理;(0-2分) |
3 |
3.4 |
3 |
3 |
4 |
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工作制度3分 |
根据验收制度、签证制度、会议制度、公司对项目监理机构的监控制度、季报(月报)制度、公司对项目监理机构的奖惩考核制度等各项制度健全完善情况,酌情打分;(0-3分) |
2.5 |
2.8 |
2 |
2.5 |
3 |
|||
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组织协调及 合理化建议2分 |
1.协调工作措施得当、有针对性;(0-1分) 2.合理化建议能解决工程实际问题或有利于进度控制或造价控制。(0-1分) |
1.5 |
1.7 |
1.5 |
1.5 |
2 |
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监理大纲平均得分 |
24.36 |
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投标报价(20分) |
各有效投标报价在评标基准价±1%以内的得20分,每比评标基准价低1%,在满分20分的基础上扣0.1分,每比评标基准价高1%,在满分20分的基础上扣0.2分,扣完为止。(不足1%时,按实际计算,分值保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。) 偏差率=(投标人报价-评标基准值)/评标基准值*100% 评标基准价的计算方法: 评标基准价D=50%×E+50%×F 其中:E-招标控制价; F-投标报价算术平均值。其计算方法为: 当有效投标人不超过5家(含5家)时,取所有有效投标报价的算术平均值作为F值;当有效投标人在6-10家(含10家)时,去掉一个最高报价和一个最低报价后的算术平均值作为F值;当有效投标人在10家以上时,去掉两个最高报价和两个最低报价后的算术平均值作为F值。 有效投标人的投标报价为不高于E值,且通过初步评审的投标人报价。 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
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投标报价平均得分 |
20 |
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资信业绩评分(40分) |
业绩20分 |
1、2017年1月1日以来,监理企业监理过类似项目每项得3分,本项最高得15分(以监理合同和中标通知书为准,时间以合同签订日期为准)。 2、2017年1月1日以来,企业监理过的类似市政工程获得过市级工程奖的得2分,省级及以上工程奖的得5分,本项最高得5分(投标人须提供获奖证书及获奖文件原件扫描件或图片,时间以发证时间为准,无省级奖励的最高得2分,市级及省级均提供的最高得5分)。 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
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荣誉15分 |
1、2017年1月1日以来,企业获得过诚信建设先进企业的市级的得2分,省级及以上的得4分。(提供证书及奖励文件,时间以获奖证书时间为准)。 2、企业同时通过质量、环境、职业健康三体系认证的得3分,没有不得分(投标文件中须附证书及网页查询,证书须在有效期内)。 3、具有AAA信用等级证书的得4分,AA得2分,A得1分,没有不得分。(投标文件中须附在有效期内的证书和企业信用报告及网页查询)。 4、具有AAA级重合同守信用企业的得4分,AA得2分,A得1分,没有不得分。(投标文件中须附在有效期内的证书及网页查询)。 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
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人员配备5分 |
项目监理机构人员(除总监理工程师外)配备齐全,监理工程师、监理员、资料员、安全员、见证员等配备情况,每个得1分,本项最高得5分(投标文件中须附证书为准)。 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
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资信业绩平均得分 |
7 |
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其他因素(10分) |
服务承诺10分 |
1、针对招标项目的特点和要求,结合自身条件和潜力为招标人排忧解难有优惠承诺,由评委根据标书的具体内容在0-5分酌情打分。 2、针对招标项目的特点和要求,结合自身条件和潜力为招标人排忧解难有服务承诺。由评委根据标书的具体内容在0-5分酌情打分。 |
8 |
9.7 |
8 |
7 |
8 |
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其他因素平均得分 |
8.14 |
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最终得分 |
59.5 |
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备注: 投标人得分=监理大纲得分+投标报价得分+资信业绩得分+其他因素部分得分 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分去平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 |
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七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
(一)推荐的中标候选人名单:
一标段:
第一中标候选人: 许昌跃达房地产开发有限公司
投标报价:在财政评审结果的基础上下浮 0.7 %
大写: 在财政评审结果的基础上下浮百分之零点七
计划工期: 设计周期: 30 日历天;施工工期: 100 日历天
质量标准:符合国家现行有关设计规范、标准和规定
项目负责人:陈亮亮
证书名称、编号:二级市政注册建造师 豫241161601482
投标文件中填报的企业业绩名称:
业绩一:鄢陵县花都大道(文明路-创业大道)北侧道路给排水工程
业绩二:内黄县经三路(纬一路-繁阳一路)道路新建工程
业绩三:濮阳工业园区纬三路、河寨路道路设计项目
牵头人及其成员资质:具备独立法人资格;具有工程市政行业(道路工程)专业甲级资质;且具备市政公用工程施工总承包叁级资质;
第二中标候选人:河南易事建设工程有限公司
投标报价:在财政评审结果的基础上下浮 0.45 %
大写:在财政评审结果的基础上下浮百分之零点四五
计划工期:设计周期: 30 日历天;施工工期: 100 日历天
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目负责人:许少锋
证书名称、编号:二级市政注册建造师豫241131339850
投标文件中填报的企业业绩名称:
业绩一:镇平县涅阳路等五条道路及两侧绿化工程设计、玉璧湖、市民广场、玉璜公园园林绿化工程设计
牵头人及其成员资质:具备独立法人资格;具有工程市政行业(道路工程)专业甲级资质;且具备市政公用工程施工总承包叁级资质;
二标段:
第一中标候选人:中鼎景宏工程管理有限公司
投标报价: 0.97 %
大写:百分之零点玖柒
监理周期:同施工工期
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目负责人:赵世举
证书名称、编号: 市政工程专业注册监理工程师 41012900
投标文件中填报的企业业绩名称:
业绩一:郑州市惠济区娱乐路等12 条道路道路工程监理第一标段
业绩二:郑州市惠济区丰茂街等二十八条道路(道路、雨水、污水)工程监理项目
业绩三:莲花街等14 条道路建设工程监理(第二标段)
业绩四:经开区杨桥、前程大街南延工程二标段
企业资质:具备工程监理企业综合资质
是否具备独立法人资格: 是
第二中标候选人:河南永磊建设工程管理有限公司
投标报价: 0.99%
大写:百分之零点玖玖
监理周期:同施工工期
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目负责人:于洋
证书名称、编号:市政工程专业注册监理工程师 41003650
投标文件中填报的企业业绩名称:
业绩一:林州市老城区道路建设监理工程二标段
企业资质:具备市政公用工程监理甲级资质
是否具备独立法人资格: 是
(二)签订合同前要处理的事宜:无
八、澄清、说明、补正事项纪要
无
九、公示期:2020年07月14日——2020年07月16日
如投标单位对本次公示有异议,请联系:
招标人:鄢陵县建设投资有限公司
地址:鄢陵县朝阳街
联系人:刘发伟
联系方式: 15993660699
监督部门:鄢陵县住房和城乡建设局
联系人:王先生 联系电话:0374-7101658
招标代理机构:河南远大建设工程管理有限公司
地址: 许昌市智慧大道中央金座D座5楼
联系人: 侯善国
联系电话:13080155505
十、联系方式
招标人:鄢陵县建设投资有限公司
地址:鄢陵县朝阳街
联系人:刘发伟
联系方式: 15993660699
招标代理机构:河南远大建设工程管理有限公司
地址: 许昌市智慧大道中央金座D座5楼
联系人: 侯善国
联系电话:13080155505
鄢陵县建设投资有限公司
2020年7月13日