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Y2020GZ065鄢陵县高铁片区酒香路、金汇大道西段等六条道路工程
评标结果公示
一、基本情况和数据表
（一）项目概况
1、建设地点：鄢陵县高铁片区。
2、项目总投资规模：141227万元
2.1鄢陵县花博大道（花都大道－南环路）城市道路工程：位于鄢陵县高铁片区，北起花都大道，南止南环路，拟建道路全长3731m，红线宽60m，总投资约38746万元。
2.2鄢陵县花园路（南环路－花都大道）城市道路工程三标段：拟建花园路位于鄢陵县高铁片区，南起南环路，北止花都大道，拟建道路全长 3011m（本次招标不包含花都大道至许扶运河桥头段600米段），红线宽30m，总投资约16615万元。
2.3鄢陵县金汇大道西段（酒香路－锦绣路）城市道路工程：拟建金汇大道西段位于鄢陵县高铁片区，西起酒香路，东止锦绣路，拟建道路全长1209m，红线宽60m等，总投资约13147万元。
2.4鄢陵县酒香路（花都大道－南环路）城市道路工程，拟建酒香路位于鄢陵县高铁片区，北起花都大道，南止南环路，拟建道路全长2783m，红线宽60m，总投资约30857万元。
2.5鄢陵县科技大道（酒香路－花博大道）城市道路工程，拟建科技大道位于鄢陵县高铁片区，西起酒香路，东止花博大道，拟建道路全长2615m，红线宽60m，总投资约30506万元。
2.6鄢陵县规划道路(许扶运河南)建设工程，于鄢陵县城区西南部，西起酒香路，东至花博大道，拟建道路全长2724m，其中跨南北向水系桥长 38m、道路长 2686m，红线宽 30m，总投资约11356万元。
3、招标范围：招标文件、补充文件（如有）、答疑纪要（如有）等范围内的所有内容。
4、标段划分：本项目设两个标段。
一标段：投资合作方+工程总承包，项目投资、设计、建设以及配合完成项目前期工作，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责。
二标段：监理标段，包括施工准备、施工期及保修期的监理服务工作。
5、招标控制价：一标段：最终财政评审结果费用的100%；二标段：工程建筑安装工程费中标金额的1%。
6、计划工期：一标段：设计周期30日历天；施工周期200日历天；二标段：全过程监理服务。
7、质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
8、评标办法：综合评标法。
9、资格审查方式：资格后审。
（二）招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行，按照法定公开招标程序和要求，于 2020 年 6月 18 日至 2020 年 6 月 24 日在《全国公共资源交易平台（河南•许昌）》和《河南省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息，于投标截止时间第一标段递交投标文件及投标保证金的投标单位有 4 家，第二标段递交投标文件及保证金的投标单位有 5 家。
（三）项目开标数据表
|
招标人名称 |
鄢陵县建设投资有限公司 |
||
|
招标代理机构名称 |
大成工程咨询有限公司 |
||
|
工程名称 |
鄢陵县高铁片区酒香路、金汇大道西段等六条道路工程 |
||
|
开标时间 |
2020年7月9日9时00分 |
开标地点 |
鄢陵县公共资源交易中心开标一室 |
|
评标时间 |
2020年7月9日12时40分 |
评标地点 |
鄢陵县公共资源交易中心评标一室 |
二、开标记录
第一标段：
|
投标单位 |
投标报价 |
工期 |
项目设计负责人（含证书编号） |
项目经理（含证书编号） |
质量要求 |
密封 |
对本次开标过程是否有异议 |
|
在财政评审结果的基础上下浮0.07% |
设计周期30日历天；施工周期200日历天 |
耿士 0300421 |
李忠平 豫141060906947 |
合格（符合国家现行的验收规范和标准），其中设计质量要求：符合国家现行设计深度、规范、规程、规定、标 准等 |
完好 |
否 |
|
|
在财政评审结果的基础上下浮0.09% |
设计周期30日历天；施工周期200日历天 |
肖鹏飞 鲁190100033201450 |
李吉松 豫141070806214 |
合格（符合国家现行的验收规范和标准），其中设计质量要求：符合国家现行设计深度、规范、规程、规定、标 准等。 |
完好 |
否 |
|
|
在财政评审结果的基础上下浮 0.05 % |
设计周期30日历天；施工周期200日历天 |
乔海兵 B19110900563 |
陈林波 豫152141503052 |
合格（符合国家现行的验收规范和标准），其中设计质量要求：符合国家现行设计深度、规范、规程、规定、标准等 |
完好 |
否 |
|
|
郑州腾飞建设工程集团有限公司 |
在财政评审结果的基础上下浮 0.1 % |
设计周期30日历天；施工周期200日历天 |
郝身群 A03170900001 |
徐志远 豫141171730762 |
合格（符合国家现行的验收规范和标准），其中设计质量要求：符合国家现行设计深度、规范、规程、规定、标准等。 |
完好 |
否 |
|
招标控制价 |
最终财政评审结果费用的100% |
抽取的权重系数K值 |
/ |
||||
|
目标工期 |
200日历天（含设计周期30日历天） |
质量要求 |
合格（符合国家现行的验收规范和标准） |
||||
|
投标报价修正情况 |
无 |
||||||
第二标段：
|
投标单位 |
投标报价 |
工期 |
拟派总监理工程师（含证书编号） |
技术负责人 |
质量要求 |
密封 |
对本次开标过程是否有异议 |
|
工程建筑安装工程费中标金额的：（小写）0.97% |
全过程监理服务 |
吴波 41013757 |
/ |
合格（符合国家现行的验收规范和标准） |
完好 |
否 |
|
|
河南正源建设工程监理有限公司 |
工程建筑安装工程费中标金额的：（小写）0.96% |
全过程监理服务 |
赵永强 41005195 |
/ |
合格（符合国家现行的验收规范和标准） |
完好 |
否 |
|
工程建筑安装工程费中标金额的：（小写）0.98% |
全过程监理服务 |
赵国富 41003632 |
/ |
合格（符合国家现行的验收规范和标准） |
完好 |
否 |
|
|
工程建筑安装工程费中标金额的：（小写）0.97% |
全过程监理服务 |
慕战鸽 41005761 |
/ |
合格（符合国家现行的验收规范和标准） |
完好 |
否 |
|
|
工程建筑安装工程费中标金额的：（小写）0.95% |
全过程监理服务 |
王建胜 41010548 |
/ |
合格（符合国家现行的验收规范和标准） |
完好 |
否 |
|
|
招标控制价 |
工程建筑安装工程费中标金额的1%。 |
抽取的权重系数K值 |
/ |
||||
|
目标工期 |
全过程监理服务。 |
质量要求 |
合格（符合国家现行的验收规范和标准） |
||||
|
投标报价修正情况 |
无 |
||||||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
综合评标法（详见招标文件）
四、评审情况
（一）初步评审
第一标段：
投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判定结果：所有投标人电子投标文件制作硬件特征码（网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号）均不相同，可以进行下一步评审。
|
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
|
1 |
|
|
2 |
|
|
3 |
|
|
4 |
郑州腾飞建设工程集团有限公司 |
|
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
|
1 |
无 |
第二标段：
投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判定结果：所有投标人电子投标文件制作硬件特征码（网卡MAC地址、硬盘序列号）均不相同，但中兴豫建设管理有限公司和河南拓朴工程咨询有限公司的CPU序号相同，可以进行下一步评审。
|
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
|
1 |
|
|
2 |
河南正源建设工程监理有限公司 |
|
3 |
|
|
4 |
|
|
5 |
|
|
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
|
1 |
无 |
（二）详细评审
第一标段：
|
企业 得分评 委 |
|||
|
技术标得分 |
商务标得分 |
综合（信用）标得分 |
|
|
评委1 |
36 |
19.7 |
16 |
|
评委2 |
32.5 |
19.7 |
16 |
|
评委3 |
30 |
19.7 |
16 |
|
评委4 |
33++ |
19.7 |
16 |
|
评委5 |
36 |
19.7 |
15 |
|
评委6 |
37 |
19.7 |
17 |
|
评委7 |
32 |
19.7 |
16 |
|
最终得分 |
69.49 |
||
|
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 |
|||
|
企业 得分评 委 |
|||
|
技术标 得分 |
商务标得分 |
综合（信用）标 得分 |
|
|
评委1 |
39 |
19.75 |
19 |
|
评委2 |
31 |
19.75 |
19 |
|
评委3 |
33 |
19.75 |
19 |
|
评委4 |
36 |
19.75 |
19 |
|
评委5 |
39 |
19.75 |
18 |
|
评委6 |
37 |
19.75 |
20 |
|
评委7 |
35 |
19.75 |
19 |
|
最终得分 |
74.46 |
||
|
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 |
|||
|
企业 得分评 委 |
|||
|
技术标 得分 |
商务标得分 |
综合（信用）标 得分 |
|
|
评委1 |
36 |
18.9 |
12 |
|
评委2 |
29 |
18.9 |
11.5 |
|
评委3 |
30 |
18.9 |
11 |
|
评委4 |
30 |
18.9 |
11 |
|
评委5 |
33 |
18.9 |
10 |
|
评委6 |
36 |
18.9 |
12 |
|
评委7 |
32 |
18.9 |
11 |
|
最终得分 |
62.40 |
||
|
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 |
|||
|
企业 得分评 委 |
郑州腾飞建设工程集团有限公司 |
||
|
技术标 得分 |
商务标得分 |
综合（信用）标 得分 |
|
|
评委1 |
42 |
19.55 |
30 |
|
评委2 |
34.5 |
19.55 |
30 |
|
评委3 |
37 |
19.55 |
30 |
|
评委4 |
39 |
19.55 |
30 |
|
评委5 |
42 |
19.55 |
29 |
|
评委6 |
41 |
19.55 |
31 |
|
评委7 |
41 |
19.55 |
30 |
|
最终得分 |
89.05 |
||
|
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 |
|||
第二标段：
|
企业 得分评 委 |
|||
|
技术标 得分 |
商务标得分 |
综合（信用）标 得分 |
|
|
评委1 |
25 |
19.87 |
49 |
|
评委2 |
26.8 |
19.87 |
49 |
|
评委3 |
28 |
19.87 |
49 |
|
评委4 |
23.5 |
19.87 |
49 |
|
评委5 |
22 |
19.87 |
49 |
|
评委6 |
28.40 |
19.87 |
49 |
|
评委7 |
24 |
19.87 |
49 |
|
最终得分 |
94.26 |
||
|
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 |
|||
|
企业 得分评 委 |
河南正源建设工程监理有限公司 |
||
|
技术标 得分 |
商务标得分 |
综合（信用）标 得分 |
|
|
评委1 |
23.6 |
19.77 |
14.5 |
|
评委2 |
26.8 |
19.77 |
14.5 |
|
评委3 |
28 |
19.77 |
14 |
|
评委4 |
23.5 |
19.77 |
14 |
|
评委5 |
22 |
19.77 |
14 |
|
评委6 |
27.9 |
19.77 |
14 |
|
评委7 |
23 |
19.77 |
14 |
|
最终得分 |
58.88 |
||
|
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 |
|||
|
企业 得分评 委 |
|||
|
技术标 得分 |
商务标得分 |
综合（信用）标 得分 |
|
|
评委1 |
23.5 |
19.97 |
32 |
|
评委2 |
23.6 |
19.97 |
32 |
|
评委3 |
26.5 |
19.97 |
31 |
|
评委4 |
22 |
19.97 |
31 |
|
评委5 |
20 |
19.97 |
31 |
|
评委6 |
27.6 |
19.97 |
32 |
|
评委7 |
21 |
19.97 |
31 |
|
最终得分 |
74.86 |
||
|
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 |
|||
|
企业 得分评 委 |
|||
|
技术标 得分 |
商务标得分 |
综合（信用）标 得分 |
|
|
评委1 |
21.6 |
19.87 |
44 |
|
评委2 |
22.3 |
19.87 |
43.5 |
|
评委3 |
26.5 |
19.87 |
42 |
|
评委4 |
22 |
19.87 |
42 |
|
评委5 |
20 |
19.87 |
42 |
|
评委6 |
26.8 |
19.87 |
43 |
|
评委7 |
21 |
19.87 |
43 |
|
最终得分 |
85.54 |
||
|
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 |
|||
|
企业 得分评 委 |
|||
|
技术标 得分 |
商务标得分 |
综合（信用）标 得分 |
|
|
评委1 |
22.3 |
19.66 |
47.5 |
|
评委2 |
23.3 |
19.66 |
47.5 |
|
评委3 |
26.5 |
19.66 |
46 |
|
评委4 |
22 |
19.66 |
46 |
|
评委5 |
20 |
19.66 |
46 |
|
评委6 |
26.8 |
19.66 |
47 |
|
评委7 |
23 |
19.66 |
47 |
|
最终得分 |
89.79 |
||
|
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 |
|||
五、根据招标文件的规定，评标委员会将经评审的投标人按综合得分由高到低排序如下：
第一标段：
第一名：郑州腾飞建设工程集团有限公司
第二名：新乡市市政工程处有限公司
第三名：安阳市市政工程处
第二标段：
第一名：河南海纳建设管理有限公司
第二名：河南拓朴工程咨询有限公司
第三名：中兴豫建设管理有限公司
六、推荐的中标候选人详细评审得分
第一标段
|
第一中标候选人 |
郑州腾飞建设工程集团有限公司 |
|||||||
|
评标委员会成员评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
评委6 |
评委7 |
|
|
技术标 |
1、融资方案（0-15分) 根据对项目资金的筹措方式及相关途径、运作模式等内容进行对比，按优、中、一般在（3～15分）范围内进行打分，未编写融资方案的该项得0分。 |
14 |
10.5 |
12 |
13 |
14 |
14 |
13 |
|
2、设计管理方案（0-15分） 2.1设计的总体安排与资源配置0-3分 2.2设计的进度计划控制0-3分 2.3设计文件的审查主要内容和程序0-3分 2.4设计方案成果效果图0-6分 |
14 |
11.5 |
13 |
13 |
14 |
14 |
14 |
|
|
3、施工建设管理方案（0-15分） 根据对整体工程的质量、进度控制和管理、质量的监督与控制、资金拨付、各参建单位的配合及相应的组织管理、工程施工扬尘治理措施及安全生产及文明施工措施等内容进行对比，按优、中、一般在（3～15分）范围内进行打分，未编写建设管理方案的该项得0分。 |
14 |
12.5 |
12 |
13 |
14 |
13 |
14 |
|
|
小 计 |
42 |
34.5 |
37 |
39 |
42 |
41 |
41 |
|
|
技术标平均得分 |
39.5 |
|||||||
|
商务标 |
投标报价 优惠率（20分） |
19.55 |
19.55 |
19.55 |
19.55 |
19.55 |
19.55 |
19.55 |
|
小 计 |
19.55 |
19.55 |
19.55 |
19.55 |
19.55 |
19.55 |
19.55 |
|
|
商务标得分 |
19.55 |
|||||||
|
综合（信用）标 |
企业实力 （25分） |
21 |
21 |
21 |
21 |
21 |
21 |
21 |
|
承诺（10分） |
9 |
9 |
9 |
9 |
8 |
10 |
9 |
|
|
小 计 |
30 |
30 |
30 |
30 |
29 |
31 |
30 |
|
|
综合（信用）标平均得分 |
30 |
|||||||
|
最终得分 |
89.05 |
|||||||
|
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 |
||||||||
|
第二中标候选人 |
||||||||
|
评标委员会成员评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
评委6 |
评委7 |
|
|
技术标 |
1、融资方案（0-15分) 根据对项目资金的筹措方式及相关途径、运作模式等内容进行对比，按优、中、一般在（3～15分）范围内进行打分，未编写融资方案的该项得0分。 |
13 |
10 |
11 |
12 |
13 |
12 |
12 |
|
2、设计管理方案（0-15分） 2.1设计的总体安排与资源配置0-3分 2.2设计的进度计划控制0-3分 2.3设计文件的审查主要内容和程序0-3分 2.4设计方案成果效果图0-6分 |
13 |
11 |
11 |
12 |
13 |
13 |
12 |
|
|
3、施工建设管理方案（0-15分） 根据对整体工程的质量、进度控制和管理、质量的监督与控制、资金拨付、各参建单位的配合及相应的组织管理、工程施工扬尘治理措施及安全生产及文明施工措施等内容进行对比，按优、中、一般在（3～15分）范围内进行打分，未编写建设管理方案的该项得0分。 |
13 |
10 |
11 |
12 |
13 |
12 |
11 |
|
|
小 计 |
39 |
31 |
33 |
36 |
39 |
37 |
35 |
|
|
技术标平均得分 |
35.71 |
|||||||
|
商务标 |
投标报价 优惠率（20分） |
19.75 |
19.75 |
19.75 |
19.75 |
19.75 |
19.75 |
19.75 |
|
小 计 |
19.75 |
19.75 |
19.75 |
19.75 |
19.75 |
19.75 |
19.75 |
|
|
商务标得分 |
19.75 |
|||||||
|
综合（信用）标 |
企业实力 （25分） |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
|
承诺（10分） |
8 |
8 |
8 |
8 |
7 |
9 |
8 |
|
|
小 计 |
19 |
19 |
19 |
19 |
18 |
20 |
19 |
|
|
综合（信用）标平均得分 |
19 |
|||||||
|
最终得分 |
74.46 |
|
|
|||||
|
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 |
||||||||
|
第三中标候选人 |
||||||||
|
评标委员会成员评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
评委6 |
评委7 |
|
|
技术标 |
1、融资方案（0-15分) 根据对项目资金的筹措方式及相关途径、运作模式等内容进行对比，按优、中、一般在（3～15分）范围内进行打分，未编写融资方案的该项得0分。 |
12 |
10 |
10 |
11 |
12 |
12 |
11 |
|
2、设计管理方案（0-15分） 2.1设计的总体安排与资源配置0-3分 2.2设计的进度计划控制0-3分 2.3设计文件的审查主要内容和程序0-3分 2.4设计方案成果效果图0-6分 |
12 |
10.5 |
9 |
11 |
12 |
13 |
11 |
|
|
3、施工建设管理方案（0-15分） 根据对整体工程的质量、进度控制和管理、质量的监督与控制、资金拨付、各参建单位的配合及相应的组织管理、工程施工扬尘治理措施及安全生产及文明施工措施等内容进行对比，按优、中、一般在（3～15分）范围内进行打分，未编写建设管理方案的该项得0分。 |
12 |
12 |
11 |
11 |
12 |
12 |
10 |
|
|
小 计 |
36 |
32.5 |
30 |
33 |
36 |
37 |
32 |
|
|
技术标平均得分 |
33.79 |
|||||||
|
商务标 |
投标报价 优惠率（20分） |
19.70 |
19.70 |
19.70 |
19.70 |
19.70 |
19.70 |
19.70 |
|
小 计 |
19.70 |
19.70 |
19.70 |
19.70 |
19.70 |
19.70 |
19.70 |
|
|
商务标得分 |
19.7 |
|||||||
|
综合（信用）标 |
企业实力 （25分） |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
|
承诺（10分） |
7 |
7 |
7 |
7 |
6 |
8 |
7 |
|
|
小 计 |
16 |
16 |
16 |
16 |
15 |
17 |
16 |
|
|
综合（信用）标平均得分 |
16 |
|||||||
|
最终得分 |
69.49 |
|||||||
|
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 |
||||||||
第二标段
|
第一中标候选人 |
||||||||
|
评标委员会成员评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
评委6 |
评委7 |
|
|
技术标（监理大纲） |
质量控制（7分） 1.总体质量控制目标满足招标文件要求，且对质量控制目标进行了合理分解、规划；（0-2分） 2.针对各质量控制分解目标及各施工环节提出了切实可行的控制点和控制措施；（0-2分） 3.质量控制的基本程序和手段有针对性，且能满足工程实际要求；（0-1分） 4.对分包队伍的审查、管理措施有效可行；（0-1分） 5.劳务用工持证上岗制度、劳务用工合同签订及实名制落实保障措施可行；（0-1分） |
6 |
6.5 |
6 |
6 |
6 |
6.8 |
6 |
|
进度控制（4分） 1.对总体进度目标分解合理，能体现预控和全面控制能力；（0-2分） 2.预控方法及手段明确，进度控制要点及保证措施设置合理、可行；（0-2分） |
3.5 |
3.5 |
4 |
3 |
3 |
3.8 |
3 |
|
|
造价控制（3分） 1.工程计量、计价的控制方法可行，风险预测与防范对策有效；（0-1分） 2.工程款支付、结算、索赔等预控措施合理健全；（0-1分） 3.劳务用工的工资发放情况督查措施得力；（0-1分） |
2.5 |
2.8 |
3 |
2.5 |
2 |
2.8 |
2 |
|
|
安全措施（3分） 1.安全措施满足招标文件要求，能结合工程环境、特点有针对性的分析安全隐患；（0-1分） 2.安全保证体系组织机构和控制点设置合理；（0-1分） 3.安全控制措施周密，安全控制手段合理；（0-1分） |
2.5 |
2.5 |
3 |
2.5 |
2 |
2.8 |
2 |
|
|
旁站监理措施（4分）1.按照国家旁站监理规定，对相应部位或施工过程设置旁站，（0-2分） 2.有监理细则和方案，制定旁站措施（人员有上岗证、记录表等）（0-2分） |
3 |
3.5 |
3 |
3 |
3 |
3.8 |
3 |
|
|
档案及合同管理（4分） 1.有保障合同履行的可靠措施，制定了索赔与反索赔措施；（0-2分） 2.工程档案管理措施切实可行，并设置专职人员进行管理；（0-2分） |
3.5 |
3 |
4 |
3 |
3 |
3.8 |
3 |
|
|
工作制度（3分） 根据验收制度、签证制度、会议制度、公司对项目监理机构的监控制度、季报（月报）制度、公司对项目监理机构的奖惩考核制度等各项制度健全完善情况，酌情打分；（0-3分） |
2.5 |
3 |
3 |
2 |
2 |
2.8 |
3 |
|
|
组织协调及合理化建议（2分） 1.协调工作措施得当、有针对性；（0-1分） 2.合理化建议能解决工程实际问题或有利于进度控制或造价控制。（0-1分） |
1.5 |
2 |
2 |
1.5 |
1 |
1.8 |
2 |
|
|
小 计 |
25 |
26.8 |
28 |
23.5 |
22.0 |
28.4 |
24.0 |
|
|
技术标平均得分 |
25.39 |
|||||||
|
商务标 |
投标报价（20分） |
19.87 |
19.87 |
19.87 |
19.87 |
19.87 |
19.87 |
19.87 |
|
小 计 |
19.87 |
19.87 |
19.87 |
19.87 |
19.87 |
19.87 |
19.87 |
|
|
商务标得分 |
19.87 |
|||||||
|
综合（信用）标 |
业绩（20分） |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
荣誉（15分） |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
|
人员配备（5分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
服务承诺（10分） |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
|
|
小 计 |
49 |
49 |
49 |
49 |
49 |
49 |
49 |
|
|
综合（信用）标平均得分 |
49 |
|||||||
|
最终得分 |
94.26 |
|||||||
|
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 |
||||||||
|
第二中标候选人 |
||||||||
|
评标委员会成员评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
评委6 |
评委7 |
|
|
技术标（监理大纲） |
质量控制（7分） 1.总体质量控制目标满足招标文件要求，且对质量控制目标进行了合理分解、规划；（0-2分） 2.针对各质量控制分解目标及各施工环节提出了切实可行的控制点和控制措施；（0-2分） 3.质量控制的基本程序和手段有针对性，且能满足工程实际要求；（0-1分） 4.对分包队伍的审查、管理措施有效可行；（0-1分） 5.劳务用工持证上岗制度、劳务用工合同签订及实名制落实保障措施可行；（0-1分） |
5 |
6.1 |
5 |
5 |
5 |
6.6 |
5 |
|
进度控制（4分） 1.对总体进度目标分解合理，能体现预控和全面控制能力；（0-2分） 2.预控方法及手段明确，进度控制要点及保证措施设置合理、可行；（0-2分） |
3 |
2.7 |
4 |
3 |
3 |
3.6 |
3 |
|
|
造价控制（3分） 1.工程计量、计价的控制方法可行，风险预测与防范对策有效；（0-1分） 2.工程款支付、结算、索赔等预控措施合理健全；（0-1分） 3.劳务用工的工资发放情况督查措施得力；（0-1分） |
2.5 |
2.5 |
3 |
2.5 |
2 |
2.6 |
2 |
|
|
安全措施（3分） 1.安全措施满足招标文件要求，能结合工程环境、特点有针对性的分析安全隐患；（0-1分） 2.安全保证体系组织机构和控制点设置合理；（0-1分） 3.安全控制措施周密，安全控制手段合理；（0-1分） |
2.5 |
3 |
3 |
2.5 |
2 |
2.6 |
2 |
|
|
旁站监理措施（4分）1.按照国家旁站监理规定，对相应部位或施工过程设置旁站，（0-2分） 2.有监理细则和方案，制定旁站措施（人员有上岗证、记录表等）（0-2分） |
2.5 |
3 |
2.5 |
2.5 |
2 |
3.6 |
3 |
|
|
档案及合同管理（4分） 1.有保障合同履行的可靠措施，制定了索赔与反索赔措施；（0-2分） 2.工程档案管理措施切实可行，并设置专职人员进行管理；（0-2分） |
3.5 |
3 |
4 |
3 |
3 |
3.6 |
3 |
|
|
工作制度（3分） 根据验收制度、签证制度、会议制度、公司对项目监理机构的监控制度、季报（月报）制度、公司对项目监理机构的奖惩考核制度等各项制度健全完善情况，酌情打分；（0-3分） |
2 |
2 |
3 |
2 |
2 |
2.6 |
3 |
|
|
组织协调及合理化建议（2分） 1.协调工作措施得当、有针对性；（0-1分） 2.合理化建议能解决工程实际问题或有利于进度控制或造价控制。（0-1分） |
1.3 |
1 |
2 |
1.5 |
1 |
1.6 |
2 |
|
|
小 计 |
22.3 |
23.3 |
26.5 |
22.0 |
20.0 |
26.8 |
23.02 |
|
|
技术标平均得分 |
23.41 |
|||||||
|
商务标 |
投标报价（20分） |
19.66 |
19.66 |
19.66 |
19.66 |
19.66 |
19.66 |
19.66 |
|
小 计 |
19.66 |
19.66 |
19.66 |
19.66 |
19.66 |
19.66 |
19.66 |
|
|
商务标得分 |
19.66 |
|||||||
|
综合（信用）标 |
业绩（20分） |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
荣誉（15分） |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
|
人员配备（5分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
服务承诺（10分） |
7.5 |
7.5 |
6 |
6 |
6 |
7 |
7 |
|
|
小 计 |
47.5 |
47.5 |
46 |
46 |
46 |
47 |
47 |
|
|
综合（信用）标平均得分 |
46.71 |
|||||||
|
最终得分 |
89.79 |
|||||||
|
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 |
||||||||
|
第三中标候选人 |
||||||||
|
评标委员会成员评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
评委6 |
评委7 |
|
|
技术标（监理大纲） |
质量控制（7分） 1.总体质量控制目标满足招标文件要求，且对质量控制目标进行了合理分解、规划；（0-2分） 2.针对各质量控制分解目标及各施工环节提出了切实可行的控制点和控制措施；（0-2分） 3.质量控制的基本程序和手段有针对性，且能满足工程实际要求；（0-1分） 4.对分包队伍的审查、管理措施有效可行；（0-1分） 5.劳务用工持证上岗制度、劳务用工合同签订及实名制落实保障措施可行；（0-1分） |
5 |
6 |
5 |
5 |
5 |
6.6 |
5 |
|
进度控制（4分） 1.对总体进度目标分解合理，能体现预控和全面控制能力；（0-2分） 2.预控方法及手段明确，进度控制要点及保证措施设置合理、可行；（0-2分） |
3.5 |
2.8 |
4 |
3 |
3 |
3.6 |
3 |
|
|
造价控制（3分） 1.工程计量、计价的控制方法可行，风险预测与防范对策有效；（0-1分） 2.工程款支付、结算、索赔等预控措施合理健全；（0-1分） 3.劳务用工的工资发放情况督查措施得力；（0-1分） |
2.3 |
2.5 |
3 |
2.5 |
2 |
2.6 |
2 |
|
|
安全措施（3分） 1.安全措施满足招标文件要求，能结合工程环境、特点有针对性的分析安全隐患；（0-1分） 2.安全保证体系组织机构和控制点设置合理；（0-1分） 3.安全控制措施周密，安全控制手段合理；（0-1分） |
2 |
2 |
3 |
2.5 |
2 |
2.6 |
2 |
|
|
旁站监理措施（4分）1.按照国家旁站监理规定，对相应部位或施工过程设置旁站，（0-2分） 2.有监理细则和方案，制定旁站措施（人员有上岗证、记录表等）（0-2分） |
2.5 |
3 |
2.5 |
2.5 |
2 |
3.6 |
2 |
|
|
档案及合同管理（4分） 1.有保障合同履行的可靠措施，制定了索赔与反索赔措施；（0-2分） 2.工程档案管理措施切实可行，并设置专职人员进行管理；（0-2分） |
3 |
3 |
4 |
3 |
3 |
3.6 |
3 |
|
|
工作制度（3分） 根据验收制度、签证制度、会议制度、公司对项目监理机构的监控制度、季报（月报）制度、公司对项目监理机构的奖惩考核制度等各项制度健全完善情况，酌情打分；（0-3分） |
2 |
2 |
3 |
2 |
2 |
2.6 |
2 |
|
|
组织协调及合理化建议（2分） 1.协调工作措施得当、有针对性；（0-1分） 2.合理化建议能解决工程实际问题或有利于进度控制或造价控制。（0-1分） |
1.3 |
1 |
2 |
1.5 |
1 |
1.6 |
2 |
|
|
小 计 |
21.6 |
22.3 |
26.5 |
22.0 |
20.0 |
26.8 |
21.0 |
|
|
技术标平均得分 |
22.89 |
|||||||
|
商务标 |
投标报价（20分） |
19.87 |
19.87 |
19.87 |
19.87 |
19.87 |
19.87 |
19.87 |
|
小 计 |
19.87 |
19.87 |
19.87 |
19.87 |
19.87 |
19.87 |
19.87 |
|
|
商务标得分 |
19.87 |
|||||||
|
综合（信用）标 |
业绩（20分） |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
荣誉（15分） |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
|
|
人员配备（5分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
服务承诺（10分） |
8 |
7.5 |
6 |
6 |
6 |
7 |
7 |
|
|
小 计 |
44 |
43.5 |
42 |
42 |
42 |
43 |
43 |
|
|
综合（信用）标平均得分 |
42.79 |
|||||||
|
最终得分 |
85.54 |
|||||||
|
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 |
||||||||
七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
（一）推荐的中标候选人名单：
第一标段：
第一中标候选人：郑州腾飞建设工程集团有限公司
投标报价：在财政评审结果的基础上下浮0.1%
大写：在财政评审结果的基础上下浮百分之零点壹
工期：设计周期30日历天；施工周期200日历天
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准），其中设计质量要求：符合国家现行设计深度、规范、规程、规定、标准等。
项目设计负责人：郝身群 证书编号：A03170900001
项目经理：徐志远 证书编号：豫141171730762
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1. 新元大道东段拓宽提质工程（鄢陵段）
2. 新元大道东段拓宽提质工程（建安区段）
3. 禹州市吕祖路道路、排水工程
4. 卢氏县站前广场北正对路、新建南路、新中医院北侧路、火车站东环路、清华园学校东侧路建设工程。
5. 洛阳高新区丰李片区五条市政道路工程项目设计
投标企业资质：市政行业（燃气工程、轨道交通工程除外）甲级资质；且具备市政公用工程施工总承包壹级；符合招标资格条件。
第二中标候选人：新乡市市政工程处有限公司
投标报价：在财政评审结果的基础上下浮0.09%
大写：在财政评审结果的基础上下浮百分之零点零玖
工期：设计周期30日历天；施工周期200日历天
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准），其中设计质量要求：符合国家现行设计深度、规范、规程、规定、标准等。
项目设计负责人：肖鹏飞 证书编号：鲁190100033201450
项目经理：李吉松 证书编号：豫141070806214
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1. 新乡市新飞大道北延（北环路-牧野路）项目道路工程施工
2. 济南市2019 年瓶颈路-西十六里河道路建设工程等项目设计
投标企业资质：市政行业（燃气工程、轨道交通工程除外）甲级资质；且具备市政公用工程施工总承包壹级；符合招标资格条件。
第三中标候选人：安阳市市政工程处
投标报价：在财政评审结果的基础上下浮0.07%
大写：在财政评审结果的基础上下浮百分之零点零柒
工期：设计周期30日历天；施工周期200日历天
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准），其中设计质量要求：符合国家现行设计深度、规范、规程、规定、标准等。
项目设计负责人：耿士 证书编号：0300421
项目经理：李忠平 证书编号：豫141060906947
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1. 安阳市安彩大道（铁西路-烟厂路）等13条道路大修改造工程第一标段
投标企业资质：市政行业（燃气工程、轨道交通工程除外）甲级资质；且具备市政公用工程施工总承包壹级；符合招标资格条件。
第二标段：
第一中标候选人：河南海纳建设管理有限公司
投标报价：工程建筑安装工程费中标金额的：（小写）0.97%
大写：百分之零点玖柒
监理服务周期：全过程监理服务
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
拟派总监理工程师：吴波 证书编号：41013757
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1. 三亚市荔枝沟路延伸段（学院路至迎宾路）市政道路工程
2. 焦作市中原路工程（人民路-S104 国道改线段）监理
3. 曹县城区道路基础设施监理项目（二标段）
4. 中牟县万里路新建工程
5. 商丘市建设路（平原路-中州路）改建工程
6. 经开区杨桥、前程大道南延工程第一标段前程（郑民高速辅道-G310国道）道路工程
投标企业资质：工程监理企业综合资质；符合招标资格条件。
第二中标候选人：河南拓朴工程咨询有限公司
投标报价：工程建筑安装工程费中标金额的：（小写） 0.95 %
大写：佰分之零点玖伍
监理服务周期：全过程监理服务
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目负责人：王建胜 证书编号：41010548
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1. 太康县张集镇、马厂镇等乡镇乡村道路建设工程
2. 商城县县城美人岗路南段（温泉大道至下马河干渠）市政道路工程监理
3. 信阳市平桥新区平三路（龙江大道—宁西铁路）新建工程
4. 光山县创“四好农村路”示范县路面整修工程（监理标段）
5. 羊山新区消防支队北路新建工程（新十八大街—规划路）监理
6. 浉河区北路（西关桥—二号桥）（K0+000-K1+300）综合改造提质工程施工监理
7. 光山县第四批农村公路通村道路建设工程（第三期）（四标段监理）
投标企业资质：市政公用工程监理甲级资质；符合招标资格条件。
第三中标候选人： 中兴豫建设管理有限公司
投标报价：工程建筑安装工程费中标金额的：（小写） 0.97 %
大写：佰分之零点玖柒
监理服务周期：全过程监理服务
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目负责人：慕战鸽 证书编号：41005761
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1.原阳县黄河大道（百合街-春和路）（K0+027.5--K0+794.28）城市道路工程项目施工
2.郏县生态廊道建设项目施工监理
3.晋城市商业街（畅安路～城市道路一）道路工程、晋城市太丰路（商业街～城市道路二）道路工程EPC项目监理
4.北湖南路西侧规划道路（明唐路—北湖南路）
5.阳城县滨河路至演礼工业园区连接线道路工程（滨河东路延长线骏马岭南桥至石洼沟桥段）
6.登封市少林大道、登封大道、守敬路、大禹路、阳城路街景升级改造项目
投标企业资质：市政公用工程监理甲级资质；符合招标资格条件。
（二）签订合同前要处理的事宜：（略）
八、澄清、说明、补正事项纪要
无。
九、公示期：2020年7月13日至2020年7月15日
如投标单位对本次公示有异议，请联系：
招标人：鄢陵县建设投资有限公司
联系人：刘先生
联系方式：0374-2701516
监督部门：鄢陵县招标投标管理办公室
联系人：王先生
联系方式：15539758168
招标代理机构：大成工程咨询有限公司
联系人：高女士
联系电话：0371-65585915
十、联系方式：
招标人：鄢陵县建设投资有限公司
联系人：刘先生
联系方式：0374-2701516
招标代理机构：大成工程咨询有限公司
联系人：高女士
联系电话：0371-65585915
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