招标人名称

长葛市水利局

招标代理机构名称

河南省伟信招标管理咨询有限公司

工程名称

长葛市小洪河与饮马河连通工程总承包（EPC）及监理

开标时间

2020年9月17日8：30分

开标地点

长葛市公共资源交易中心5楼507开标四室

评标时间

2020年9月17日11：00分

评标地点

长葛市公共资源交易中心5楼 509评标二室

投标人名单

（分标段填写）

一标段：许昌水利建筑工程有限公司、驻马店市水利工程局、河南省正源水利工程有限责任公司

二标段：河南晟华工程管理有限公司、河南中泰工程咨询监理有限公司、河南正源建设工程监理有限公司

投标单位

投标报价（%）

投标工期

质量标准

项目负责人

（含证书编号）

对本次开标过程是否有异议

许昌水利建筑工程有限公司

设计：99.45

施工：99.5

初步设计周期为：35日历天； 施工图设计周期为：30  日历天；施工工期为：270    日历天。

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

高可

（豫241151684437）

无

驻马店市水利工程局

设计：99.8

施工：99.3

初步设计周期为： 35日历天； 施工图设计周期为：30    日历天；施工工期为： 270   日历天。

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

赵秋云

（豫241080910066）

无

河南省正源水利工程有限责任公司

设计：99.75

施工：99.2

初步设计周期为： 35 日历天； 施工图设计周期为：30    日历天；施工工期为：270    日历天。

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

李媛媛

（豫241161708887）

无

招标估算价

2580万元

计划工期

初步设计周期为： 35 日历天； 施工图设计周期为： 30 日历天；施工工期为： 270 日历天。

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）。

投标报价修正情况

无

投标单位

投标报价（%）

投标工期

质量标准

项目负责人

（含证书编号）

对本次开标过程是否有异议

河南晟华工程管理有限公司

0.95

同工程总承包服务期

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

程开艳

（41012123）

无

河南中泰工程咨询监理有限公司

0.93

同工程总承包服务期

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

任伟

（41009849）

无

河南正源建设工程监理有限公司

0.98

同工程总承包服务期

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

齐珍杰（41013225）

无

招标估算价

工程总承包合同施工中标金额的1%。

抽取权重系数：0.6

计划工期

同工程总承包服务期

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）。

投标报价修正情况

无

序号

通过初步评审的投标人名称

1

许昌水利建筑工程有限公司

2

驻马店市水利工程局

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

河南省正源水利工程有限责任公司（投标函和投标函附录报价不一致，不符合招标文件中形式评审标准报价唯一的要求。）

序号

投标单位

投标费率（%）

综合评估法

投标人综合得分

按投标人综合得分由高到低顺序

1

许昌水利建筑工程有限公司

设计：99.45

施工：99.5

79.46

1

2

驻马店市水利工程局

设计：99.8

施工：99.3

67.79

2

第一中标候选人

许昌水利建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

闫朝阳

张士靖

刘颖慧

曹娜

申小红

潘华

李春霞

1

投标报价：（20分）

设计费率：（10分）

9.64

工程施工费率：（10分）

9.8

2

承包人建议书(20分)

设计布局（6分）

6

6

3

3

3

3

3

设计理念（7分）

7

7

3

7

3

3

3

设计方案（7分）

3

7

3

7

3

3

3

3

承包人实施方案（30分）

总体实施方案（10分）

10

6

6

6

6

6

6

项目实施要点（5分）

5

5

3

5

3

3

3

项目管理要点（5分）

3

3

3

5

3

3

3

设备、材料方案（4分）

2

4

2

2

2

4

2

施工方案（6分）

3

3

6

6

3

3

3

4

资信业绩（20分）

企业奖项（9分）

1、2017年1月1日以来施工企业荣获省级及以上（含省级）行政主管部门或其精神文明指导委员会颁发的“文明工地”称号的一项加1.5分，最多加3分；荣获省级及以行政主管部门颁发的“优质工程”或“优秀施工”的每项加1.5分，最多加3分，本项最高得6分。

2、获得“水利安全生产标准化”达标单位的，一级（水利部颁发）加3分，二级（省级水行政主管部门颁发）加2分，三级（省辖市或直管县水行政主管部门颁发）加1分，本项最高得3分。

9

9

9

9

9

9

9

企业业绩（5分）

1、2017年1月1日以来企业具有施工类似业绩的，每项得2.5分，最多得5分（须提合同或协议书、网页版截图、中标通知书或竣工备案表）；

注：类似业绩需同时提供施工业绩及设计业绩，否则不得分。

5

5

5

5

5

5

5

项目负责人（施工项目负责人）业绩（4分）

2017年1月1日以来具有施工类似业绩的，每项得2分，最多得4分（须提合同或协议书、网页版截图、中标通知书或竣工备案表）；

4

4

4

4

4

4

4

项目管理机构主要人员（2分）

根据项目管理机构主要人员在满足项目需要职业资格、社保、职称、业绩等方面情况，在0-2分范围内打分

2

2

1.5

1.5

1.5

1.8

1.5

5

服务承诺(10分)

（1）投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出优惠和服务承诺，得0-2分；

（2）投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力为招标人排忧解难，得0-2分；

（3）投标人能让招标人节省投资、加快施工进度的承诺，得0-2分；

（4）投标人为招标人交工后回访、保修等方面的服务承诺，得0-2分

（5）投标人含扬尘治理承诺，得0-2分

服务承诺由评委根据投标文件表述的具体内容酌情打分，缺项者该项不得分。

9

7

8

9

7

7

7.8

总得分

87.44

87.44

75.94

88.94

71.94

74.24

72.74

最终评审得分

79.46

1、评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。

2、投标人得分=A+B+C+D，去掉评委评分中一个最高分和一个最低分后的算术平均值为投标人最终得分，保留小数点后两位，小数点后第三位四舍

第二中标候选人

驻马店市水利工程局

评审委员会成员评审内容

闫朝阳

张士靖

刘颖慧

曹娜

申小红

潘华

李春霞

1

投标报价：（20分）

设计费率：（10分）

9.99

工程施工费率：（10分）

9.6

2

承包人建议书(20分)

设计布局（6分）

3

6

3

3

3

3

3

设计理念（7分）

3

7

3

3

3

3

3

设计方案（7分）

3

3

3

7

3

3

3

3

承包人实施方案（30分）

总体实施方案（10分）

6

6

6

6

6

6

6

项目实施要点（5分）

5

3

3

3

3

3

3

项目管理要点（5分）

3

5

3

3

3

3

3

设备、材料方案（4分）

2

2

2

2

2

2

2

施工方案（6分）

3

3

3

6

3

3

3

4

资信业绩（20分）

企业奖项（9分）

1、2017年1月1日以来施工企业荣获省级及以上（含省级）行政主管部门或其精神文明指导委员会颁发的“文明工地”称号的一项加1.5分，最多加3分；荣获省级及以行政主管部门颁发的“优质工程”或“优秀施工”的每项加1.5分，最多加3分，本项最高得6分。

2、获得“水利安全生产标准化”达标单位的，一级（水利部颁发）加3分，二级（省级水行政主管部门颁发）加2分，三级（省辖市或直管县水行政主管部门颁发）加1分，本项最高得3分。

9

9

9

9

9

9

9

企业业绩（5分）

1、2017年1月1日以来企业具有施工类似业绩的，每项得2.5分，最多得5分（须提合同或协议书、网页版截图、中标通知书或竣工备案表）；

注：类似业绩需同时提供施工业绩及设计业绩，否则不得分。

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

项目负责人（施工项目负责人）业绩（4分）

2017年1月1日以来具有施工类似业绩的，每项得2分，最多得4分（须提合同或协议书、网页版截图、中标通知书或竣工备案表）；

0

0

0

0

0

0

0

项目管理机构主要人员（2分）

根据项目管理机构主要人员在满足项目需要职业资格、社保、职称、业绩等方面情况，在0-2分范围内打分

1

2

1.5

2

1.5

1.5

1.5

5

服务承诺(10分)

（1）投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出优惠和服务承诺，得0-2分；

（2）投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力为招标人排忧解难，得0-2分；

（3）投标人能让招标人节省投资、加快施工进度的承诺，得0-2分；

（4）投标人为招标人交工后回访、保修等方面的服务承诺，得0-2分

（5）投标人含扬尘治理承诺，得0-2分

服务承诺由评委根据投标文件表述的具体内容酌情打分，缺项者该项不得分。

6

7

8

8

7

6.5

8

总得分

66.09

75.09

66.59

74.09

65.59

65.09

66.59

最终评审得分

67.79

1、评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。

2、投标人得分=A+B+C+D，去掉评委评分中一个最高分和一个最低分后的算术平均值为投标人最终得分，保留小数点后两位，小数点后第三位四舍

第一中标候选人

河南晟华工程管理有限公司

评审委员会成员评审内容

闫朝阳

张士靖

刘颖慧

曹娜

申小红

潘华

李春霞

1.监理大纲（30分）

1

质量控制

（7分）

1.总体质量控制目标满足招标文件要求，且对质量控制目标进行了合理分解、规划；（0-2分）

2.针对各质量控制分解目标及各施工环节提出了切实可行的控制点和控制措施；（0-2分）

3.质量控制的基本程序和手段有针对性，且能满足工程实际要求；（0-1分）

4.对分包队伍的审查、管理措施有效可行；（0-1分）

5.劳务用工持证上岗制度、劳务用工合同签订及实名制落实保障措施可行；（0-1分）

6

5.5

6

6

6.5

6.8

6.5

进度控制

（4分）

1.对总体进度目标分解合理，能体现预控和全面控制能力；（0-2分）

2.预控方法及手段明确，进度控制要点及保证措施设置合理、可行；（0-2分）

4

3.1

3

2.5

3

3.3

3.5

造价控制

（3分）

1.工程计量、计价的控制方法可行，风险预测与防范对策有效；（0-1分）

2.工程款支付、结算、索赔等预控措施合理健全；（0-1分）

3.劳务用工的工资发放情况督查措施得力；（0-1分）

3

2.3

2

2.5

2.5

2.4

2.5

安全措施

（3分）

1.安全措施满足招标文件要求，能结合工程环境、特点有针对性的分析安全隐患；（0-1分）

2.安全保证体系组织机构和控制点设置合理；（0-1分）

3.安全控制措施周密，安全控制手段合理；（0-1分）

3

2.3

2

2.5

2.5

2.4

2.6

旁站监理措施

（4分）

1.按照国家旁站监理规定，对相应部位或施工过程设置旁站，（0-2分）

2.有监理细则和方案，制定旁站措施（人员有上岗证、记录表等）（0-2分）

4

3.1

3

3

3.5

3.3

3.6

档案及合同管理

（4分）

1.有保障合同履行的可靠措施，制定了索赔与反索赔措施；（0-2分）

2.工程档案管理措施切实可行，并设置专职人员进行管理；（0-2分）

3

3.2

3

3

3.5

3.4

3.5

工作制度

（3分）

根据验收制度、签证制度、会议制度、公司对项目监理机构的监控制度、季报（月报）制度、公司对项目监理机构的奖惩考核制度等各项制度健全完善情况，酌情打分；（0-3分）

2

2.3

2

2

2.5

2.3

2.6

组织协调及

合理化建议

（2分）

1.协调工作措施得当、有针对性；（0-1分）

2.合理化建议能解决工程实际问题或有利于进度控制或造价控制。（0-1分）

2

1.5

2

1.5

2

1.5

1.5

小计

27

23.3

23

23

26

25.4

26.3

2

投标报价（15分）

13.4

13.4

13.4

13.4

13.4

13.4

13.4

3

资信业绩（45分）

企业荣誉和类似

项目业绩

（31分）

1、监理企业2017年以来监理的工程获省级及以上质量奖的得6分，获市级质量奖的得3分，无质量奖不得分，本项最高得6分。（需提供获奖证书和同级奖励文件，以证书时间为准）

2、2017年以来监理企业连续三年获得省级及以上先进监理企业的得9分，否则不得分（以证书时间为准）。

3、投标人通过质量管理体系认证，环境管理体系认证，职业健康安全管理体系认证得3分，缺项不得分。

4、具有信用评估机构评定的AAA信用等级证书得3分， AA级得1分，不提供不得分，本项最高得3分。

5、2017年1月1日以来投标人监理过的类似业绩，每项得5分，本项最高得10分【以法定媒介中标公示网页截图、合同和中标通知书（或法定媒介中标(成交)公示网页截图、合同和竣工备案表）为准】。

31

31

31

31

31

31

31

总监荣誉和类似项目业绩（12分）

1、2017年1月1日以来，本项目拟派项目总监获得过省级及以上优秀总监理工程师的得6分，市级优秀总监理工程师的得3分，本项最高得6分。（以证书和获奖文件为准、时间以证书发证时间为准）

2、2017年1月1日以来拟派项目总监监理过的水利水电专业业绩，每项得6分，本项最高得6分【以法定媒介中标公示网页截图、合同和中标通知书（或法定媒介中标公示网页截图、合同和竣工备案表）为准，若不能显示总监姓名，需提供由建设单位出具的证明】。

注：企业业绩和总监业绩可累计使用

6

6

6

6

6

6

6

项目监理机构人员配备（2分）

1、项目监理机构人员配备齐全，专业监理工程师、监理员、安全员、资料员、见取证员等项目成员的，每个得0.4分，本项最高得2分。（以证书为准）

2

2

2

2

2

2

2

小计

39

39

39

39

39

39

39

4

其他因素评分标准（10分）

服务承诺

（10分）

1、投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力为招标人排忧解难有优惠承诺，由评委根据标书的具体内容在0-5分酌情打分。

2、投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力为招标人排忧解难有服务承诺。由评委根据标书的具体内容在0-5分酌情打分。

8

7

8

7.5

8

8

8

小计

8

7

8

7.5

8

8

8

得分

87.4

82.7

83.4

82.9

86.4

85.8

86.7

最终得分

85.04

第二中标候选人

河南正源建设工程监理有限公司

评审委员会成员评审内容

闫朝阳

张士靖

刘颖慧

曹娜

申小红

潘华

李春霞

1.监理大纲（30分）

1

质量控制

（7分）

1.总体质量控制目标满足招标文件要求，且对质量控制目标进行了合理分解、规划；（0-2分）

2.针对各质量控制分解目标及各施工环节提出了切实可行的控制点和控制措施；（0-2分）

3.质量控制的基本程序和手段有针对性，且能满足工程实际要求；（0-1分）

4.对分包队伍的审查、管理措施有效可行；（0-1分）

5.劳务用工持证上岗制度、劳务用工合同签订及实名制落实保障措施可行；（0-1分）

5

5.4

5

5.5

6

6.5

6.5

进度控制

（4分）

1.对总体进度目标分解合理，能体现预控和全面控制能力；（0-2分）

2.预控方法及手段明确，进度控制要点及保证措施设置合理、可行；（0-2分）

3

3

3

3

3

3.2

3.4

造价控制

（3分）

1.工程计量、计价的控制方法可行，风险预测与防范对策有效；（0-1分）

2.工程款支付、结算、索赔等预控措施合理健全；（0-1分）

3.劳务用工的工资发放情况督查措施得力；（0-1分）

3

2.2

2

2

2.5

2.3

2.5

安全措施

（3分）

1.安全措施满足招标文件要求，能结合工程环境、特点有针对性的分析安全隐患；（0-1分）

2.安全保证体系组织机构和控制点设置合理；（0-1分）

3.安全控制措施周密，安全控制手段合理；（0-1分）

3

2.3

2

2.5

2.5

2.2

2.5

旁站监理措施

（4分）

1.按照国家旁站监理规定，对相应部位或施工过程设置旁站，（0-2分）

2.有监理细则和方案，制定旁站措施（人员有上岗证、记录表等）（0-2分）

3

3

3

2.5

3

3.2

3.5

档案及合同管理

（4分）

1.有保障合同履行的可靠措施，制定了索赔与反索赔措施；（0-2分）

2.工程档案管理措施切实可行，并设置专职人员进行管理；（0-2分）

3

3.1

2.5

2

3

3.3

3.5

工作制度

（3分）

根据验收制度、签证制度、会议制度、公司对项目监理机构的监控制度、季报（月报）制度、公司对项目监理机构的奖惩考核制度等各项制度健全完善情况，酌情打分；（0-3分）

2

2.2

2

1.5

2.5

2.1

2.5

组织协调及

合理化建议

（2分）

1.协调工作措施得当、有针对性；（0-1分）

2.合理化建议能解决工程实际问题或有利于进度控制或造价控制。（0-1分）

2

1.5

2

1.5

2

1.4

1.5

小计

24

22.7

21.5

20.5

24.5

24.2

25.9

2

投标报价（15分）

15

15

15

15

15

15

15

3

资信业绩（45分）

企业荣誉和类似

项目业绩

（31分）

2、监理企业2017年以来监理的工程获省级及以上质量奖的得6分，获市级质量奖的得3分，无质量奖不得分，本项最高得6分。（需提供获奖证书和同级奖励文件，以证书时间为准）

2、2017年以来监理企业连续三年获得省级及以上先进监理企业的得9分，否则不得分（以证书时间为准）。

3、投标人通过质量管理体系认证，环境管理体系认证，职业健康安全管理体系认证得3分，缺项不得分。

4、具有信用评估机构评定的AAA信用等级证书得3分， AA级得1分，不提供不得分，本项最高得3分。

5、2017年1月1日以来投标人监理过的类似业绩，每项得5分，本项最高得10分【以法定媒介中标公示网页截图、合同和中标通知书（或法定媒介中标(成交)公示网页截图、合同和竣工备案表）为准】。

20

20

20

20

20

20

20

总监荣誉和类似项目业绩（12分）

1、2017年1月1日以来，本项目拟派项目总监获得过省级及以上优秀总监理工程师的得6分，市级优秀总监理工程师的得3分，本项最高得6分。（以证书和获奖文件为准、时间以证书发证时间为准）

2、2017年1月1日以来拟派项目总监监理过的水利水电专业业绩，每项得6分，本项最高得6分【以法定媒介中标公示网页截图、合同和中标通知书（或法定媒介中标公示网页截图、合同和竣工备案表）为准，若不能显示总监姓名，需提供由建设单位出具的证明】。

注：企业业绩和总监业绩可累计使用

6

6

6

6

6

6

6

项目监理机构人员配备（2分）

1、项目监理机构人员配备齐全，专业监理工程师、监理员、安全员、资料员、见取证员等项目成员的，每个得0.4分，本项最高得2分。（以证书为准）

2

2

2

2

2

2

2

小计

28

28

28

28

28

28

28

4

其他因素评分标准（10分）

服务承诺

（10分）

1、投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力为招标人排忧解难有优惠承诺，由评委根据标书的具体内容在0-5分酌情打分。

2、投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力为招标人排忧解难有服务承诺。由评委根据标书的具体内容在0-5分酌情打分。

7

7

7

8

8

7.5

8

小计

7

7

7

8

8

7.5

8

得分

74

72.7

71.5

71.5

75.5

74.7

76.9

最终得分

73.68

第三中标候选人

河南中泰工程咨询监理有限公司

评审委员会成员评审内容

闫朝阳

张士靖

刘颖慧

曹娜

申小红

潘华

李春霞

1.监理大纲（30分）

1

质量控制

（7分）

1.总体质量控制目标满足招标文件要求，且对质量控制目标进行了合理分解、规划；（0-2分）

2.针对各质量控制分解目标及各施工环节提出了切实可行的控制点和控制措施；（0-2分）

3.质量控制的基本程序和手段有针对性，且能满足工程实际要求；（0-1分）

4.对分包队伍的审查、管理措施有效可行；（0-1分）

5.劳务用工持证上岗制度、劳务用工合同签订及实名制落实保障措施可行；（0-1分）

5

5.3

5

6

5.5

6

6.3

进度控制

（4分）

1.对总体进度目标分解合理，能体现预控和全面控制能力；（0-2分）

2.预控方法及手段明确，进度控制要点及保证措施设置合理、可行；（0-2分）

3

3

3

2.5

3

3.1

3.6

造价控制

（3分）

1.工程计量、计价的控制方法可行，风险预测与防范对策有效；（0-1分）

2.工程款支付、结算、索赔等预控措施合理健全；（0-1分）

3.劳务用工的工资发放情况督查措施得力；（0-1分）

3

2.2

2

2.5

2.5

2.2

2.6

安全措施

（3分）

1.安全措施满足招标文件要求，能结合工程环境、特点有针对性的分析安全隐患；（0-1分）

2.安全保证体系组织机构和控制点设置合理；（0-1分）

3.安全控制措施周密，安全控制手段合理；（0-1分）

3

2.3

2

2

2.5

2.3

2.6

旁站监理措施

（4分）

1.按照国家旁站监理规定，对相应部位或施工过程设置旁站，（0-2分）

2.有监理细则和方案，制定旁站措施（人员有上岗证、记录表等）（0-2分）

3

3

3

3

3

3.1

3.5

档案及合同管理

（4分）

1.有保障合同履行的可靠措施，制定了索赔与反索赔措施；（0-2分）

2.工程档案管理措施切实可行，并设置专职人员进行管理；（0-2分）

3

3.1

2.5

2.5

3

3.2

3.6

工作制度

（3分）

根据验收制度、签证制度、会议制度、公司对项目监理机构的监控制度、季报（月报）制度、公司对项目监理机构的奖惩考核制度等各项制度健全完善情况，酌情打分；（0-3分）

2

2.2

2

1.5

2.5

2.2

2.7

组织协调及

合理化建议

（2分）

1.协调工作措施得当、有针对性；（0-1分）

2.合理化建议能解决工程实际问题或有利于进度控制或造价控制。（0-1分）

2

1.4

2

1.2

2

1.3

1.4

小计

24

22.5

21.5

21.2

24

23.4

26.3

2

投标报价（15分）

12.38

12.38

12.38

12.38

12.38

12.38

12.38

3

资信业绩（45分）

企业荣誉和类似

项目业绩

（31分）

3、监理企业2017年以来监理的工程获省级及以上质量奖的得6分，获市级质量奖的得3分，无质量奖不得分，本项最高得6分。（需提供获奖证书和同级奖励文件，以证书时间为准）

2、2017年以来监理企业连续三年获得省级及以上先进监理企业的得9分，否则不得分（以证书时间为准）。

3、投标人通过质量管理体系认证，环境管理体系认证，职业健康安全管理体系认证得3分，缺项不得分。

4、具有信用评估机构评定的AAA信用等级证书得3分， AA级得1分，不提供不得分，本项最高得3分。

5、2017年1月1日以来投标人监理过的类似业绩，每项得5分，本项最高得10分【以法定媒介中标公示网页截图、合同和中标通知书（或法定媒介中标(成交)公示网页截图、合同和竣工备案表）为准】。

26

26

26

26

26

26

26

总监荣誉和类似项目业绩（12分）

1、2017年1月1日以来，本项目拟派项目总监获得过省级及以上优秀总监理工程师的得6分，市级优秀总监理工程师的得3分，本项最高得6分。（以证书和获奖文件为准、时间以证书发证时间为准）

2、2017年1月1日以来拟派项目总监监理过的水利水电专业业绩，每项得6分，本项最高得6分【以法定媒介中标公示网页截图、合同和中标通知书（或法定媒介中标公示网页截图、合同和竣工备案表）为准，若不能显示总监姓名，需提供由建设单位出具的证明】。

注：企业业绩和总监业绩可累计使用

0

0

0

0

0

0

0

项目监理机构人员配备（2分）

1、项目监理机构人员配备齐全，专业监理工程师、监理员、安全员、资料员、见取证员等项目成员的，每个得0.4分，本项最高得2分。（以证书为准）

2

2

2

2

2

2

2

小计

28

28

28

28

28

28

28

4

其他因素评分标准（10分）

服务承诺

（10分）

1、投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力为招标人排忧解难有优惠承诺，由评委根据标书的具体内容在0-5分酌情打分。

2、投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力为招标人排忧解难有服务承诺。由评委根据标书的具体内容在0-5分酌情打分。

7

7

7

8

8

7

7.5

小计

7

7

7

8

8

7

7.5

得分

71.38

69.88

68.88

69.58

72.38

70.78

74.18

最终得分

70.80