招标人名称

许昌市建安区蒋李集镇人民政府

招标代理

机构名称

方大国际工程咨询股份有限公司

工程名称

蒋李集刘王村结对帮扶工程

开标时间

2019年5月20日

9：30分

开标地点

许昌市建安区新元大道兴业大厦4楼开标二室

评标时间

2019年5月20日

11：35分

评标地点

许昌市建安区新元大道兴业大厦评标一室

投标人名单

（分标段填写）

河南中博建筑有限公司

河南裕鑫建筑安全有限公司

许昌晟亿建筑有限公司

序号

通过清标的投标人名称

1

河南中博建筑有限公司

2

河南裕鑫建筑安全有限公司

3

许昌晟亿建筑有限公司

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

无

序号

通过初步评审的投标人名称

1

河南中博建筑有限公司

2

河南裕鑫建筑安全有限公司

3

许昌晟亿建筑有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

第二中标候选人

河南裕鑫建筑安装有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平0-1分

0.5

0.7

0.8

0.7

0.5

2.施工方案和技术措施1-2分

1.5

1.5

1.7

1.5

1.6

3.质量管理体系与措施1-2分

1.6

1.4

1.7

1.6

1.6

4.安全管理体系与措施1-2分

1.5

1.4

1.6

1.6

1.5

5.环境保护管理体系与措施1-2分

1.5

1.4

1.7

1.5

1.7

6.工程进度计划与措施0-1分

0.5

0.7

0.8

0.6

0.6

7.拟投入资源配备计划1-2分

1.5

1.5

1.7

1.5

1.6

8.施工进度表或施工网络图0-1分

0.5

0.7

0.8

0.6

0.5

9.施工总平面布置图0-1分

0.5

0.7

0.8

0.6

0.7

10.节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2分

1.5

1.5

1.7

1.5

1.5

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2分

1.5

1.4

1.7

1.6

1.5

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理1-2分

1.5

1.5

1.6

1.6

1.5

小计

14.1

14.4

16.6

14.9

14.8

技术标平均得分

14.96

商

务

标

1.投标报价30分

20.06

20.06

20.06

20.06

20.06

2.分部分项分15分

15

15

15

15

15

3.主要材料分10分

10

10

10

10

10

4. 措施项目分5分

3

3

3

3

3

小计

48.06

48.06

48.06

48.06

48.06

商务标得分

48.06

综合(信用)标

1.项目班子配备  0-4分

4

4

4

4

4

2.企业综合信用   0-5分

1

1

1

1

1

3.项目负责人业绩及信用    0-3分

0

0

0

0

0

4.服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）0-8分

5

7

6

6

6

小计

10

12

11

11

11

综合(信用)标平均得分

11.00

最终得分

74.02

备注：

1.评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

2.评标委员会按照投标人的得分，由高到低排序，向招标人推荐1-3名中标候选人。当得分相等时，依次以商务标、综合（信用）标、技术标得分高低进行排序；若三项得分均相等时，可以通过公开随机抽取方式确定中标候选人的排序。

第三中标候选人

河南中博建筑有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平0-1分

0.5

0.7

0.8

0.7

0.6

2.施工方案和技术措施1-2分

1.5

1.4

1.7

1.5

1.5

3.质量管理体系与措施1-2分

1.5

1.3

1.7

1.5

1.5

4.安全管理体系与措施1-2分

1.5

1.5

1.6

1.6

1.6

5.环境保护管理体系与措施1-2分

1.5

1.3

1.6

1.6

1.6

6.工程进度计划与措施0-1分

0.5

0.6

0.8

0.6

0.5

7.拟投入资源配备计划1-2分

1.5

1.5

1.7

1.6

1.6

8.施工进度表或施工网络图0-1分

0.5

0.6

0.8

0.6

0.6

9.施工总平面布置图0-1分

0.5

0.7

0.8

0.6

0.6

10.节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2分

1.5

1.5

1.7

1.6

1.6

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2分

1.5

1.5

1.6

1.6

1.5

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理1-2分

1.5

1.5

1.7

1.6

1.6

小计

14.0

14.1

16.5

15.1

14.8

技术标平均得分

14.90

商

务

标

1.投标报价30分

19.82

19.82

19.82

19.82

19.82

2.分部分项分15分

15

15

15

15

15

3.主要材料分10分

10

10

10

10

10

4. 措施项目分5分

3

3

3

3

3

小计

47.82

47.82

47.82

47.82

47.82

商务标得分

47.82

综合(信用)标

1.项目班子配备  0-4分

4

4

4

4

4

2.企业综合信用   0-5分

1

1

1

1

1

3.项目负责人业绩及信用    0-3分

0

0

0

0

0

4.服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）0-8分

5

7

6

6

6

小计

10

12

11

11

11

综合(信用)标平均得分

11.00

最终得分

73.72

备注：

1.评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

2.评标委员会按照投标人的得分，由高到低排序，向招标人推荐1-3名中标候选人。当得分相等时，依次以商务标、综合（信用）标、技术标得分高低进行排序；若三项得分均相等时，可以通过公开随机抽取方式确定中标候选人的排序。