招标人名称

许昌市机关事务管理局机关管理处

招标代理

机构名称

许昌建设工程项目管理有限公司

工程名称

许昌市市委、市政府东办公区机关苗圃局部提升改造项目

开标时间

2020年1月16日8:30分

开标地点

许昌市公共资源交易中心开标二室

评标时间

2020年1月16日

10:25分

评标地点

许昌市公共资源交易中心评标六室

投标人名单

（分标段填写）

一标段:河南中博建筑有限公司,河南骏飞建设工程有限公司, 河南万里交通科技集团股份有限公司

二标段: 河南中博建筑有限公司,河南骏飞建设工程有限公司, 河南广鼎建设工程有限公司

招标单位

许昌市机关事务管理局机关管理处

项目名称

许昌市市委、市政府东办公区机关苗圃局部提升改造项目(一标段)

开标地点

许昌市公共资源交易中心开标现场

仅对《投标保证金提交名单》中的投标企业进行唱标

序号

投标单位

投标报价

（元）

项目负责人

技术负责人

规费

税金

安全文明施工费

投标工期

1

河南中博建筑有限公司

1479549.96

吴振华

范乃泉

15073.7

122164.67

14999.99

60

2

河南万里交通科技集团股份有限公司

1477550.86

马玉伟

高月芳

13843.6

121999.61

14588.08

60

3

河南骏飞建设工程有限公司

1478726.06

宋振洋

张亚丽

15057.39

122096.65

14640.09

60

招标控制价

1480279.4元

K值

0.3

目标工期

60日历天

质量要求

合格

招标单位

许昌市机关事务管理局机关管理处

项目名称

许昌市市委、市政府东办公区机关苗圃局部提升改造项目(二标段)

开标地点

许昌市公共资源交易中心开标现场

仅对《投标保证金提交名单》中的投标企业进行唱标

序号

投标单位

投标报价

（元）

项目负责人

技术负责人

规费

税金

安全文明施工费

投标工期

1

河南骏飞建设工程有限公司

105391.24

尚岩磊

张亚丽

1296.43

8702.03

1044.29

60

2

河南广鼎建设工程有限公司

105719

杨鑫佳

李伟锋

1330.14

8729.09

1071.46

60

3

河南中博建筑有限公司

105675.09

吴振华

范乃泉

1306.17

8725.47

1052.14

60

招标控制价

105903.83元

K值

0.3

目标工期

60日历天

质量要求

合格

通过初步评审的投标人

序号

投标人名称

1

河南中博建筑有限公司

2

河南万里交通科技集团股份有限公司

3

河南骏飞建设工程有限公司

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

企业得

分

评委

河南万里交通科技集团股份有限公司

技术标

得分

商务标得分

综合

（信用）标得分

报价

得分

分部分项综合单价得分

措施项目得分

主材单价得分

评委1

20.6

20.02

9.25

3.31

5

24.1

评委2

20.5

20.02

9.25

3.31

5

24

评委3

20.5

20.02

9.25

3.31

5

23

评委4

19.6

20.02

9.25

3.31

5

23.3

评委5

20.9

20.02

9.25

3.31

5

24.2

最终得分

81.72

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。）

企业得

分

评委

河南骏飞建设工程有限公司

技术标

得分

商务标得分

综合

（信用）标得分

报价

得分

分部分项综合单价得分

措施项目得分

主材单价得分

评委1

19

20.04

7.5

2.7

5

16.5

评委2

19.1

20.04

7.5

2.7

5

17.5

评委3

20

20.04

7.5

2.7

5

17

评委4

17.2

20.04

7.5

2.7

5

16

评委5

20.1

20.04

7.5

2.7

5

18

最终得分

71.32

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。）

企业得

分

评委

河南中博建筑有限公司

技术标

得分

商务标得分

综合

（信用）标得分

报价

得分

分部分项综合单价得分

措施项目得分

主材单价得分

评委1

18

19.98

4.5

2.682

5

7.8

评委2

19

19.98

4.5

2.682

5

10

评委3

19.7

19.98

4.5

2.682

5

9

评委4

16.7

19.98

4.5

2.682

5

8.5

评委5

19.8

19.98

4.5

2.682

5

10.5

最终得分

59.96

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。）

通过初步评审的投标人

序号

投标人名称

1

河南骏飞建设工程有限公司

2

河南广鼎建设工程有限公司

3

河南中博建筑有限公司

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

企业得

分

评委

河南骏飞建设工程有限公司

技术标

得分

商务标得分

综合

（信用）标得分

报价

得分

分部分项综合单价得分

措施项目得分

主材单价得分

评委1

20.2

20

1

0

2

21.2

评委2

21.1

20

1

0

2

21

评委3

21.2

20

1

0

2

21

评委4

19.7

20

1

0

2

19.7

评委5

20.1

20

1

0

2

20.5

最终得分

64.14

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。）

企业得

分

评委

河南广鼎建设工程有限公司

技术标

得分

商务标得分

综合

（信用）标得分

报价

得分

分部分项综合单价得分

措施项目得分

主材单价得分

评委1

19.6

19.5

1

0

2

19.7

评委2

19.7

19.5

1

0

2

18

评委3

18.8

19.5

1

0

2

19

评委4

20

19.5

1

0

2

18.8

评委5

19.8

19.5

1

0

2

19.5

最终得分

61.08

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。）

企业得

分

评委

河南中博建筑有限公司

技术标

得分

商务标得分

综合

（信用）标得分

报价

得分

分部分项综合单价得分

措施项目得分

主材单价得分

评委1

18.8

19.48

0.75

0

2

15

评委2

19.3

19.48

0.75

0

2

14

评委3

18.8

19.48

0.75

0

2

15

评委4

19.8

19.48

0.75

0

2

14.7

评委5

19.3

19.48

0.75

0

2

15.5

最终得分

56.27

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。）

第一中标候选人

河南万里交通科技集团股份有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.4

0.4

2.

主要施工方案与技术措施（1-3分）

2.6

2.7

2.5

2.1

2.6

3.

质量管理体系与措施（1-2分）

1.8

1.6

1.5

1.6

1.8

4.

安全管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.6

1.6

1.7

1.7

5.

文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2.5

2.7

2.6

2.3

2.5

6.

工期保证措施（1-2分）

1.6

1.6

1.5

1.7

1.6

7.

拟投入资源配备计划（0.5-2分）

1.5

1.6

1.6

1.5

1.5

8.

施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

1.6

1.5

1.6

1.4

1.5

9.

施工总平面布置图（0.5-1分）

1

0.5

1

1

1

10.

技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.6

1.6

1.6

1.5

1.7

11.

采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度（1-2分）

1.5

1.7

1.6

1.7

1.6

12.

施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5分）

1.3

1.4

1.3

1

1.4

13.

风险管理措施（1-2分）

1.5

1.5

1.6

1.7

1.6

小计

20.6

20.5

20.5

19.6

20.9

技术标平均得分

20.42

商务标

1.

投标报价得分

（30分）

20.02

20.02

20.02

20.02

20.02

2.

分部分项分项工程项目综合单价得分（10分）

9.25

9.25

9.25

9.25

9.25

3.

主要材料得分（5分）

5

5

5

5

5

4.

措施项目得分（5分）

3.31

3.31

3.31

3.31

3.31

小计

37.58

37.58

37.58

37.58

37.58

商务标得分

37.58

综合(信用)标

1.

企业业绩（0-4分）

4

4

4

4

4

2.

项目负责人业绩（0-6分）

6

6

6

6

6

3.

优惠承诺（1-4分）

3.5

3.5

3

3

3.5

4.

履职尽责承诺（1-3分）

2.6

2.5

2

2.3

2.7

5.

企业信用(含纳税诚信)（0-3分）

3

3

3

3

3

6.

项目经理信用（0-3分）

3

3

3

3

3

7.

招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

24.1

24

23

23.3

24.2

综合(信用)标平均得分

23.72

最终得分

81.72

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南骏飞建设工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.3

0.3

2.

主要施工方案与技术措施（1-3分）

2.3

2.5

2.2

1.8

2.6

3.

质量管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.4

1.5

1.4

1.7

4.

安全管理体系与措施（1-2分）

1.4

1.4

1.6

1.4

1.6

5.

文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2.3

2.6

2.5

1.7

2.3

6.

工期保证措施（1-2分）

1.4

1.5

1.5

1.6

1.6

7.

拟投入资源配备计划（0.5-2分）

1.4

1.5

1.6

1.3

1.3

8.

施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

1.4

1.4

1.6

1.4

1.5

9.

施工总平面布置图（0.5-1分）

1

0.5

1

0.5

1

10.

技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.5

1.5

1.6

1.5

1.8

11.

采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度（1-2分）

1.5

1.6

1.6

1.6

1.6

12.

施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5分）

1.2

1.2

1.3

1

1.2

13.

风险管理措施（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.7

1.6

小计

19

19.1

20

17.2

20.1

技术标平均得分

19.08

商务标

1.

投标报价得分

（30分）

20.04

20.04

20.04

20.04

20.04

2.

分部分项分项工程项目综合单价得分（10分）

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

3.

主要材料得分（5分）

5

5

5

5

5

4.

措施项目得分（5分）

2.7

2.7

2.7

2.7

2.7

小计

35.24

35.24

35.24

35.24

35.24

商务标得分

35.24

综合(信用)标

1.

企业业绩（0-4分）

4

4

4

4

4

2.

项目负责人业绩（0-6分）

3

3

3

3

3

3.

优惠承诺（1-4分）

2

3

2.5

2

3

4.

履职尽责承诺（1-3分）

2

2

2

1.5

2.5

5.

企业信用(含纳税诚信)（0-3分）

3

3

3

3

3

6.

项目经理信用（0-3分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

7.

招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

16.5

17.5

17

16

18

综合(信用)标平均得分

17

最终得分

71.32

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南中博建筑有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.3

0.3

2.

主要施工方案与技术措施（1-3分）

2

2.5

2.2

1.7

2.5

3.

质量管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.4

1.6

4.

安全管理体系与措施（1-2分）

1.3

1.5

1.6

1.3

1.6

5.

文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2.2

2.5

2.5

1.6

2.4

6.

工期保证措施（1-2分）

1.4

1.5

1.5

1.6

1.6

7.

拟投入资源配备计划（0.5-2分）

1.3

1.5

1.6

1.2

1.2

8.

施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

1.3

1.4

1.5

1.3

1.5

9.

施工总平面布置图（0.5-1分）

1

0.5

1

0.5

1

10.

技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.4

1.5

1.6

1.5

1.7

11.

采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.6

1.5

12.

施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5分）

1.1

1.1

1.2

1

1.3

13.

风险管理措施（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.7

1.6

小计

18

19

19.7

16.7

19.8

技术标平均得分

18.64

商务标

1.

投标报价得分

（30分）

19.98

19.98

19.98

19.98

19.98

2.

分部分项分项工程项目综合单价得分（10分）

4.5

4.5

4.5

4.5

4.5

3.

主要材料得分（5分）

5

5

5

5

5

4.

措施项目得分（5分）

2.682

2.682

2.682

2.682

2.682

小计

32.16

32.16

32.16

32.16

32.16

商务标得分

32.16

综合(信用)标

1.

企业业绩（0-4分）

2

2

2

2

2

2.

项目负责人业绩（0-6分）

0

0

0

0

0

3.

优惠承诺（1-4分）

1.5

3

2

2

3

4.

履职尽责承诺（1-3分）

1.3

2

2

1.5

2.5

5.

企业信用(含纳税诚信)（0-3分）

1

1

1

1

1

6.

项目经理信用（0-3分）

0

0

0

0

0

7.

招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

7.8

10

9

8.5

10.5

综合(信用)标平均得分

9.16

最终得分

59.96

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第一中标候选人

河南骏飞建设工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.4

0.3

2.

主要施工方案与技术措施（1-3分）

2.5

2.5

2.7

2.1

2.5

3.

质量管理体系与措施（1-2分）

1.7

1.6

1.7

1.7

1.7

4.

安全管理体系与措施（1-2分）

1.7

1.6

1.6

1.7

1.7

5.

文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2.5

2.5

2.7

2.2

2.6

6.

工期保证措施（1-2分）

1.7

1.6

1.7

1.5

1.7

7.

拟投入资源配备计划（0.5-2分）

1.4

1.6

1.6

1.5

1.5

8.

施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

1.5

1.6

1.6

1.6

1.3

9.

施工总平面布置图（0.5-1分）

1

1

1

1

0.6

10.

技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.5

1.7

1.6

1.7

1.7

11.

采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度（1-2分）

1.5

1.8

1.6

1.5

1.6

12.

施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5分）

1.2

1.4

1.4

1.2

1.3

13.

风险管理措施（1-2分）

1.5

1.7

1.5

1.6

1.6

小计

20.2

21.1

21.2

19.7

20.1

技术标平均得分

20.46

商务标

1.

投标报价得分（30分）

20

20

20

20

20

2.

分部分项分项工程项目综合单价得分（10分）

1

1

1

1

1

3.

主要材料得分（5分）

2

2

2

2

2

4.

措施项目得分（5分）

0

0

0

0

0

小计

23

23

23

23

23

商务标得分

23

综合(信用)标

1.

企业业绩（0-4分）

4

4

4

4

4

2.

项目负责人业绩（0-6分）

3

3

3

3

3

3.

优惠承诺（1-4分）

3.5

3.5

3.5

2.5

3

4.

履职尽责承诺（1-3分）

2.7

2.5

2.5

2.2

2.5

5.

企业信用(含纳税诚信)（0-3分）

3

3

3

3

3

6.

项目经理信用（0-3分）

3

3

3

3

3

7.

招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

21.2

21

21

19.7

20.5

综合(信用)标平均得分

20.68

最终得分

64.14

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南广鼎建设工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.4

0.3

2.

主要施工方案与技术措施（1-3分）

2.2

2.2

2.4

2.1

2.5

3.

质量管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.5

1.5

1.7

1.6

4.

安全管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.6

1.5

1.7

1.7

5.

文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2.4

2.2

2.4

2.2

2.6

6.

工期保证措施（1-2分）

1.7

1.5

1.5

1.6

1.6

7.

拟投入资源配备计划（0.5-2分）

1.5

1.5

1.4

1.5

1.6

8.

施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

1.4

1.6

1.5

1.6

1.3

9.

施工总平面布置图（0.5-1分）

1

1

0.5

1

0.6

10.

技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.5

1.6

1.5

1.7

1.6

11.

采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度（1-2分）

1.5

1.6

1.5

1.5

1.5

12.

施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5分）

1.2

1.3

1.2

1.3

1.3

13.

风险管理措施（1-2分）

1.5

1.6

1.4

1.7

1.6

小计

19.6

19.7

18.8

20

19.8

技术标平均得分

19.58

商务标

1.

投标报价得分（30分）

19.5

19.5

19.5

19.5

19.5

2.

分部分项分项工程项目综合单价得分（10分）

1

1

1

1

1

3.

主要材料得分（5分）

2

2

2

2

2

4.

措施项目得分（5分）

0

0

0

0

0

小计

22.5

22.5

22.5

22.5

22.5

商务标得分

22.5

综合(信用)标

1.

企业业绩（0-4分）

0

0

0

0

0

2.

项目负责人业绩（0-6分）

6

6

6

6

6

3.

优惠承诺（1-4分）

3.2

2

3

2.6

3

4.

履职尽责承诺（1-3分）

2.5

2

2

2.2

2.5

5.

企业信用(含纳税诚信)（0-3分）

3

3

3

3

3

6.

项目经理信用（0-3分）

3

3

3

3

3

7.

招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

19.7

18

19

18.8

19.5

综合(信用)标平均得分

19

最终得分

61.08

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南中博建筑有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.3

0.3

2.

主要施工方案与技术措施（1-3分）

2

2.3

2.5

2.2

2.5

3.

质量管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.6

1.6

4.

安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.4

1.7

1.6

5.

文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2.3

2.3

2.5

2.2

2.5

6.

工期保证措施（1-2分）

1.6

1.5

1.5

1.6

1.6

7.

拟投入资源配备计划（0.5-2分）

1.4

1.5

1.5

1.5

1.5

8.

施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

1.3

1.5

1.4

1.6

1.2

9.

施工总平面布置图（0.5-1分）

1

1

0.5

1

0.6

10.

技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.5

1.5

1.4

1.7

1.6

11.

采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

12.

施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5分）

1.2

1.2

1.1

1.3

1.2

13.

风险管理措施（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.6

1.6

小计

18.8

19.3

18.8

19.8

19.3

技术标平均得分

19.2

商务标

1.

投标报价得分（30分）

19.48

19.48

19.48

19.48

19.48

2.

分部分项分项工程项目综合单价得分（10分）

0.75

0.75

0.75

0.75

0.75

3.

主要材料得分（5分）

2

2

2

2

2

4.

措施项目得分（5分）

0

0

0

0

0

小计

22.23

22.23

22.23

22.23

22.23

商务标得分

22.23

综合(信用)标

1.

企业业绩（0-4分）

4

4

4

4

4

2.

项目负责人业绩（0-6分）

0

0

0

0

0

3.

优惠承诺（1-4分）

3

2

3

2.6

3

4.

履职尽责承诺（1-3分）

2

2

2

2.1

2.5

5.

企业信用(含纳税诚信)（0-3分）

1

1

1

1

1

6.

项目经理信用（0-3分）

3

3

3

3

3

7.

招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

15

14

15

14.7

15.5

综合(信用)标平均得分

14.84

最终得分

56.27

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。